如何做好中专班主任工作

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时间:2018-10-27

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1、如何做好中专班主任工作[摘要]班主任是班集体的灵魂,是几十名学生紧紧围绕的核心。一个班集体的好坏,与班主任有着密不可分的关系。从五个方面阐述了如何做好班主任工作。一是了解学生,因材施教;二是尊重学生,以情动人;三是搞好班级活动,培养集体荣誉感和责任感;四是发挥班干部的作用,提高班级的凝聚力;五是制定严格的规章制度,营造积极的班级氛围。  [关键词]了解尊重和谐集体凝聚力    学校是一个育人的大集体,而班级则是这个育人大集体中的一个小集合体,班主任对各个班级的管理工作的好坏直接影响着学生的成长、学校的荣誉、办学水平和学生的发展。因此班主任在班集体的

2、作用尤为重要。本人经过多年的工作实践,摸索出了一些经验,愿与同行一起交流。  一、了解学生  了解学生是班主任工作的前提条件,只有了解学生,摸清了学生的性格特点,心理状况,兴趣爱好,才能有的放矢,因材施教。  首先是研究书面材料,初步了解学生。作为班主任,刚接了一个新班,面对陌生的脸孔,最有效、快速了解学生的突破口就是查看每一名学生的档案材料,结合学生的学籍表,初步掌握学生的身体状况,品德表现,家庭情况等,为以后进一步了解学生打好基础。  其次是要广泛交往,加强了解学生。既然是交往,就应该互相往来,即教师要了解学生,同时也应该让学生了解教师。在交往

3、中,教师应扮演好自己的角色,建立民主平等的师生关系,创设温馨和睦的交往氛围,使学生感悟到教师的诚意。因此,只有建立了平等的师生关系,才能使学生更尊重教师,信任教师,学生才更愿意向教师敞开心扉。这样也才有利于教育的顺利进行,实现教育目标,同时,还有利于学生健康心理的形成,学生也能以师为范,为人处事,以平等的态度对待别人,理解别人。  二、尊重学生  班主任只有尊重学生才能要求学生。中专学生已有了一些认知能力、分析能力、分辨能力、开始独立地思考问题、解决问题、希望得到尊重、支持和理解。如果班主任只是一味按照自己的意志让学生做这做那,他们就会产生逆反和抵

4、触心理,教育就无法展开。尊重学生,特别是后进生,一方面严格要求,另一方面不一味批评指责以防挫伤学生的自尊心,使他们产生对抗情绪和逆反心理。教师对学生要多关心,多帮助,多鼓励。  尊重学生,首先得尊重他们的人格。在教育过程中,任何讽刺挖苦学生、歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生,随意打骂学生,都是不尊重学生的行为。如果不把学生当作一个有独立人格尊严的人来看,而随意损害或践踏他们为人的尊严,就会对学生人格的发展和身心健康造成伤害。尊重学生,还要尊重学生的个性。由于学生的家庭环境、遗传基因等各不相同,因此他们的个性差异极大,有着不同的思维方式、不同的情感和

5、不同的兴趣爱好。教师在施教的过程中要特别注意学生的个性差异,既要全面发展,又要让学生个性得到健康和谐的发展。  教育只要有尊重在,就有师生间的真情在,就有未来的希望在,就有成功后的继续奋进,就有失败后的东山再起。  三、搞好班级活动  班级活动有助于实现班级教育目标,培养学生的集体荣誉感和责任感,从而促进班集体的发展与完善。班集体是实现班级的奋斗目标的实践活动中发展和巩固起来的。目标是班集体发展的方向和动力,而组织相应的具体活动则是班集体向着既定目标前进的重要形式。只有在班级活动中,学生才能正确认识个人与集体、个人与他人的关系,培养集体主义精神和对

6、集体的责任感、义务感。如果没有活动,学生就不会感到集体的存在,也就不会主动的关心集体,为集体的利益而奋斗;而有了活动,学生则会精神焕发,并促进学生间的交往、团结和班集体的巩固与发展。而且班主任在组织学生参加各类活动的过程中,要与学生融为一体,积极投身于活动之中,与学生共享活动的乐趣。通过活动,教师在不知不觉中了解了学生的性格特点,兴趣爱好,思想品质等,既发现了学生身上的缺点,也看到了学生身上的闪光点。  四、发挥班干部的作用  班干部是班主任的得力助手,是班主任做好班级工作的一个重要组成部分。一个班级的教育管理的好坏,往往与班干部的力量的强弱成正比

7、,发挥作用的大小有直接的关系。所以班主任应重视班干部的培养,让他们在班级里充分发挥作用。  班主任应选有能力的班干部。这里的能力并不仅是指学习书本知识的能力。我们应走出以学生成绩好坏来评判学生办事能力的误区。多创造机会让愿意为班级服务并且有能力的同学为班级服务。这就要求教师在班级的各项活动中细心观察,发现一些乐于为集体做事,有团结协作精神、工作负责,能够起带头模范作用的学生。  班主任要帮助班干部树立威信。当选的班干部面临的第一考验就是转换角色,在转换的过程中碰到的第一个问题就是缺乏自信和威信。班主任首先要做的就是为班干部树立其威信。当班级获得荣誉

8、时,班主任在表扬全体同学时更要突出表扬班干部在其中的作用,要让同学们知道班干部为集体付出的辛劳。当班干部取得一定的成果时,

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