企业财务风险的控制与管理

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1、企业财务风险的控制与管理摘要：随着市场经济的发展、改革的日益深入，现代企业之间的竞争日趋激烈，换言之，企业的生存危机日趋严重，与此同时，企业财务风险的防范和控制也提上了日程，因此，对控制和防范财务风险进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。关键词：财务危机财务风险控制财务风险是指企业经营总风险在财务活动上的集中体现，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险有狭义和广义之分，狭义的财务风险仅指筹资风险，广义的财务风险是指包括筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度，具体包括：筹资风险、投资风险、资金收回风险、资产

2、贬值(或跌价)风险、收益分配风险等。财务风险的控制与防范是指企业在充分认识所面临的财务风险的前提下，运用各种手段和措施，对各种财务风险加以预计、防范、控制和处理，以最小的成本确保企业资本运动的连续性、稳定性和效益性，以实现企业既定财务管理目标的一种理财活动。一、企业财务风险的成因1．风险意识淡薄辩证唯物主义认为，世界的本质是物质的，物质决定意识，意识是对物质的反映，意识对物质又具有能动作用。物质与意识的这一辩证关系要求我们一切从实际出发，同时又要注意发挥意识的主观能动作用树立正确的意识观。具体到财务风险领域，就是要对财务风险形成正确的认识树立防范和控制意识，以期对

3、实践活动产生正面的引导作用。2．企业财务管理环境的复杂性企业的财务管理环境又称理财环境．是指对企业的财务活动产生影响的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境资源环境等因素，这些因素虽然存在于企业之外，但对企业的财务管理将产生重大的影响。企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。目前，我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置管理人员的素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题，从而导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力。由此产生财务风险。

4、3．企业财务活动的复杂性企业财务活动的复杂性乃我国企业产生财务风险的内因、重要内因。众所周之，企业的财务活动可谓遍布企业活动的全过程，它如同企业的经脉遍及全身，只要一招不慎，就可能产生“牵一发而动全身”的多米骨牌效应。虽然晓知财务活动的复杂性，得知财务管理的重要性，但仍然存在一定的难题，因为财务依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析经营分析市场分析等信息都只能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。另外，近年来，企业的资产规模日益扩大，甚至出现了盲目追求规模效应的风气，所有的这一切都使得企

5、业的财务活动越来越复杂，自然其中的风险指数也在急剧攀升。二、提高风险防范和控制意识企业的投资，在大多数情况下只能依靠对有限信息和资料的分析而进行决策，这不可避免地使经营决策带有一定的风险．因此，企业必须主动建立投资风险机制。一般而言，任何投资活动都是具有某种风险的资本投入，而投资收益中又都相应包含了风险报酬。风险程度高的投资可相应地取得较高的收益，但是这不是说所有的高风险追求都可能得到相应的高报酬，投资者只能在可接受的风险度内进行投资活动。投资者可接受的风险度是一个相对概念它是收益与风险权衡的结果。权衡收益与风险就是利用投资收益和投资风险之间的关系，对投资机会进行

6、综合评价和选择的～种决策方法。显然，风险防范和控制意识的确立在合理确定负债经营规模和形成合理化经营预期方面有重要应用。诚如上文所言．财务风险防范和控制的原因之一，便在于人们的风险防范和控制意识的缺失或不到位。按照辩证唯物主义的观点，物质决定意识，意识具有能动性。同样，在企业财务风险的防范和控制过程中，正确的意识具有重要的能动作用。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，因此，财务管理人员应当将风险防范和控制意识贯穿于财务管理工作的始终。三、建立激励机制和岗位责任制激励机制，是公司中的委托人为使代理人

7、的努力目标与自己的利益目标，尽可能一致所进行的制度安排。只有激励强度充分体现经营者的奉献程度和责任风险，才能充分调动经营者的积极性，使经营者认真考虑企业的发展前景和业绩增长能力。而建立健全岗位责任制既是防范和控制与化解财务风险的重要措施，也是确保企业财产安全、保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。岗位责任制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的一种重要手段。市场经济条件下的企业需要权责利一致，这是市场经济的要求。军中无法，等于自败，企业无责等于自乱。建立健全岗位责任制主要应做好以下几方面的工作：一是根据企业的实际情况，科学地设计财务会计岗位制定

8、相应的岗位