企业财务风险的控制与管理

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1、目录中文摘要一.财务风险控制的概述…………………………………………………………………………2（一）财务风险控制的含义…………………………………………………………………2（二）财务风险的特征及种类………………………………………………………………2（三）企业集团财务风险管理与控制的原则………………………………………………2二.财务风险的成因及影响………………………………………………………………………3（一）产生财务风险的成因…………………………………………………………………3（二）对企业产生的影响…………………………………………………

2、……………………4三.企业财务风险的预警…………………………………………………………………………4（一）企业财务风险预警指标………………………………………………………………4（二）企业财务风险预警体系………………………………………………………………5四.防范和控制企业财务风险的对策……………………………………………………………6（一）防范企业财务风险的对策……………………………………………………………6(二)防范财务风险的方法…………………………………………………………………6参考文献……………………………………………………………

3、………………………………88中文摘要在日趋激烈的竞争环境中，企业集团风险管理的作用日渐突出，其风险管理水平就显得迫在眉睫。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，它是客观存在的，因此我们要采取积极有效措施来规避、降低风险。关键词：财务风险财务管理风险意识8企业财务风险的控制与管理一.财务风险控制的概述（一）财务风险控制的含义财务风险是指企业在各项生产经营活动中，受各种难以预计或无法控制的内外部环境影响。一定时期内企业的实际财务收益偏离预期财务收益，企业蒙受经济损失的可能性。1901年，美国威雷特在他的博士论文《风险与

4、保险的经济理论》中第一次为风险下了定义。指出“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现”。他的定义强调了两点。一是风险是客观存在的，不以意志为转移的。二是风险的不确定性。（二）财务风险的特征及种类1.财务风险的特征财务风险是一种可度量的可能性。即它以认知风险为前提，如果对风险无法加以度量，就不能真正认识、驾驭并转移和分散风险，从而也就不能降低和减少风险的损失。财务风险是与风险报酬（收益）直接相通的，风险程度与风险报酬的大小成正比。高风险、高收益、低风险，低收益。任何收益的取得，都要付出相应的风险代价，风险同收益有替代效应。

5、2.财务风险的种类(1).投资风险　投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。(2).筹资风险　　企业筹资风险是指:由于企业对于资金的渴求和实际筹资效果的不确定,导致企业行为无法达到预计效果的风险。从筹资方式来说,有债务筹资和股票筹资之分。(3).现金流风险　　现金流风险就是指企业某一时点的存量现金不能够满足企业当时的支出需求,而产生的阻碍企业正常运行甚至破产倒闭的风险。（三）企业集团财务风险管理与控制的原则1.收益、风险均衡原则。风险均衡原则要求集团不能只追求收益，要按

6、照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。82.风险适度、限度承担的原则。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时的识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。3.超前预警，有效规避的原则。风险的出现具有预示性，企业集团必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。4.分级分权管理的原则。对财务风险的管理与控制要在集团统一领导的前提下，实行分级分权的管理办法。以集团现有的管理体制，按照集团的母子公司分级管理和控制。二.财务风险的成因及影响

7、（一）产生财务风险的成因我国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看，主要有以下几个方面的原因：　　1.企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。目前，由于机构设置不尽合理、管理人员素质不高、财务管理规章制度不够健全、管理基础工作不够完善等原因，我国许多企业建立的财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。　

8、2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足　　财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。