企事业单位内部审计探析

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1、企事业单位内部审计探析企事业单位在实际发展过程中，内部审计还存在较多缺陷问题，管理人员必须要予以足够重视，保证可以提升其工作质量，要不断创新企事业单位内部审计工作方式，达到预期的管理目的。企事业单位内部审计人员必须要全面分析内部审计问题，制定完善的内部审计工作制度，创新内部审计方式，明确内部审计发展目标，提升企事业单位的经济效益。一、企事业单位内部审计意义及现状分析（一）内部审计意义在企事业单位的发展过程中，内部审计工作较为重要，是具有高价值的工作，在企事业单位实际运营过程中，内部审计工作是较为独立的工作。企事业单位内部审计工作，是内部审计人员利用系统与规范的方式，对组织进行改进

2、处理，保证可以及时发现存在的风险问题，并且对其进行预防与处理，进而提升企事业单位的发展效率。传统的企事业单位内部管理方式存在较多弊端，影响财务会计内部审查与风险分析工作。而内部审计可以有效提升企事业单位的财务管理工作效率，增强企事业单位内部管理工作效果。在企事业单位实际发展过程中，内部审计工作具有重要的作用。一是企事业单位内部审计工作人员在实际工作过程中，会及时发现企业内部控制的缺陷问题，并且采取有效措施对审计报告形式进行完善，进而提升管理工作质量；改进企事业单位的管理工作方式，完善内部控制工作流程，进而提升内部控制制度的质量。企事业单位管理人员在开展内部审计工作的过程中，可以为

3、企事业单位提出一定的建议与意见，对内部控制工作进行有效的管理，可以保证提升企事业单位的内部控制工作质量。二是，企事业单位在实际发展过程中，内部审计工作可以加深财务部门对于内部控制制度的了解，使其可以在完善内部控制制度的情况下，结合国内外的内部审计工作经验，逐渐完善内部控制工作体系。三是企事业单位在实施内部审计工作过程中，可以有效提升经济效益，推动企事业单位的健康发展，提升企事业单位的竞争能力。企事业单位内部审计人员可以在内部审计时，发现组织、管理与生产问题，并且利用报告的形式将其体现出来，使相关管理部门可以根据报告的内容，更好地对生产与管理工作制度进行完善，改善生产方式，控制企业

4、生产成本，提升企事业单位的经济效益。四是企事业单位在开展内部审计过程中，可以有效完善内部控制管理制度，积极应用先进的管理方式约束经济活动，增强企事业单位的活力，提升发展动力。（二）内部审计现状分析目前企事业单位在内部审计工作中，还存在较多问题，影响企事业单位的发展进程，具体表现为以下方面：一是缺乏明确的内部审计职能定位制度。企事业单位内部审计部门尚未完善职能定位制度，无法全面开展监督工作，难以落实内部审计工作职责，导致内部审計工作人员的工作积极性降低。部分企事业单位内部审计人员认为内部审计工作不重要，无法提升自身的工作积极性，或是一些内部审计管理部门不重视内部审计工作，不能加大职

5、能定位工作力度，难以提升其工作效率。一些内部审计人员甚至滋生了腐败思想，导致内部审计工作面临威胁。同时，一些内部审计部门的职能被领导的权威所遮掩，无法提升内部审计工作效率。二是缺乏正确的观念。部分企事业单位对于内部审计工作的认知不足，没有树立正确的观念意识，不重视内部审计工作，部分企事业单位领导人员认为内部审计工作对自身较为不利，经常会发现自身存在的各类问题。因此，企事业单位对于内部审计工作产生心理上的排斥，无法树立正确的内部审计观念意识。在领导人员排斥内部审计工作的情况下，企事业单位员工也会产生抵触情绪，导致无法配合内部审计工作人员，内部审计工作受到阻碍。同时，部分内部审计人员

6、在得不到企事业单位支持的情况下，很难顺利开展内部审计工作，无法发挥其监督与审查作用，难以增强内部审计工作效果。三是缺乏先进的内部审计制度。企事业单位内部审计部门没有制定完善的内部审计制度，无法提升内部审计工作质量。主要因为企事业单位在实际发展过程中，不愿意接受政府的审计指导，导致内部审计人员除了要维护各个部门之间的合法权益外，还要为企业经济效益的提升提出决策性建议，更需要遵循相关法律法规，进而提升其工作质量。同时，企事业单位检查监督制度等相对独立，未能全面融合在一起，导致内部审计工作质量降低。四是缺乏高素质人才队伍。企事业单位内部审计部门不重视人才队伍建设，不能利用完善的人才队伍

7、建设方式开展相关工作，难以阶段性地对内部审计人员进行专业知识与先进技能的培训，无法满足现代化企事业单位内部审计部门的人才需求，导致内部审计工作质量降低。二、企事业单位内部审计对策建议（一）转变企事业单位内部审计职能企事业单位在发展过程中，必须要转变内部审计职能，保证可以提升内部审计工作效率与质量。首先，企事业单位内部审计管理部门需要加大宣传力度，发挥内部审计组织与国家审计机关的宣传作用。内部审计管理部门可以通过实践方式开展相关工作，保证每个员工都能认识到内部审计工作的重要性，并且