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时间:2018-10-26
《建筑项目现场施工的质量管理与控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建筑项目现场施工的质量管理与控制研究陕丙建工第八建设集团有限公司陕丙省丙安市710068摘要:在传统建筑项目管理过程中,由于受到各方面因素的影响,在实际的管理以及质量控制中还存在着诸多问题。这就需要从多方面对建筑项目的管理进行加强,基于此,木文主要就建筑项目现场施工质量管理与控制进行研究。关键词:建筑项目;现场施工;质量管理引言建筑工程的快速发展极大的推动了经济建设的发展进步,其质量对建筑工程的质量有着极为重要的影响,所以必须对施工现场管理进行研究。木文基于此首先说明了现场管理的重要性,然后说明并分析了现场管理的现状和问题
2、,最后对现场管理提出了一些优化策略,有一定的借鉴价值。1、建筑工程施工现场管理的重要性在整个建筑工程施工中,加强整个建筑施工工程现场施管理的现场工程管理控制,对于提高整体建筑工程的施工安全质量,提高客户满意度,树立施工单位的良好形象只有重要的影响。各个环节的建筑工程质量管理和控制,是保证整体建筑工程质量、安全的重要内容,在建筑工程施工的现场管理中,通过加强建筑材料的质量控制、建筑工人的施工管理、建筑机械的合理科学操作等几个方面,可以有效的保证整体建筑工程建设的整体质量及施工过程中的安全问题[1]。随着城市居民对人们生活质量
3、要求的不断提高,人们对建筑工程质量的要求更为迫切,居住的安全性可以说成为了人们非常关心的话题,因此,在建筑工程施工的现场管理中,加强施工工程现场的控制和管理,提高整体建筑工程项目的质量、安全,从而有效的提高建筑使用者的满意度,随着建筑使用方满意度的提升,必然可以促进建筑施工方形象的提升,客观上有利于施工方树立良好的企业形象,提高建筑单位的经济效益。2.1施工现场管理的现状就现阶段我国建筑领域的施工现场管理来看,奋极大一部分建筑工程项目都存在着环境保护力度差不够、现场管理不规范、制度执行力差以及工序管理操作不当等问题,这些都
4、会降低建筑工程的实际质量,还会极大的影响建筑工程的安全性。所以必须着手提高施工队伍的素质水平和专业化水平、加强对施工现场的安全管理、强化现场施工管理、加强对施工材料的管理并提高对环境的保护,这样才能改善建筑工程施工现场管理的现状[2]。2.2施工现场管理的安全问题和环境问题任何工程的建设首先要重视的就是安全管理,施工现场管理的重中之重也是施工现场的安全管理。但是奋一些建设部门和施工单位过于重视施工成本和施工工期而忽视了施工人员的安全管理,这样就会提升安全隐患发生的可能性,不利于施工的顺利进行。2.3施工现场的技术管理问题施
5、工中常见的技术问题主要包括:(1)工程施工预算计算偏差较大,导致工程施工成本的增加,严重影响施工的成本控制,也影响了施工技术的应用效果;(2)建筑工程前期设计中图纸技术检验的科学性低,没冇对施工图纸进行科学全面的审查和研宄,致使技术环节失去其合理性,从而导致技术误差的出现,严重影响了施工的质量;(3)施工的设备和材料准备不够充分,也没有材料和设备进行有效的技术检验和维护,这样就导致了设备和材料的使用性能无法达到设计的需要,另外在实际施工管理中设备的损坏以及故障等都会严重影响施工效率,等等这些都是由于施工现场管理不严格而造成
6、的技术问题。2.4施工质量管理体系不健全主要表现为建筑工程施工质检单位、建设单位不明确,对质量检测、质量监督和工程监理等机构的职责认识不清,甚至盲0的认为建设单位质量检查等同于政府质量检査,这样就致使施工监理制度无法落实,也是影响施工现场管理的重要因素。3、提高建筑施工工程质量现场管理的措施在建筑工程施工现场管理中,为了保证施工的质量需要从各个施工方面入手,加强施工单位的施工现场管理,比如,提高施工现场的管理意识、做好施工现场的准备工作、提高施工人员的专业素质、完善施工现场管控体系、增强施工现场人员的能力等方面入手。3.1
7、提高现场管理意识在相当一部分施工单位中,由于工程施工现场的管理和控制意识不重视而造成一系列的工程施工问题,从而给建筑单位带来极大的损失,因此,加强建筑工程的施工质量,首先就是要提高建筑施工单位的现场管理和控制意识。但是,在实际的建筑单位施工中,有些现场施工人员缺乏对质量的正确认识,对于施工现场的管控工作产生的价值认识不到位,因此,对相关的施工现场管理和控制工作,并没有很好的落实,从而造成了施工工程现场出现一系列的管理问题,影响了施工单位的形象。比如,施工安全问题、施工工程质量问题等等。3.2做好施工前的准备工作在建筑工程施
8、工之前,需求做好相应的施工准备工作。一方面,要对建筑工程施工现状管理和控制方案进行评审分析,要结合具体的施工现场条件及现状,做好建筑工程施工的现场安全、质量管控方案,同吋根据相关专业人员的评审结果,结合具体施工人员的建议,进行必要的修改工作,让建筑工程施工现场管理方案得到合理科学的优化。另一方面,再根据
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