果翼开发有限公司创业计划书.doc

果翼开发有限公司创业计划书.doc

ID:22049

大小:305.50 KB

页数:39页

时间:2017-04-14

果翼开发有限公司创业计划书.doc_第1页
果翼开发有限公司创业计划书.doc_第2页
果翼开发有限公司创业计划书.doc_第3页
果翼开发有限公司创业计划书.doc_第4页
果翼开发有限公司创业计划书.doc_第5页
资源描述:

《果翼开发有限公司创业计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、果翼开发有限公司创业设计大赛目录一、执行总结11.1公司11.2市场与竞争11.3产品与营销21.4组织与人力资源2二、产业背景32.1产业背景32.2市场状况32.3竞争环境4三、市场调查和分析63.1收购市场调查分析63.2销售市场调查分析7四、公司战略104.1公司目标发展规划104.2公司品牌发展规划114.3公司文化发展规划124.4公司团队管理发展规划12五、企业特色125.1生态农业科技园区135.2订单农业145.3校企联合14六、营销策略166.1产品结构166.2价格定位166.3企业选址176.4促销

2、18七、经营管理197.1市场营销部197.2物流部207.3财务部207.4技术部21八、团队管理238.1团队以往的相关经验及专业技能238.2企业的组织结构23九、关键的风险与对策249.1业务经营风险及对策249.2市场风险及对策269.3财务风险及对策27369.4政策风险及对策289.5自然灾害风险及对策28十、投资分析2910.1.股本结构与规模2910.2.资金来源与运用29十一、财务分析与预测2911.1主要假设:2911.2会计报表3011.3财务分析333636一、执行总结1.1公司果翼开发有限公司本

3、着“质量做优,品牌做强,服务到位”的企业精神,着眼于“绿色产品,绿色营销”的经营理念,将公司发展分为三个阶段。第一阶段:主要销售香梨到成渝地区,弥补当地市场的空白,创建公司的品牌,提高公司的知名度为主要目标。随着我公司的发展壮大,我们将销售逐步扩张到苹果、核桃、红枣、哈密瓜等新疆特色水果的收购、批发、零售等业务中去。同时,我们将市场转向西安、武汉、广州等其他省区,全面提高公司的名誉度。第二阶段:随着我公司规模的不断扩大,加之在第一阶段积累了一定的资金、技术、人才、设备等方面的资源优势,为第二阶段发展生态农业科技园区,建立产

4、、研、销一体化经营模式,进行校企联合奠定基础。通过生态农业科技园区,建立技术培训中心,以提高员工的整体素质,推动企业全面发展。我公司将进行校企联合,主要进行水果的深层加工,开发新产品,开拓新市场。并在国内成功上市。第三阶段:我公司经过第二阶段的运营,其发展状况基本稳定,经营模式趋于成熟化,在市场上具有一定的影响力,为国际融资上市,积累资金,以优质的品质,快速的物流运输,先进的冷藏技术,良好的售后服务创立知名国际水果品牌,让世人都知道:新疆的水果“亚克西”。1.2市场与竞争36成渝地区城镇人口共计3535万,每年用于水果的消

5、费支出共计802928万,而由于物流运输与仓储保鲜方面的制约,新疆特色水果占有率不足5%,且水果的输出多为零散型输出,没有知名的品牌,如果本公司攻克0.1%的市场份额,我公司每年将获得500万元的利润。目前新疆具有一定规模的从事香梨收购、销售的公司有二十多家,他们大多数起步早,技术成熟,设备齐全,销售渠道稳定。我公司相对于他们而言,在初期处于一定的劣势地位,但我公司拥有大量的创造性人才,我们会建立生态科技园区,发展订单农业,校企联合为我公司的不断发展壮大提供保障。1.1产品与营销果翼开发在不同的发展阶段收购不同的产品,第一

6、阶段以香梨为主要产品,随着公司的逐步发展,在第二阶段将产品扩展到苹果、核桃、葡萄、红枣等。同时不断提高各类产品的附加值,延伸产业链,为第三阶段打造国际知名品牌奠定基础。果翼在第一阶段主要以成渝地区的大中城市为目标市场,我们将针对不同消费者的收入状况,提供不同等级的香梨,满足不同消费群体的市场需求。第二阶段以国内的大中城市为目标市场,同时发展各类水果的生加工产业,弥补南疆地区长期以来水果生加工市场的空白。第三阶段我公司将进军国际市场,创立国际知名品牌。1.2组织与人力资源公司成立初期采用直线职能制的组织结构,随着公司的发展壮

7、大和新产品的推出,我们会根据公司发展的实际情况,设置相应的组织结构。公司初期创业团队主要来自塔里木大学经济与管理学院,成员间分工合作且优势互补,同时学校会为我公司提供技术、人才等方面的支持,为我公司不断发展提供动力。36二、产业背景2.1产业背景在经历了金融危机后,面对一系列大学生就业、剩余劳动力转移等严峻的考验,我团队立足我国国情,响应国家号召,从身边做起,本着自力更生、缓解就业压力等多个目标,通过对成渝地区进行调查研究发现, 新疆境内特色林果的附加值不高,多以初级产品形式输出,新疆特色林果业深加工薄弱,加工企业少,相对

8、疆外企业竞争力弱(资金、技术、设备、人才等)。每年新疆有11.6万吨香梨因无合适的销路而成为一堆废品时,而以成都为代表的周边地区每年每人平均只能消费的香梨不足200克①。目前,成渝地区城镇人口共计3535万,每年用于水果的消费支出共计802928万,而由于物流运输与仓储保鲜方面的制约,新疆特色水果占有率

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。