财务业务一体化方案(xxxx)

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1、财务业务一体化方案2017年11月陆慧峰加装信息引擎提升企业管理目录U8财务业务一体化方案整体介绍分模块介绍（1）、采购到应付管理（2）、销售到应收管理（3）、仓库管理实施策略与初始准备用友ERP财务业务一体化总业务流程销售订单采购发票到货单请购单采购订单应付系统采购结算采购入库单销售出库单销售发票防伪税控应收系统收款单核消应收款总帐系统付款单核销应付款调拨单盘点单存货核算存货采购到应付销售到应收库存到存货1个平台3主流程N个节点213销售发货单目录U8财务业务一体化方案整体介绍分模块介绍（1）、采购到应付管理（2）、销售到应收管理（3）、仓库管理实施策略与初始准备从采购到付款

2、的流程请检单采购发票合格让步接收报废数量降级数量YN临时采购MRP人工请购ROP不良品处理单不合格品记录单分拣到货单请购采购订单应付系统采购结算采购入库单比价生单配额生单人工比价供应商存货价格表接受报价询价供应商管理供应商评估检验单审批流制定与控制严谨的质量管理检验标准GB2828审批流预警系统授权/控制为什么选择这家供应商?如何比价如何比质比交货期（服务）比安全性（稳定性）为什么接受?数量交货期质量为什么付款?供应商信用付款条件供应商重要性严格采购流程控制用友ERP采购管理-入库到应付流程统计账表－付款账龄分析分析供应商、单据的付款账龄，包括付款、退款等。账龄算法【业务规则】

3、选择核销日期：账龄＝单据核销日－单据到期日，即分析该段日期范围内的收款单所核销单据的账龄。选择截止日期：账龄＝分析截止日－单据到期日，即分析该段日期范围内的收款单所核销单据截止到分析日的账龄。选择单据日期：账龄＝单据发生日－单据到期日，即分析该段日期范围内的收款单所核销单据截止到发生日的账龄。应付账款账表分析统计账表－付款预测预测在将来的某一段日期范围内的供应商、部门或业务员等对象的付款情况。系统默认的预测条件为：供应商+所有币种+当前日期-当前月末+所有款项+不包含未审核单据+包含已过期欠款。付款总计=货款+应付款-预付款。其中，货款=到期日在预测日期范围内的红蓝发票余额之和

4、+包含的已过期发票之余额；应付款=到期日在预测日期范围内的红蓝应付单余额之和+包含的已过期应付单之余额；预付款=截止到预测日期的终止日期前的预付款余额之和。应付账款账表分析目录U8财务业务一体化方案整体介绍分模块介绍（1）、采购到应付管理（2）、销售到应收管理（3）、仓库管理实施策略与初始准备销售报价销售订单销售发货单销售出库单销售发票存货核算应收单收款单核消应收款从销售到收款的全流程管理审批流预警系统授权/控制借助系统实现了从销售业务的报价、合同、订单、发货、开票、收款的全过程管理严谨的销售到应收的全流程管理借助系统实现了从销售业务的报价、合同、订单、发货、开票、收款的全过程

5、管理，业务信息环环相扣，信息高度共享，流程高度整合，从而实现了管理效率的提升销售订单全面追溯以订单为主线，跟踪订单进度，以保证交货的及时率。以销售订单为例，可跟踪订单的生产、采购、入库、出库、发货、收款、发票和交货等全过程，各项信息更加透明，便于企业查询与分析多纬度的销售统计分析通过多个维度（部门、业务员、客户）的销售统计分析，销售主管可以及时了解企业和业务员的销售业绩，发现企业的销售规律，为制定销售策略提供依据统计账表－应收账龄分析分析客户、存货、业务员、部门或单据的应收款(预收款)余额的账龄区间分布。提示：对于进行账期管理的单据，以立账单据作为分析基础，以立账单据上的到期日

6、或立账日进行账龄分析；对于不进行账期管理的单据，按“到期日=单据日期+付款条件中的信用天数”进行分析。注意以下查询条件设置：分析类型：从应收款、预收款、余额(系统默认，即应收款－预付款)中选择一种分析类型。分析日期：从到期日、立账日中选择一种。缺省情况下，根据单据的到期日进行分析，即账龄=分析截止日-单据到期日；选择立账日，则账龄=分析截止日-单据立账日。显示类型：从账龄、月份、单据中必选一种。截止日期：输入需要分析的日期截止日，确定分析的时间范围。应收账款账表分析统计账表－收款预测预测在将来的某一段日期范围内的客户、部门或业务员等对象的收款情况。系统默认的预测条件为：客户+所

7、有币种+当前日期-当前月末+所有款项+不包含未审核单据+包含已过期欠款。收款总计=货款+应收款-预收款。其中，货款=到期日在预测日期范围内的红蓝发票余额之和+包含的已过期发票之余额；应收款=到期日在预测日期范围内的红蓝应收单余额之和+包含的已过期应收单之余额；预收款=截止到预测日期的终止日期前的预收款余额之和。应收账款账表分析目录U8财务业务一体化方案整体介绍分模块介绍（1）、采购到应付管理（2）、销售到应收管理（3）、仓库管理实施策略与初始准备仓储管理仓储管理库位保质期库存分析控制机制库龄