长输管道建设hse风险识别与防范

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1、长输管道建设HSE风险识别与防范关于中国石油天然气管道局英文简称CPP，成立于1973年，是集团公司（CNPC）的管道工程专业化公司，拥有从管道科研、勘察、咨询、设计、采办、施工、防腐、管件制造到检测、维抢修、通信电力、投产运行完整的管道建设产业链。管道局2000年以来的施工业绩大型长输管道40多条，累计长度50000多公里，建设国家和企业储备库2000万立方米。做一个安全经验分享观看之后你发现了什么？1、无证驾驶2、疲劳驾驶3、未系安全带4、未有效制止不安全驾驶行为对象：工程建设单位及项目的管理人员、HSE监督、监理人员主题：长输管道HSE风险识别及防范目的：关于今天交流的内容掌握长输管道

2、施工各工序HSE风险及防控措施；了解长输管道施工HSE管理、监督的重点、难点；交流心得体会。引子风险识别及防控——投标期及准备期风险识别及防控——施工期目录风险识别及防控——收尾期思考及重点回顾石油企业属于高风险高投入行业，一旦发生事故，将可能造成重大人员伤亡、财产损失和环境污染，对企业、社会、环境造成不可弥补的损失。特别是近年来，随着社会的发展和我国法律法规的逐渐完善，全社会对各种HSE事故反响越来越强烈，处罚也越来越严厉。大连石化“6.2”焦油储罐爆炸事故引子随着国家能源通道建设高潮期的到来，国家大型管道建设工程雨后春笋般的全面铺开，西气东输一线、陕京线、陕京二线、涩宁兰线，西气东输二线

3、、涩宁兰复线、陕京三线，西气东输三线等大型管道，掀开了国家现代管道建设事业的新篇章。另外中缅、中哈、中乌和非洲在建的国际长输管道工程项目也纷纷投入建设中。工程项目是施工企业各项管理工作的核心，项目管理的成功与否直接关系到企业收益。健康安全环境管理（HSE管理）作为现代企业管理的重要组成部分，在施工企业中的地位显得愈发重要，发生HSE事故后会对企业的经济效益和社会效益带来不良影响。对于长输管道建设施工企业而言更是如此，施工任务量的不断加大和工期要求的日益紧迫，施工队伍的规模也不断扩大，工程项目HSE管理水平高低在很大程度上影响到该项目事故发生的几率。引子长输管道兰郑长成品油管道渭南支线成品油泄

4、漏事故引子长输管道兰郑长成品油管道渭南支线成品油泄漏事故引子抢险现场孔洞尺寸约为20×40(mm)设备设备转场频繁大型重型设备较多工时野外作业时间长管理水平施工队伍水平参差不齐人员人员多、工种多、多专业联合作业、流动性大；空间点多面广战线长长输管道施工特点及现状野外环境差，体能消耗大；工作时长，更容易疲劳；休息区简陋，不益于恢复。装卸时倾覆风险，运输事故风险，现场车辆伤害，机械伤害人员密集消防；传染疾病；饮食；交叉作业；人员流动特殊工种持证；招聘审核；培训：纪律、技能作业点分散不宜于统一管理----培训、协调、监督、统筹、应急线长出行风险，道路交通一线队伍管理层：培训欠缺，管理粗放。员工层：

5、招聘渠道、把关、系统培训。引子长输管道的施工特点及现状长输管道的施工特点及现状决定了目前部分施工环节的风险比较突出，应得到当前长输管道工程项目HSE管理和监督的重点关注。下面我们按照项目投标期、准备期、施工期、收尾期四个阶段，对需要重点关注的HSE风险以及其识别和防控进行探讨。引子项目施工期阶段风险管控侧重于项目一线施工各工序可能涉及到的风险及防范措施，强调规范和执行。项目收尾期阶段风险管控主要强调HSE管理持续不松懈及总结。长输管道的施工特点及现状引子项目投标期、准备期阶段风险管控侧重于项目HSE方面的管理风险，强调HSE管理人员的提前介入，HSE管理的多部门协作，规避前期工作的欠缺给后续

6、施工埋下风险隐患。每一个现场的问题根源都不在现场。引子风险识别及防控——投标期及准备期风险识别及防控——施工期目录风险识别及防控——收尾期思考及重点回顾风险识别及防控——投标期及准备期关注重点记录现场险难地段、危险点、如水井、河流、陡坡；特殊区域如自然保护区、文物保护区、水源保护区等。了解沿线的社会环境：治安状况、风俗习惯、宗教信仰。关注沿线的交通状况：主要的道路的车流量，行驶习惯和规则（如靠左走还是靠右行驶、车辆租赁等）。了解沿线可依托的城市，咨询城市内最大的医院，记录急救电话；咨询城市的卫生防疫部门的地址、电话。为将来厨师体检、水质化验、获得地方病、流行病等信息做准备。HSE物资的补给当

7、地法律法规收集及适用条款识别。1.现场踏勘HSE管理人员应与施工技术、商务人员一同参与现场踏勘，现场踏勘期间主要关注以下几个方面：风险识别及防控——投标期及准备期关注重点根据现场踏勘情况，有针对性地对现场的特殊点编制出HSE管理措施；提供HSE管理措施费用项、明确HSE费用归集，如：营地建设HSE设施费用、消防设施费用、人员体检保险费用、防暑降温费用、应急设施、安全技措投入等等费用项，尽量考虑全面，避免在将来