浅析人力资源管理中的激励机制

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1、浅析人力资源管理中的激励机制［安商要］人力资源管理体系，是我W企业的当务之急。本文从人力资源管理理论出发，分析我国企业人力资源管理现状，发现M题，并提出改善对策。随着中国经济的不断深化，企业竞争日益激烈，人力资源作为最具活力，最具发展前景，最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人乂是生产力诸因素屮最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，怎样充分幵发人力资源，是任何企事业单位迎接新世纪挑战的首耍目标和任务。［关键字］人力资源管理人才激励机制企、Ik.

2、人力资源管理Theneweraofenterprisetalentmanagementtalentincentivemechanism[Abstract]SummaryIndustryhumanresourcemanagementsystemisourbusinessimperative.Fromthehumanresourcemanagementtheory,analysisofcurrentsituationofhumanresourcemanagement,identifyproblemsand

3、proposeimprovementmeasuresalongwiththedeepeningofChina'seconomy,anincreasinglycompetitivebusiness,humanresourcesasthemostdynamic,themostpromisingandmoststrategicresourcerevenue,competeandbecomethedominantfactorfortheirdevelopment.Humanresourcesarethemos

4、tvaluableresourceofallresources,peopleandproductivityfactorsaremostactive,themostactive"firstresourcefactors.’’So,howfulldevelopmentofhumanresources,enterprisesandinstitutionstomeetanychallengesinthenewcentury,theprimarygoalandmission.[Keyword]HumanReso

5、urceManagementTalentincentivemechanismhumanresourcemanagement目录引言1一.我同企业人力资源管理相关概述1（一）我国人力资源管理现状1（二）企业人力资源管理现状1（三）人力资源管理的定义及内容1（四）人力资源管理的基本任务与特征2二.企业加强人力资源管理的重要性2（一）人力资源管理的一般作用2（二）加强人力资源管理宥助于提高企业竞争力2（三）加强人力资源管理能提高员工的工作绩效2（四）人力资源管理是企业发展的需要3三.企业人力资源管理屮存在的

6、问题3（一）企业领导对人力资源管理的不重视3（二）人力资源在企业中的作用及贡献未到达要求3（三）企业人力发展与企业发展脱节3（四）企业机构设置不到位4（五）企业文化建设滞后4四.企业针对人力资源问题的应对策略4（一）制定人力资源规划4（二）完善企业人才激励机制4（三）加强企业文化建设，培育企业精神5（四）人力资源制度创新5（五）提高人力资源整体素质5（六）建立宥效的绩效管理评估体系，准确评价员工5一.结论6a脈7#考文8引言“人”是企业最重要的资产，也是竞争力的关键因素。因此，不管是机构、公务机关或是

7、法人机构越来越重视人冰的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人冰的H的在于企业整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。由此可见，企业的发展与人才的养成有着直接而密切的关系，甚至可以断言，一个不重视人才养成及维系的企业，将丧失其竞争力，面临无情的淘汰。“训练发展”是培育人冰的主要方式，也是涵盖面最广，影响最深远的组织功能。其在开发人员能力，进而激发其潜力的方面，教育训练确实宥着重要的贡献。一.我国企业人力资源管理相关概述（一）我国人力资源管理现状人力资源管理已成为企业实现加快发展战略

8、H标的核心因素。目前，我国企业在人力资源管理方面存在着考核目标不明确、标准不清晰、方式单一、人力资源管理与企业文化的契合差距明显、管理的技术方法落后等诸多问题。（二）企业人力资源管理现状1.缺乏正确的人力资源管理理念现代企业管理制度要求管理者建立“以人为本”的管理理念，注重管理中的人文因素，而不是机械管理。但是大部分的企业管理层和管理部门仍坚持传统的管理理念，不重视人力资源管理部门的建设。2.缺乏人力资源战略规划由于企业人力资源部门管理者素质不够高，在人