加强企业会计财务管理的作用及重要意义

《加强企业会计财务管理的作用及重要意义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强企业会计财务管理的作用及重要意义随着市场经济的迅速发展，企业间的竞争力也在不断的增大，要想立足于市场经济之中，企业就要不断地提高自身综合竞争能力，财务管理是企业管理中各项工作开展的基础，而企业财务管理的基础则是企业的会计工作，因此基于会计的财务管理是企业经营管理的基础，是企业所有管理工作展开的基础，企业应该认识到科学完善的企业会计财务管理体系对于整个企业来说具有重要的意义。一、企业财务管理的概述企业财务管理是指企业从全局出发，对企业的资产进行统筹管理与安排控制的过程。其职能包括对企业的生产经营进行事前的预测、计划、决策，并在事中进行控制，在事后进行分析评价及考核，整个过程偏重于对资金的分配

2、、运用及管理。但财务在本质上，是比较接近于对整个企业资本的控制或者接近于管理功能。在企业的生产经营活动中，会计和财务的联系是非常紧密的，财务的很多活动都离不开会计，会计可以说是财务的基础，为财务活动的进行提供着大量的信息支持，没有会计的话，财务也就无从谈起了，如果会计基础比较单薄，那么财务的预测、计划、决策及控制将会缺乏可靠有力地保证依据，在财务管理工作中，财务人员必须精通会计知识及技能，并能对会计信息进行恰当地分析与运用。二、企业会计财务管理现状1.企业对会计财务管理认识不够我国现代很多企业对于财务还仅停留在会计工作职能方面，仅是忙于传统的会计报账、出纳核对、凭证保存等工作上，对于企业经营管

3、理无法参与其中，影响了企业职能发挥的同时，也影响了企业整体经营活动的开展，对整体竞争能力的提高也具有很大的限制性。2、企业内部的财务管理比较薄弱我国的企业数量虽然较多，但大部分都是中小型企业，这些企业中管理人才普遍比较缺乏，管理结构比较简单，专业性不是很强，内部控制不是很完善，还有些企业自身仍是处于亏损的边缘，对于财务管理更是力不从心了。另外，很多企业不能真确处理会计与财务管理之间的关系，很多企业的经理、厂长即使企业经营的负责人又是企业资产的法人代表，在很多情况下，会迫使企业会计人员进行假账的制作，那么得出的会计信息也失去了应有的用处，又从何而谈企业财务管理作用的充分发挥。会计中的核算与企业财

4、务管理脱节，它们之间不能进行有效沟通协作有些财务负责人对企业的财务制约及监督出现抵触的情绪，有意地对财务管理进行放松，并且设法规避财务的监督，从而使财务管理难度加大，还有些企业，在资金方面拥有诸多的矛盾，像流动资金总量不够，企业的资金投入过于分散，企业的产品结构不够合理造成大量的产品积压，企业的规模不断的扩大带走了大量的资金，从而使企业总部的资金运转不够，这些情况的发生是每个企业都会面临的问题，要有效地解决这些问题，企业就必须加强企业会计财务管理，对企业的各个方面进行管理控制，以使企业的资金管理能够加强，产品的结构进一步的优化，从而提高企业的资金运营率。3、企业内部财务管理问题较多有些企业由于

5、规模较小，抗风险的能力不强，很容易就转变为财务风险，在市场经济的浪潮下很容易就被打垮，信用等级也就不强了，对企业投资分析不够，所生产的产品不畅销，设备又比较陈旧，认识到这些问题后，又往往由于缺乏可靠的市场信息，从而做出错误的决策，盲目的对新产品或新技术进行投入，从而造成企业资本的大量浪费与流失，融资体系也不够完善，融资渠道比较单一，这些都影响着企业的发展，但大部分都是企业财务管理机制不到位造成的。三、加强企业会计财务管理的作用及重要意义1加强企业会计财务管理体制，能有效地促进企业生产经营活动的良性循环加强企业会计财务管理中的内部资金控制，有效地优化企业内部的资金结构，把企业资金有事后结算转变为

6、事前或事中进行控制，对资金的事前控制主要是对企业资金的需求量进行科学的预测、决策、规划并进行合理的编制，在企业生产经营活动中，对资金的运用要加强控制，尤其是资金使用过程中监督，以防企业资金的无效运用；同时应该对企业各项指标进行定额，形成比较科学的定额管理机制，定期对消耗定额指标进行修改，尤其是流动资金的修改；对于资金的应用应该进行集中的管理，统一的调度，这样有利于企业的财务管理部门金融管理意识的增强，并且能有效地盘活资金，使企业的资金结构得到优化，并加速了资金周转的速度，因此，这种手段的运用对企业资金的使用效率上具有积极的作用；在内部管理优化的基础上，尤其是科学合理的企业会计财务管理，再积极地

7、扩展企业外部环境，可以说具有着事半功倍的效果，瞅准市场情况，开发具有高科技性或者高质量的新产品进入市场，从而扩大企业的市场竞争能力；加强企业财务管理还要对企业的资金有效地进行节约，像增加收入的同时要节省开支，从而提高企业资金的利用率，有些企业对市场考察不清就盲目地进行产品的开发，结果造成资金沉淀或者产品资金的浪费，还有些企业制造的产品质量差，缺乏市场竞争力，结果产品销售不出去，造成企业的资本浪费，