基于.波特钻石模型的图书产业分析

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1、基于波特钻石模型的图书产业分析一、基于钻石模型的图书产业分析概要近年来,在全媒体时代的冲击下,传统图书产业正面临着严峻的挑战。读书的人越来越少,国内优秀的文学作品屈指可数,学术作品无人问津,唯有教辅类图书消费较多。由此可见,图书产业早已日落西山。虽然,随着科学技术的发展,狭义图书的概念也在扩展,因而产生了新兴的网络文学,出现了电子格式的电子书。但我们是否能够抓住这个机会,又该如何有效的引导中国图书市场的发展,如何在激烈的竞争中求生存呢。本文将基于波特的“钻石模型”理论,对中国的图书产业的竞争力进行分析

2、。具体如图1所示。(张清兮2013711032)二、图书产业的生产要素四个字概括图书产业的特点,即为——“以人为本”。作为传统知识产业极为主要的一个部分,图书产业一直在文化市场中占有着极大的比重,而左右图书产业的因素中。不论是制作、撰写图书的作者方,还是作为知识的受体的读者与消费者,无疑“人”为其根本。因此,谈图书产业中的生产要素,第一重心我们将置于在图书产业中扮演着不同角色的“人”的影响力。首先,将图书产业中的“工人”分为两大块——技术型工人与非技术型工人。在技术型工人之中,其实又有三层概念,第一等

3、级当指图书作品灵魂工程师的作者层,第二等级是为这些“工程师”铺平道路确保其作品能够产出的出版商,至于第三等级,则是进一步将这些知识文化产品更有效销售出去的营销与发行单位。这三个等级各司其职,虽然对于整部作品的核心来说价值有所不同,但是却无法忽视其中每一个部分所造成的深远影响。如是,如果二三等级有非常强大的团队,然而作为第一等级的作家却没有相当具有思想潜力的作品,那么纵然是这个作品大卖,这个产业的关键内核也是不健康的。所以,说以“人”为本,此处不若强调是以“作家”为本。当然,我们不能简简单单一句“作家”

4、,就把这个话题结束。事实上在图书产业中,不同作家又有着不同的地位、或从严密的角度来说他们的水准也存在着偏差值。大体这个群体又分为三个部分,广义上的文学爱好者、相对具有学术权威的作者(比如吴春集老师)、以及在各个领域有着相当造诣与文学涵养的作家。或者我们可以用另一种网络文学的划分方式——公众作家(大抵相当于文学爱好者一类)、签约作家(写手码子千千万)、高级作家(稍有文学功底与水平的专业作家)、精英作家(类似于文学大家但相比又相形见绌的写手)。所以说,决定前者——作品核心的人的本身由于存在着水平上的差异。

5、呈现在市场上的作品又是千差万别的,当然这也给予了消费者非常多样化的选择,从阳春白雪到下里巴人,无论是传统的还是通俗的、学术的还是休闲的,各个领域和风格的作品竞相绽放,从而确保了整个图书产业百花齐放。徒有生产要素最为主要的“人”,当然还是远远不够,空有主干的树木必然无法真正地长久地存活。如是,万事需有钱为其动力——资金链的存在,即确保了图书产业能够顺利发展生存。当然,资金不是何处都可生成的,作为图书产业最为主要的资金产出,以下三方更具代表性——首先来源于作者本身。归因于作者的影响力(过低或过高),许多作

6、者会考虑自发地利用身边的资金出版发行作品,加之现代印刷发行成本的降低,这一方法的可行性不用多说。二类可能泛用性更广,资金来源于出版公司,当然,这一类我们将提到两种占据市场份额较大的作品类别——学术类图书与教辅类图书。的确,产出传统的原创文学有助于提升出版社的影响力从而使其更高程度上会获得新的发展契机,但单纯地,仅仅靠此获得的财富又是极其有限的,故而如果不在他方寻得新的揽财方式,那么很有可能会使出版社无法生存。因此教辅类,作为市场需求最为旺盛的图书,成为了出版社最希望看到的产品。甚至在出版公司这个生产要

7、素这块中,我们不妨将教辅作为最为主要的资金来源亦不为过。第三则为赞助商,这类图书更多地依赖于企业,其作品立足点在商业角度上更为妥当,所以在这个层面上,赞助商所占的比例可能相对较小。以下的非技术工人——印刷、搬运工,是整个产业相对底层的人物,劳动力可能在图书产业中所占的比重,也就因之而小了许多。此处一笔带过的是政策性因素,由于中国音像文化制品的审查制度,有些图书作品在发行中遭遇了重重阻挠,那么这也视作为影响其产出的初级生产要素之一。既而我们谈谈图书产业中的高级生产要素。在现代信息化社会中。一部作品的水准

8、将不再决定性的代表一切(虽然我们前文称之做核心)。然而利益为先的出版商仍然需要考虑的是自己的“吃饭问题”。因此,营销策略所占的比重就大大提升了。在此我们即讨论三个层次的高级生产要素——互联网媒介端、销售型人才端、交通物联网端。随着信息技术的发展,互联网承担的传播功能与效果愈发显著,为图书产业的新一轮发展提供了无穷的契机。在传统纸媒的基础上,互联网可以采用无纸化的阅读方式、联合高科技的阅读器引领一种新的阅读方式。例如IPAD、Kindle、以及国产的汉王电

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