xx公司招投标管理办法

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1、xx公司招投标管理办法第一章总则第一条为规范XX公司(以下简称公司)的招投标行为,加强公司招投标管理,保护公司合法权益,节约成本,确保项目质量,提高经济效益,防止滋生腐败;根据国家法律、法规和省、部相关行业主管部门的政策及《XX集团招投标及竞争性谈判管理实施细则》,结合公司的实际情况,制定本办法。第二条公司的招投标活动须遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则。第三条本办法所称的招投标包括公开招投标与邀请招投标。公司或其下属子公司为招标业主单位,子公司招标项目统一由公司组织,标的金额超过一定规模及本办法规定应由集团组织招标的,按其规定。第二章招标管理

2、机构及职责第四条公司成立招标领导小组做为公司招投标工作的领导机构,对公司及其下属子公司的招标工作进行管理、指导、监督;领导小组成员包括:公司管理层及相关专业技术人员。公司董事长担任招标领导小组组长,公司总经理担任领导小组副组长,其它成员由组长或副组长根据实际情况任命。领导小组具体工作包括:(一)审查、批准招标管理制度、工作流程、工作规范、批准招标文件和合同示范文本;12(二)对招标项目进行审查、评审;(三)对招标工作重点环节进行审批和监督。第五条招标领导小组下设招投标办公室,招投标办公室为非常设机构,办公室主任由招标申请单位或部门负责人临时担任,

3、成员有招标申请单位或部门负责人,相关单位负责人及负责相应业务与技术人员。办公室主要工作有:负责公司招标具体事务工作,制定招标计划,邀请招标的,负责招标方案与文件编制;并对招标工作中重大事项向招标领导小组汇报。第六条根据招投标工作需要,通过招标领导小组委派相关专业技术人员进行评标工作。第七条公司XX部门负责对招投标工作的全过程监督。第三章招标范围及方式第八条招标范围包括:建设工程、井巷工程、地质勘查工程、物资采购、设备采购、中介服务及集团公司要求需要招标的其它项目。第九条公司按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则实施采购与各项工程建设,防

4、止采购、工程建设过程中不正当行为的发生。第十条公司生产经营购买设备、配(备)件、办公用品和其他物资,以及建设规模较小的建设项目,没有达到必须招标标准的,可以自行采购和委托建设,但应参照政府采购12法的要求和当地政府公布的相同项目的采购价格,采用竞争性谈判、询价比选的方式进行采购。达到招标标准的采购和建设项目,必须依法招标。第十一条招标范围与权限(一)建设工程(包括建筑物和构筑物的新建、改扩建及其相关的装修、拆除、修缮等):1、建设工程投资额100万元(含本数)以上必须进行招投标。2、对于投资额100-500万元的建设工程招投标工作由公司组织,报集

5、团公司审批。3、重点建设工程、投资额500万元(含本数)以上的招投标工程由公司招标领导小组向集团公司提交招标申请,由集团公司组织招标工作。(二)井巷工程:1、井巷工程分为两类:单体井巷工程和生产性井巷工程。单体井巷工程主要是指开拓性井巷工程;生产性井巷工程主要是指为维持正常生产而实施的井巷工程、采矿工程等。2、单体井巷工程的招投标工作比照建设工程标准执行。3、生产性井巷工程:(1)对于正常生产的生产性井巷工程原则上必须全面实施招标;对于已经签订合同的按照原合同执行,在下次签订合同前进行招标;对于未签订合同的,组织实施招标投标工作。(2)年合同金额

6、在500万元(含本数)12以下的生产性井巷工程由公司组织招标,报湖南黄金集团核准。(3)年合同金额在500万元以上的生产性井巷工程按集团公司相关文件执行。(三)地质勘查工程地质勘查工程包括矿山勘查、工程物探、固体矿产勘查、岩矿鉴定、测试、工程地质勘查、矿业勘探(坑探)等,包括设计和施工两个方面。1、地质勘探工程投资额在100万元(含本数)以上必须进行招投标。2、对于投资额在100-200万元的地质勘探工程项目招标工作由公司组织,也可以采用竞争性谈判的方式,相关文件报集团公司审批。3、重点地质勘探工程、直接投资地质勘探工程或投资额在200万元(含本

7、数)以上的地质勘探工程按集团公司相关文件执行。(四)设备采购类1、设备(包括主机、电控、下同)总价格在30万元(含本数)以上采用招投标的方式进行采购;2、价格(总价)在30-100万元之间的设备采购的招标工作由公司组织,报集团公司审批;3、价格(总价)在100万元(含本数)以上的设备按集团公司相关文件执行。(五)物资采购类12物资采购招标(供应商选择)由公司进行组织,并将招标文件上报集团公司招标办公室备案。对于质量标准明确、市场化程度高且金额超过100万元以上的物资采购按集团相关文件规定执行。(六)中介服务类1、中介服务包括勘查、设计、监理、咨询

8、、科研、审计、评估、融资等服务,单项合同估算价在5万元及以上的必须进行招投标。2、根据集团公司相关文件规定,中介服务招投标由集团公司组织

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