土豆网优酷网盈利模式分析与比较

土豆网优酷网盈利模式分析与比较

ID:22019854

大小:1.26 MB

页数:18页

时间:2018-10-21

土豆网优酷网盈利模式分析与比较_第1页
土豆网优酷网盈利模式分析与比较_第2页
土豆网优酷网盈利模式分析与比较_第3页
土豆网优酷网盈利模式分析与比较_第4页
土豆网优酷网盈利模式分析与比较_第5页
资源描述:

《土豆网优酷网盈利模式分析与比较》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、土豆网&优酷网 盈利模式分盈利模式盈利模式主要盈利方式:土豆网基本上还是依靠广告作为主营业务收入。打开土豆网的视频,首先看到的是广告覆盖视频,然后广告呈开门状一瞬间消退,土豆网发布了新的广告系统,与电视广告的单向传播模式不同,土豆网新上线的3秒广告系统会根据用户提供的个人资料,以及用户在网站上停留的时间、点击的视频等上亿存储数据的计算,分析视频观众的品位、收入、学历、爱好等。广告盈利播客2006年3月,土豆网发布“ToodouAd”,即在土豆网的用户申请“ToodouAd”业务的前提下向其上传的视频作品中插播广告,

2、广告收入采取与用户合作分成的形式,当用户账户达到100元即可向土豆网支取该分成费用,用户分成的前提即:在原创内容中插播广告。目前,已有拜耳药业、eBay易趣、youxi.cn和东风起亚汽车等品牌广告商。   土豆网预想的盈利模式,是通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费工具,参与分账。而且土豆网也已经为3G时代的来临做好了准备,与上海东方龙移动信息公司合作,将来付费的个人频道,以及为手机、电视台所提供的节目,都将是土豆网的生存之道,甚至其势力范围将跨越新媒体和传统媒盈利模式盈利模式2007年土豆网与全球大型唱片公司

3、环球音乐签署了战略合作协议,双方将在彩铃及铃音资源销售等新媒体业务领域展开合作。这意味着本土视频网站在谋求盈利模式的突破方面渐渐得到市场的接纳。据悉,由土豆、环球、中国移动12530三家机构联合推出的彩铃下载服务模式,在视频、数字音乐、手机下载领域都是全新尝试。优酷网盈利模式一、视频贴片广告与美国用户不同,中国互联网用户对视频中加入贴片广告没有太大抵触情趣,调查结果显示九成以上的用户对网络视频广告的态度可以接受。这使得优酷网在盈利模式方面有简单的道路视频贴片广告,尤其受中小企业欢迎,由于资金有限,他不可能在各大电视

4、台大规模投放广告,他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这种机会,吸引了众多中小企业来投放广告,增加了客户群和影响力,同时还增加了盈利二、收费视频点播包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消费手段方面的一些互动,包括一些演播,包括一些高清的部分内容,在某个档期之内,尤其在热点里面都会产生消费的可能性,这样的话从广告跟消费两条腿都要硬,两条腿都要抓三、提供3G流媒体市场服务基于手机的无线互联网,号称“第五媒体”,正在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查显示,2006年我国的无线广告市场规模已经达到2亿~3亿元

5、,而到2008年,这一数字将达到现在互联网广告市场的规模。而4亿多手机用户群体中也有相当一部分人在使用优酷。个性化栏目四、网站与电视台合作今年4月,中央电视台新闻频道《社会记录》栏目,用视频的方式对4月中旬的沈阳雪灾进行了回顾,而节目中的大多数素材来自于视频分享网站优酷网。上传到视频分享网站上的视频成了电视台制作节目的素材,这无疑为视频网站带来了新的生机。五、借助娱乐综艺,进行视频营销优酷牛人盛典为上演便以有康师傅、UPS、哇哈哈、喜力、嘉士伯等等各大广告主的赞助,每一类牛人门派都在很大程度上吸引广告主的青睐,在拥

6、有广大市场的视频领域,收视的增长将越来越快。对于优酷来说,视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式,多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力,距离商业模式成熟的日子越来越近。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。