关于石油销售企业成品油损耗控制问题研究

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1、关于石油销售企业成品油损耗控制问题研究：结合中国石油近几年成品油损耗控制的实践经验，在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上，对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析。　　关键词：石油；销售企业；成品油损耗；控制问题　　　　中国石化是一家致力于石油、天然气的勘探和开采、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的上、中、下游一体化的能源、化工公司。2010年1月改制重组了中国石油化工股份有限公司新疆石油分公司，其主要业务是负责中石化在新疆地区成品油销售和营销X络的建设。　　　　一、石油销售企业成品油损耗产生

2、的过程　　　　1　在一次配送环节上出现的成品油损耗　　现在我国在一次配送进油环节上，铁路油罐车、汽车油罐车、油船基本上都是敞口式上部装油。有一部分企业装油的方式还是上部高位喷淋，所以，油损耗存在的主要问题就是敞口式；现在铁路罐车在一次配送运油环节上是最主要的运油方式，而且有比较长的运输距离，造成蒸发损耗和内壁粘附损耗都比较大；现在对于油罐车上卸作业在一次配送收油环节上，利用真空泵辅助抽气克服气阻进行实现，这个是我国使用的最普遍的方法，这种工艺油气排放及油品损耗特别大。　　　　2　在二次配送环节上出现的成品油损耗问题　　(1)二次配送进油

3、环节。油罐车测量空高是在二次配送进油环节中需要进行两次的，在油库需要第一次，在加油站需要第二次。二次配送运输环节的损耗控制，出库的每车油品的空高测量对其有着直接的影响，这项工作是由油库计量员进行的。现在，该油罐车加额定量的油所对应的额定空高就是“进油核对单”上的空高。　　(2)二次配送运油环节。成品油发生损耗的问题在二次配送运油环节中是较为突出的。第一，公路运输是我国成品油二次运输的最主要的方式，再加上成品油销售企业是独立运输的，不可以在配送的时候进行跨公司跨地区，这样的话就不能实现运输距离最短，导致在运输时有更多的损耗。第二，因为在这

4、个环节中管理的漏洞，大量油品就存在着不正常得损耗，主要的原因就是和第三方承运有牵涉。对这个环节的油品损耗有直接影响的就是第三方承运的管理水平、人员素质、运输设备是不是先进。　　(3)二次配送收油环节。成品油被运输油罐车送到加油站以后，对于送货的凭证加油站需要进行检验，对于数量、品种、感官也应该进行检验和校对，安排接卸是需要在验收合格以后进行的。这个环节重点就是计量人员的工作。这个环节的问题主要有：第一，对油高、水高、油温和密度的测量会存在着一定的误差。第二，卸油品的时候没有卸载干净。第三，不科学的送油时间。　　(4)加油站发油环节。因为

5、不规范的操作，造成冒油、跑油；因为不细心，大意，造成混油事故的发生，这两个方面是加油站发油环节的油品损耗主要存在的。　　成品油损耗在企业中不仅对经济造成巨大的损失，并且对环境也有污染，给整个社会带来安全和安全隐患。虽然因为复杂的配送环节，机器设备本身存在的缺陷等等，在一定的程度上造成成品油损耗是避免不了的，但是对成品油损耗加强控制仍然是石油企业应该做的，对不要的损耗进行减少，把总损耗降低到最低程度。　　　　二、石油销售企!业成品油损耗控制现状　　　　1　设备不完善　　(1)对油气的回收系统没有进行普及。对碳氢化合防止在大气中挥发的一种技

6、术方法就是油气回收系统。这个系统有太高的造价，造成采用的并不是很广泛。　　②用液位仪进行测量么还没有得到广泛的使用。现在，用的比较主要的方式还是人工测量，液位仪的使用到现在还是处于起步的阶段，没有被广泛的使用。　　(3)没有及时进行X络智能化建设。当前，我国成品油销售企业整体的信息化程度都比较低，作业方式的主要手段就是手工作业和计算机技术并用的阶段。静态的数据统计以及文字处理的低级阶段还是计算机仅有的作用。　　　　2　内部控制不足。对于关键的控制点没有进行明确的了解，导致不畅的控制流程。　　　　三、成品油损耗控制的措施　　　　1　技术手

7、段。对硬件进行完善时要利用新技术。这个技术主要针对的就是设备不完善造成的损耗。措施有以下几个方面：　　(1)安装油气回收系统。上世纪90年代发达国家就开始采用油气回收系统，结果表明有良好的经济效益和环境效益。　　(2)安装液位仪。油罐测量的两种方法就是人工和油罐液位仪。加油站在收发油品时的计量精度，液位仪可以对其有大幅度的提高，所以，安装液位仪就是加油站解决油品损耗的关键。只有高的计量准确性，才能对油品损耗的控制水平进行有力地提高。　　2　管理手段。在解决损耗问题的时候，不仅可以采用技术手段，还可以在管理方面采取有必要的技术手段，对损耗

8、控制要做好。对内部控制的加强就是管理手段的主要方式。具体的做法有以下几种：　　(1)确定控制损耗的流程。石油销售公司对每项业务基本的控制步骤和相应的环节的制定，是根据确定好的成品油损耗的控制点，与销售业务的