建筑工程安全管理强化的有效措施分析

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1、建筑工程安全管理强化的有效措施分析摘要：目前，我国建筑行业取得Y较大的发展，建筑工程项目数景呈逐年上升的趋势，为了最大程度的保证其施工质量，建筑单位需要对相关管理工作产生足够的重视。安全管理是建筑工程管理工作中较为重要的内容之一，且人们对安全问题的关注度不断上升，但是在建筑工程项目安全管理过程中仍然存在一些问题，此篇文章对现存问题进行分析，并且对提高安全管理效果提出几点措施，希望为建筑单位提供可供参考的建议。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研宂使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转

2、载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施；研究建筑工程安全管理不仅对施工进度和施工质量有一定的影响，并且对现场施工人员的生命安全有一定的影响。为了减少安全问题发生的几率，建筑单位需要不断加大安全管理力度，派安全管理人员严格按照规定要求对施工现场进行检查，且需要对施工人员进行安全教育,提高其安全意识，从而从根源上杜绝安全问题，保证建筑工程项目施工过程顺利进行。1建筑工程安全管理过程中现存问题分析第一，对安全管理工作未产生足够的重视。现阶段，建筑工程项g数量不断增多，一些建筑单位在具体施工过程中对施工质量以及自身经济效益过于

3、重视，忽略了安全管理工作，派一些非专业人员从事安全管理工作，甚至有的建筑单位安全管理只是徒有其表，没有安排相关人员进行安全检查和管理。上述情况导致建筑工程项H施工过程中会存在不同程度的安全问题，对施工质量和施工进度带来一定负面影响，并且对施工人员的生命安全造成一定威胁。第二，施工人员安全意识淡薄。通过实际调查发现，施工人员安全意识淡薄的情况较为常见，具体体现在如下几方面：其一，施工人员对安全施工没有足够的认识和理解，误认为安全管理工作只是管理人员的职责和任务，和自身没有过多的关系；其二，施工人员在使用机械设备时未严格按照规定要求进行操作，存在不细心的情况，这

4、种情况使因为机械设备故障出现安全问题的几率增大，严重时会导致工程项目停工进行整顿，给建筑单位经济效益带来一定损害；其三，管理人员安全意识较为淡薄，不能严格按照规定要求对施工过程进行安全管理，管理人员的意识态度对下级有一定的影响，从而导致施工人员安全意识偏低。第三，建筑工程安全管理体制缺乏完整性。安全管理体制是安全管理人员进行具体工作的关键依据，其合理性和完整性对安全管理工作的质量和效果有着非常重要的影响。但是，目前一些建筑单位现有的安全管理体制存在不完整的问题，未将安全管理内容进行细化，只是笼统的进行说明，未将安全管理的具体工作落实到管理人员身上，管理人员对

5、自身的职责和工作内容不明确，并且管理制度不完善。上述情况导致安全管理人员在实际管理过程中会出现敷衍了事的情况，使安全管理工作失去了意义。2提高建筑工程安全管理水平的措施第一，对建筑工程安全管理工作产生足够的重视。对安全管理重视程度对其效果有着重要的影响，为了最大程度的提高安全管理效果，相关部门需要对建筑单位的相关领导进行培训，在培训过程中对安全管理的重要性以及安全管理举措进行详细说明，让领导对安全管理工作进行更深入的认识和理解，对其产生足够的重视，从而更好的落实安全管理工作。第二，构建专业的安全管理部门。为了保证安全管理工作高效进行，建筑单位需要构建专业化的

6、安全管理部门，在选择安全管理人员时对其管理能力、专业水平以及综合素质等进行严格的考察，选择各方面优秀的人员加入管理团队，待安全管理团队人员确定后，建筑单位需要对其进行岗前培训，让其对当前在建工程项H的具体情况和相关要求进行明确，并且将安全管理标准告知管理人员，为后期进行安全管理工作奠定坚实的基础。在实际管理过程中安全管理人员需要保持良好的沟通交流，在发生安全问题时可以采纳大家的建议制定有效的解决措施，从而减少安全问题带来的不利影响。第三，加大施工人员管理力度。现阶段，施工人员多为农民，安全意识淡薄，未对安全管理工作产生足够的认识，此种情况对安全管理工作带来的

7、一定的难度。针对此问题在工程项目施工开始前需要组织全部施工人员进行安全教育培训，将安全管理的具体内容和重要性进行讲解，并且将进入施工场地需要做好安全防护的内容进行详细讲解，在培训过程中可以将以往建筑工程中出现的安全事件进行讲述，让施工人员意识到安全事件带来的重要影响，进而对其安全意识进行提升，在进入施工场地时会按照要求做好安全防护措施，并且可以配合安全管理人员进行各项检查工作，提高建筑工程安全管理效果。除此之外，建筑工程项目施工过程中使用的机械设备较多，以往因为机械设备存在问题出现安全事件的情况较为常见，为此安全管理人员需要对机械设备使用情况进行严格管理，对

8、施工人员使用流程和操作技巧进行准确判断，尽量避免操作