建设工程项目的全过程投资控制

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1、建设工程项目的全过程投资控制身份证号码：44142419851108****摘要：建设工程项目的全过程投资控制关系到工程项目的经济效益，做好建设工程项目的全过程投资控制具有十分重要的意义。木文分析了建设工程项目全过程投资控制的特性及其作用，详细介绍了全过程投资控制的影响因素、基木准则及方法，并对如何做好建设工程项目的全过程投资控制提出了建议。关键词：建设工程；投资控制；全过程控制0引言随着我国国民经济的快速发展，各种建设工程项目的施工也日益增加，对推动国民经济的发展发挥着重要的作用。在建设工程项目施工中，

2、全过程投资控制是其中的一项重要工作，是确保建设工程项目资金与资源得到充分合理利用、提高建设工程项目的社会效益和经济效益的重要手段。当前，建设工程项目投资失控的现象时有发生，如何做好建设工程项目的全过程投资控制是当前的一个重要课题。1建设工程项目的全过程投资控制的特性及其作用1.1全过程投资控制特性(1)综合性。在开展建设工程项目投资控制工作时，必须仔细斟酌工程的资金、质量、工期以及市场销售等目标，要综合考虑而不能单一的只强调投资控制目标却忽视了其他目标。(2)全面性。全过程投资控制的控制范围涵盖整个工程项

3、目建设过程，括从决策到最终营销完毕的全面的费用控制，因此它只有全面性。(3)微观性。要做好建设工程项目的投资控制，投资者必须要对每一笔支出都进行控制，从每笔投资的开始时点开始，逐步的进行控制。不过，在实际的控制过程中需要注意的是控制周期不要太长，应当以近期控制为主，只有这样才能保障控制的详细程度，提高投资控制准确性。1.2全过程投资控制能够发挥的作用建设工程项0投资控制具体是指在整个控制周期内把项0的总投资控制在批准的限额以内。通过在投资控制过程中随吋纠正偏差来保证投资控制0标的实现，保证建设过程中各项资

4、源消耗的合理性，实现良好的（经济、社会、环境）效益水平。2影响全过程投资控制的几大类因素影响建设工程项0投资的因素大体上分为资源供给状况、投资规模情况、市场状况、政策变化情况和税费情况等五大类。其中总投资额直接反映的是投资规模的大小，总投资额过大，企业可能由于资金周转不灵而不堪重负，而总投资额要是过小，投资效益又上不来。投资总额的确定关系到如何以较小的开发成本获得最大的经济效益问题。3全过程投资控制的基本准则3.1控制B标科学合理合理确定投资控制的0标是保障最终控制效果的前提，只奋通过科学手段确立一个科学

5、合理的控制目标，才能保证投资控制的真正0的，控制了不合理的0标，那控制也失去了意义。3.2关键控制环节明确过去，投资控制的重点基本都是放在产品的建造（实施）阶段。这一阶段固然是对总投资的控制起到了一定的作用，但仅仅重视一个阶段而忽略建设项0的其他阶段的做法显然达不到有效控制建设项0总投资的0的。相关统计资料证明，在建设工程项0的各个实行阶段中，投资决策阶段和设计阶段对总投资控制的影响率往往超过了50%,由此不难得出结论，要真正实现投资控制0标，关键是要明确哪些是关键的控制环节，只奋关键环节得到控制，才能保

6、证控制0标的真正实现。3.3转变传统控制观念想实现真正意义上的建设项0投资控制，就必须从观念抓起，改变过去只注重单一阶段投资控制的观念为全过程投资控制的观念，让全过程投资控制意识深入到领导者、管理者以及所有参与工程项0建设的人员心中。3.4控制方法切实可行方法即是手段，是实现0标的必要工具，因此要实现全过程投资控制的0标，就必须借助必要的控制手段，例如可以采取投资控制责任制、建立投资控制奖惩机制、采用科学的控制理论和控制方法等。4全过程投资控制的一些常用方法投资控制常采用的方法有：(1)S标成本控制法；(

7、2)产品生命周期成本法；(3)定额成本控制法；(4)挣值法(偏差分析法)；(5)竟争对手成本法；(6)标准成本控制法；(7)费用变更控制法。5项S投资失控成因的多方面分析5.1合同管理方面由于国内企业的法律意识还没有上升到足够的高度，而0前国内的建设市场也不够完善和规范，建设交易行为缺少规范化和法制化的指导，因此，本应受到高度重视的建设项B合同管理工作没冇得到足够的重视，往往在出现问题吋才发现合同管理的缺失，这无疑对投资的控制是最大的不利因素。5.2相关管理人员方面由于多数开发企业自身的项目法人责任制还不

8、够健全，企业缺少自身标准，比如没有企业自己的消耗量定额，冋吋相应的国内工程造价咨询机构内的专业人员素质也存在业务不精的情况，苏主要技术标准仍然采用政府发布的统一定额对投资进行预算、结算的审核。5.3管理模式方面现今国内多数开发企业缺乏全过程投资控制的意识，投资控制的管理模式大多是采取阶段性、单次性的管理模式，全过程的综合投资控制方法没冇得到广泛应用。5.4投资确定的标准方面现行的建设项目投资确定方法多为静态、滞后的方法，虽然政