中介组织架构图

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1、广西房城港房地产经纪有限公司岗位责任制总经理岗位责任岗位名称:总经理直接上级:董事会下属岗位:副总经理,行政经理,财务经理,人事经理管理受限:受董事会的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.推动企业核心价值观、战略的贯彻和执行;2.执行董事会决议,主持公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成董事会下达各种任务。3.根据董事会的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。5.将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考

2、核指标体系,并建立薪酬体系。6.主持置业公司的日常工作,在董事会的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8.做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。副总经理1.根据公司整体经营目标参与制定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;  2.将公司内部管理制度化、规范化;  3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;  4.组

3、织、监督公司各项规划和计划的实施;  开展企业形象宣传活动;  5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;  6.指导公司人才队伍的建设工作;  7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监8.督各项管理制度的制定及推行;  9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作。完成总经理临时下达的任务。1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。  2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。  3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。  4

4、、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。  5、参与产品定价工作。  6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。  7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。  8、合理支配和控制销售费用。  9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。  10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。  11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。  12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本

5、系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。  13、完成领导交办的其他工作。店长岗位责任岗位名称:店长直接上级:区域经理下属岗位:置业顾问管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责:对所承担的工作全面负责主要职责:1.对下属分店的销售管理工作负责。2.负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测,拟订推广计划,制定所属分店的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。3.负责分店信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。4.负责落实各种

6、费用的回收工作。5.作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工,负责组置业顾问之间的经验总结与交流,加强业务素质,不断提高业务水平。6.定期的组织对销售情况的分析和讨论。经纪人岗位责任岗位名称:经纪人直接上级:店长管理职责:服务客户,收集房源主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识,并能熟练的与各类客户沟通。2.户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作

7、安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、协助签约至售后服务。6.进修学习销售理论,扩大知识面,提高自己的业务素质和社交能力。文秘岗位责任岗位名称:文秘直接上级:行政经理管理职责:相关的手续,房源的保管主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联

8、系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学习

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