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1、备品备件及大宗物资管理办法[批准版]北京能源投资(集)有限公司企业标准Q/BEIH-215.09-32-2010备品备件及大宗物资管理办法AdministrativeProcedureofSpareParts2010-12-30发布2010-12-30实施)有限公司发布生产管理Q/BEIH-215.09-32-2010ItT言Ill2规范性引用文件13术语和定义14职责15管理活动的内容与方法25.1生产物资管理网络平台建设及使用25.2备品备件计划编制45.3供应商的选择及管理55.4备品备件及大宗物资采购75.5备ra备件及大宗物资的检验、入库
2、及结算5.6备品备件及大宗物资领用96检査与考核9附录A(规范性附录)集中采购目录10附录B(规范性附录)供应商申请入网认证需提供的资质文件12附录C(规范性附录)供应商基本情况登记表13附录D(规范性附录)供应商主要产品登记表14II生产管理Q/BEIH-215.09-32-2010->/.<—1—刖S本标准是根据北京能源投资(集团)冇限公司(以下简称“集团公司”)标准体系工作的需要编制,是企业标准体系建立和实施的个性标准,0的是发挥集团化管理优势,优化资源配置,实现资源共享,实施阳光采购,加强战略合作,实现集团整体效益最大化,进一步明确管理职责
3、,以及管理活动的内容、方法、检查与考核,从而规范备品备件管理流程,加快企业标准体系的完善。附录A、附录B、附录C、附录D为规范性附录本标准由集团公司电力生产经营部提出并归口管理木标准起草单位:电力生产经营部北京国际电气工程有限责任公司本标准主要起草人:边防李茂松本标准主要修改人:侯小龙本标准审核人:金生祥本标准复核人.•刘海峡本标准批准人:郭明星本标准于2010年12月30日首次发布III生产管理Q/BEIH-215.09-32-2010备品备件及大宗物资管理办法1范围木标准规定了京能集团的备品备件及大宗材料管理工作的内容和方法。本标准适用于集团公
4、司、分公司、全资、控股发电企业的备品备件管理工作。2规范性引用文件下列文件对于木文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注円期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。Q/BEIH-215.09-03-2010《备品备件及大宗物资管理流程》Q/BEIH-202.02-13-2010《招标采购管理办法》3术语和定义下列术语、定义和缩略语适用于本标准:3.1备品备件备品备件指发电企业生产所需的零部件和其他物品。3.2事故备件定额指在一定条件下,依据生产实际情况确定的,保证设备在发生意外事件后满足抢修
5、需要,使生产设备尽快投入正常运行所需储备备件的最低数量标准。3.3集屮采购冃录通过对生产物资消耗数量进行统计分析,对用户较多、消耗数量较大,便于通过集中规模采购有效降低采购成本的生产物资清单。按附录A的分类分批进行集中采购,首先集中采购第一批物资,其他批次逐步推进集中采购工作(0录详见附录A)。3.4大宗物资为保证正常生产所需要的单位价值人或需求总量大的物资。4职责4.1电力生产经营部4.1.1本标准的归门管理部门,负责制订并定期修订本标准。4.1.2对标准执行情况进行指导、监督、检查、考核,确保本标准有效执行。4.1.3审核国际电气及发电企业年度
6、、季度备品备件及大宗材料计划及总结。实现对物资的有效调配。4.1.4负责审核集中采购目录。审核合格供应商名录,并对其履约情况进行监督。4.2安全与科技环保部4.2.1对生产物资管理网络平台建设、维护及管理工作进行指导、监督。4.3北京国际电气工程公司(以下简称国际电气)1生产管理Q/BE旧-215.09-32-20104.3.1在电力生产经营部的指导下,代表集团行使生产物资采购及管理职能。负责集团公司生产企业大宗通用物资的贸易和配送;负责集团公司生产企业备品备件的采购和配送;负责集团超市(配送中心)的建立,开展销售代理业务(以进口产品为主)和进口代
7、理业务,为集团公司提供成套服务。提高廉洁自律意识,加强廉政建设。4.3.2根椐本标准组织实施生产物资管理网络平台建设、维护及管理编制集中米购目隶和物资编码。4.3.3组织编制定额及储备方案,实施集中采购,实现物资合理调配。4.3.4对发电企业生产物资业务进行监督指导。4.3.5每季度首月的15F1前将上季度集中采购的备品备件及大宗材料采购采购、库存、使用情况进行总结报集团电力生产经营部。每年1月15H前报上年度采购、库存、使用情况总结。4.4财务与产权管理部4.4.1根据集团公司整体安排组织审核发电企业财务预算和结算,实现全面预算管理。4.4.2组
8、织编制和审核会计、统计报表,向上级报告相关工作。4.5北京京能国际能源股份有限公司(以下简称京能国际)及北京京能能源科技投
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