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《供应链视角企业物流成本的控制措施研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、供应链视角企业物流成本的控制措施研究随着经济的高速发展，各行各业竞争进一步的加剧，物流的巨大作用被越来越多的国家和地区的各类企业所认识，以下是小编搜集整理的一篇探究供应链视角企业物流成本控制措施的论文范文，欢迎阅读参考。 ：随着全球经济环境的日新月异和现代制造技术的发展,企业之间的竞争日益加剧,企业对成本的关注逐渐开始从生产领域向流通领域转变。近年来,从物流理论研究逐步延伸到供应链管理理论研究,在供应链管理环境下,进行企业物流成本控制策略研究是一项艰难而有意义的工作。 本文在对企业物流及成本控制相关概念阐述的基础上,诠释了供应链物流成本控制的含义、构成,并研究了
2、供应链管理环境下企业物流成本控制及管理的特点和主要思想,通过对从供应链的角度来降低企业物流成本进行探讨,为提出基于供应链环境下的企业物流成本控制提供了方法指导和理论基础;在对昆山恒源电动工具制造有限公司(简称H公司)物流成本管理的现状进行深入仔细的调查研究基础上,采用MicrosoftExcel统计,分别从管理理念及人才、采购及库存流程、运输费用、管理信息化建设、成本核算方法等角度分析论述H公司物流管理的现状、不足及原因,同时应用统计学SPSS进行相关线性分析。论文在传统企业成本核算的基础上,从物流成本的内容出发,确定了物流成本核算的基本原则,综合作业成本法和目标成
3、本法,建立了融合这两种成本核算方法的物流成本控制体系。最后用具体案例来演示所建立的基于供应链环境下的物流成本控制体系的运行情况,选取供应链管理活动中的库存和运输两个环节进行分析研究。论文最后就供应链管理环境下主要的物流活动环节,分别是销售过程、生产过程、采购过程和售后服务过程、库存及运输环节,根据H公司物流成本控制实际情况,给出了物流成本控制各环节的主要控制指标及其控制策略。最后提出了企业要想从整个供应链角度进行企业物流总成本控制的一些保障机制。 论文突破了传统的企业物流成本管理的研究范围,把物流成本管理渗透到与企业供应链上物流活动中的每一个主要环节,为企业物流成
4、本管理提供了新的环境;同时,注重前沿成本管理方法的整合与实际可操作性,对实现企业精细化物流成本控制管理具有借鉴作用。课题的研究为昆山H有限公司带来了现实的经济利益。通过对公司的物流运作进行为期一年半的改造,公司物流成本得到了有效的控制。 关键词：物流成本控制;供应链管理;供应链协同管理;控制策略 第一章绪论 1.1选题背景及意义 1.1.1问题的提出 随着世界经济环境、产业结构和科学技术迅猛发展,全球化经济体逐渐形成,企业生产经营的宏观环境不断发生着变化,加上劳动力成本的提高使得企业利润率不断下滑,尤其最近几年世界范围内金融危机导致很多企业还没有从阵痛中苏
5、醒过来,各类企业的管理开始逐渐认识到物流成本在企业整个生产成本中占据的分量越来越重。在这种情形下,国内大部分企业都面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。目前,在很多企业中,物流成本占有相当大的比重,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,所以,物流成本管理成为企业物流管理的核心。 通过对企业物流供应链中每一成本因素进行控制,是降低企业物流成本的有效方法。供应链环境下企业物流成本模型及方法的研究成为当前一个研究热点。 物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。在供应链管理环境下,企业与其他企业就不再是
6、以前地单纯竞争关系,而是通过物流将整个供应链上的企业建立了一种战略伙伴关系,实行优势互补。企业物流成本管理存在的问题物流成本是以货币形式直接反映在各项物流活动中的劳动消耗、劳动占用和成果之间对比关系的一项综合性经济指标。 在这种情况下,如何控制企业成本难度就更高了,尤其是作为企业物流活动中的相关费用的物流成本 1.1.2研究意义 随着经济的高速发展,各行各业竞争进一步的加剧。物流的巨大作用被越来越多的国家和地区的各类企业所认识。物流配送成本的高低已经直接关系到企业利润水平的高低,物流成本管理和控制已成为中小型制造企业经营管理的一项核心内容。在提倡系统性地管理企
7、业的思想带领下,作为一种新的管理理念,供应链管理理论正在受到广泛的关注,其中供应链环境下的物流成本管理模式顺应了这种潮流,能够较为适应企业外部的经营环境的变化与科学技术的迅猛发展。它将传统着眼于企业的物流成本管理思想和方法扩展到整个供应链中,对传统物流成本管理的竞争环境变化进行了改革,是企业物流成本控制发展的必然趋势。通过采取正确的方法和措施,对各种物流耗费进行定性和定量分析,从而将企业各项物流成本控制在相应范围,提高企业物流管理效率,获取长期竞争优势,给客户提供更好的增值服务,进而稳定社会物价水平。因此,可以说,实施供应链管理是企业通过整合外部资源,降低运营成
