房建监理大纲(监理投标)

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2、目录一.工程概况-1-（一）工程简介-1-（二）编制依据-1-二.质量目标-3-（一）质量要求-3-（二）安全和文明施工目标-3-（三）环境保护及文明目标-3-三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责-4-（一）监理项目部组成-4-（二）现场项目监理人员架构图-5-（三）各人员岗位职责-5-四.监理工作内容-15-五.监理工作的主要程序-17-（一）本监理工程监理工作程序-17-（二）本项目监理工作流程-19-（三）监理工作方法-28-六.旁站监理-29-（一）旁站监理人员的职责-29-（二）旁站监理

3、依据-30-（三）旁站监理的部位设置-30-（四）旁站监理的范围、程序和方法-31-（五）旁站监理的程序和方式-32-（六）旁站监理的范围和内容-34-（七）旁站监理措施-34-（八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施-35-（九）旁站监理的记录要求-35-七.质量控制的措施和方法-37-（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述-37-

4、（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法-38-（三）事前质量控制的措施和方法-45-（四）事中质量控制的措施和方法-47-（五）事后质量控制的措施和方法-50-（六

5、）工程质量控制程序-54-（七）缺陷责任期控制措施-57-八.进度控制的措施和方法-58-（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述-58-（二）工程进度控制的原则-58-（三）监理工程师进度控制工作原则-59-（四）工程进度控制的监理工作内容-60-（五）工程进度的控制方法-60-（六）工程进度控制的监理工作措施-61-（七）工程进度的事前控制措施-62-（八）工程进度的事中控制措施-62-（九）工程进度的事后控制措施-62-（十）进度控制程序-63-九.投资控制的措施和方法-64-（一）工程投资控制

6、的主要工作内容、原则-64-（二）工程投资控制的基本程序-65-（三）工程投资控制的方法-67-（四）工程投资控制的措施-68-（五）工程设计变更的处理方法-69-（六）费用索赔的处理方法-69-（七）工程投资控制的事前控制措施-70-（八）工程投资控制的事中控制措施-71-（九）工程投资控制的事后控制措施-72-十.工作协调-74-（一）工作协调的监理工作内容-74-（二）工作协调的监理工作原则-74-

7、（三）工作协调的监理工作方法-74-（四）工作协调的监理工作程序-75-（五）工作协调的监理工作措

8、施-76-十一.安全、文明管理-77-（一）安全文明管理的工作内容-77-（二）安全文明管理工作原则-77-（三）安全文明管理的工作方法-77-（四）安全文明管理程序-78-（五）安全文明管理的工作措施-78-十二.合同管理-80-（一）合同管理的工作内容-80-（二）合同管理的原则和方法-81-（三）合同管理的程序-84-（四）合同管理的措施-86-十三.信息管理-87-（一）信息管理的内容-87-（二）信息管理的原则-90-（三）信息管理的程序-90-（四）信息管理的方法-91-（五）信息管理的措施

9、-92-十四、安全施工技术管理措施-94-（一）施工安全防范的重点-94-（二）落实安全管理制度的措施-94-（三）安全防护用具的管理措施-95-（四）用电和机具设备的安全技术措施-95-（五）基础、主体施工安全措施-96-（六）临时施工用电安全管理措施-98-（七）基坑支护施工安全管理措施-99-（八）模板施工安全管理措施-100-（九）塔吊及物料提升机安全管理措施-100-

10、（十）施工现场防火措施-100-十五、现场文明施工措施-102-十六、施工现场环境保护措施-104-十七、防止噪音污染措施-1

11、05-十八.项目竣工管理-106-（一）项目竣工验收阶段管理-106-（二）竣工验收准备-106-（三）项目移交-108-

12、一.工程概况（一）工程简介项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxxxxx项目规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

13、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx