中粮集团有限公司

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1、中粮集团有限公司历史概况中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利

2、益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。作为投资控股企业，中粮旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装，四家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在

3、农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。2014年11月26日，经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，将成为其全资子企业，中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。经营概况中粮集团有限公司（COFCO）是世界500强企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链

4、的城市综合体。利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”。集团使命我们奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、员工价值最大化。奉献：体现“先天下之忧而忧”的境界。　　营养健康的食品，高品质的生活服务：是中粮需要奉献的具体内容，是各方对中粮的要求，是中粮必须要实现的经营任务。　　建立行业领导地位：中粮的使命和企业

5、地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。　　实现价值最大化：既体现了中粮运作的效率、目的性，也是中国社会主义市场经济对国有企业的必然要求。集团战略定位全产业链粮油食品企业以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。　　创新驱动创新

6、是中粮集团的企业精神之一，它强调富有激情、创造力和进取心，并将其注入技术、产品研发，企业管理、文化，渠道发展等领域，不断提升中粮的核心竞争力，为全产业链商业模式价值的实现提供驱动力：中粮通过整合科技资源、加强科技创新体系与平台建设、加快科技人才队伍建设、增加科技投入等一系列举措，扎实推进技术创新实践，为全产业链战略及其价值的实现提供科技动力；中粮以引领国人饮食生活方式，促进全民健康，提高国人寿命为目的，通过对国人营养需求和代谢机制的系统性研究，立足生命科学，坚持不懈地致力于为社会提供营养健康的优质产品，为全产业链战略及其价

7、值的实现提供产品动力；中粮践行“五步组合论”、6S管理体系，并推进组织结构扁平化，解决战略与执行、过程与结果、管人与管事、目标制定与风险控制等多重问题，赋予业务板块更多经营自主权，实现集团对资源的有效配置和各项业务的有效管控，为全产业链战略及其价值的实现提供管理动力；中粮倡导诚信、团队、专业、创新的企业精神和“高境界做人，专业化做事”的企业文化，为创新提供宽容的氛围，并从考核评价、企业文化上来引导和推动集团内部、上下游之间、品牌渠道、产业园之间的协同，形成高境界、“大中粮，无边界”的协同文化，为全产业链战略及其价值的实现提

8、供文化动力；中粮整合过去以产品线作为划分方式的渠道，变为以区域为划分方式的渠道，彰显“规模优势”，节约企业成本，为全产业链战略及其价值的实现提供渠道支持。管理概况中粮集团企业管理的方法论——五步组合论考核评估：是否创造价值战略执行：形成竞争力选经理人：CEO的选拔…组建团队：团队建设制定战略：行业竞争战