刍议公路施工管理中存在问题及其相关对策

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1、刍议公路施工管理中存在问题及其相关对策：随着我国经济建设的不断发展，公路事业的发展越来越迅速，公路施工设计的标准，施工技术的要求越来越高，要想保障公路的施工质量，就必须加强公路工程质量管理。本文通过分析公路施工管理中存在的问题及原因，提出了相应的解决办法。　　关键词：公路施工；管理；问题；相关对策　　Abstract:entofourcountry'seconomicconstruction,highentismoreandmorerapidly,thestandardofhighoreandmo

2、rehigh,toensuretheconstructionqualityofhighanagement.Throughanalysisofhighsexistinginthemanagementandthereasonsandputsforent;Problem;Relatedcountermeasures　　　　　　：X734：A：　　前言　　公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路建设项目工程技术复杂、规模大、涉及多方因素，因此对公路建设项目的组织与管理提出了更高的

3、要求。如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。　　一、公路施工管理内容的概况　　公路施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强施工现场管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化。　　1、施工管理的基本内容与原则。公路施工技术管理工作要立足于保证施工过程的技术秩序，并为当前生产服务，同时要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础，包括技术管理制度、档案管理、技术

4、培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。其原则要讲究从企业实际情况和需求出发，提高劳动生产率，提高机械化水平，加快施工进度；提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产；合理节约施工资源，降低施工直接成本；加强风险防范意识和变更管理，争取最大工程施工效益。　　2、施工管理的概念。公路工程施工管理有两种概念：　　（1）狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。　　（2）广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑

5、安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括技术管理、计划管理、物资管理、质量管理、设备管理、劳动管理等。　　3、施工现场管理的基本原则　　（1）经济性原则。采用先进技术，有效地使用各种资源。降低建筑运行费用，使建筑造价得到节约。根据不同情况，力求回收利用。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本，从而形成单纯的生产观和进度观。　　（2）标准化规范化原则。没有规矩不成方圆。施工现场涉及的人员多，部门杂，标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。它可以高效地协调施工生产活动，规范工作人员

6、的行为，充分发挥施工人员的聪明才智，克服主观随意性。从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。　　（3）科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。还要做到操作方法和作业流程合理化，现场资源高效合理利用，现场设备布局科学安全。　　二、施工管理中存在的问题　　1、不按施工管理程序进行。第一，存在不按规定频率检验的情况。有的承包人却一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于

7、施工监理程序。第二，先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。有的承包人没有施工程序的概念，加之有些监理责任心不强、监督管理不严，使得承包人没有预先提出质检申请，监理却做了质检工作，违反了施工监理的正常程序。第三，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。　　2、企业自检环节薄弱。企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经承包人自检以及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝质检签字认可。但有些承包人的质量保证体系并不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用；承包人不先自检而直接报监理

8、检查的情况时有发生。　　3、工程项目建设工期，短施工难度大。我国高速公路建设任务非常繁重，许多高速公路工程正在紧张的施工建设中，还有很多高速公路在等待审批和开工。然而，与这种繁重工作任务不相称的是，我国高速公路工程施工测绘管理方式还很落后，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在容易因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。　　4、资料管理不全。由于承包人技术资料管理人员的缺乏或经验不足，加之未能按时进行技术资料整理归档，因而导致了技术资料经常完