建筑工程质量管理与控制研究潘天智

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1、建筑工程质量管理与控制研宄潘天智潘天智广丙今朝房地产开发有限公司530000摘要：建筑工程质量，是建筑物的生命，与人们的安全舒适息息相关。保证工程质量，提高工程质量，加强质量管理是建筑工程质量应当深入研究的课题。木文结合建筑工程质量管理的相关理论，分析了地基基础、施工质量、工程质量事故处理等方面的控制方法。关键词：建筑工程；质量管理；控制.1八—刖目工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益異有重大的意义。关系到国家财产和人民牛.命安全以及社会主义建设事业的发展。要确保和提高工程质量，必须加强质量管理工作。如今，质量管理工作己经越来

2、越为人们所重视，大部分企业领导清醒地认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段.是争取用户、占领市场和发展企业的根木保证。1.建筑工程质量管理与控制概论1.1建筑工程质量的特点(1)质量波动大由于建筑生产的单件性、流动性，不像一般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线、有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任何因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备过度磨损或出现故障、设计计算失误等等，都会发生质量波动，产

3、生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内［1］。(1)质量隐蔽性建筑工程在施工过程中，分项.工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及吋进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第二类判断错误(将不合格品误认为合格品)。(2)评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项0和一般项0经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格

4、后验收，涉及结构安全的试块、试件以及奋关材料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。1.2影响建筑工程质量的因素(1)人员素质人是生产经营活动的主体，也是工程项0建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程，如项0的规划、决策、勘察、设计和施工都是通过人来完成的。人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不Ml程度的影响,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素［2】。(2)工程材料工程材料是指构成工程

5、实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是杏经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程结构的强度和刚度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。1.建筑工程质量管理与控制分析2.1完善质量保证体系各级工程单位及监理单位要把质量控制及管理工作列为重要的工作内容，要树立“百年大计，质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度,运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程特点，确定质量工作目标，建立完善的工程项0管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控

6、制的0标管理，抓住S标制定、B标开展和B标实现、B标控制等环节，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理的S标。2.2进行图纸会审、技术交底工作施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工技术负责人及监理人员必须认真熟悉图纸，进行图纸会审工作，不仅可以帮助设计单位减少图纸差错，而II还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。同吋做好技术交底工作，使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量标准，以保证和提高工程质量。2.3严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作建材及设备质量是工程质量的基础，工程质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。

7、建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购冇产品合格证、有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对0前建材市场产品质量混杂的情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按冇关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度［3】。2.4提高工程管理人员质量意识和素质工程管理人