欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21969460
大小:1.06 MB
页数:149页
时间:2018-10-25
《停车场施工施工设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD文档下载可编辑目录第一章目标及概况3第一节施工的管理目标3第二节编制依据4第三节工程概况6第四节我公司承建本工程的优势及承诺7第二章施工组织机构8第一节组织机构设置及管理职责8第二节组织机构保证体系17第三节组织机构与体系运作19第四节现场组织管理20第五节技术组织管理21第六节劳动力组织管理22第三章施工准备及部署23第一节施工准备计划23第二节总体施工部署30第三节施工进场工作及临时工作32第四章施工方案与技术措施35第一节测量控制35第二节土方施工38第三节管沟土方及管道基础施工43第四节排水管道施工45第五节路基填筑及碾压施工
2、48第六节连槽石层施工54第七节水泥稳定碎石层施工56第八节沥青混凝土路面施工60第九节透水混凝土施工65第十节停车场彩色砼植草砖施工69第十一节路灯照明工程70第十二节路面标识标线工程73第十三节围墙施工75第十四节其他分项施工75第五章资源配备计划76第一节机械、设备配置76第二节劳动力计划79第三节材料供应计划81第六章工程进度计划与措施84第一节编制依据及原则84第二节施工进度总控制计划85第三节工期保证措施85第四节工期奖罚措施88第七章质量保证体系及措施88第一节质量保证体系运行对工程的质量保证88技术资料专业分享WORD文档下载
3、可编辑第二节质量控制及保证措施93第三节路面工程质量控制及保证措施98第四节在确保工期的同时质量保证措施99第五节施工技术组织措施101第六节雨季施工措施102第八章安全管理体系及措施106第一节安全管理目标106第二节安全生产管理体系106第三节GB/T28001-2001安全体系的运行106第四节建立健全安全生产管理机构109第五节现场安全措施110第六节施工人员安全防护112第七节施工现场消防管理措施114第八节安全应急预案115第九章环境保护管理体系与措施118第一节GB/T24001-2004环保体系管理制度118第二节职业健康及卫
4、生防疫管理措施119第三节文明施工保证措施122第四节环境管理措施124第五节防止施工过程污染环境133第十章管线、房屋保护方案及措施136第一节原有管线保护方案及措施136第二节房屋保护方案及措施138第十一章民工工资支付保证措施140第十二章合理化建议140第十三章工程保修承诺及措施141附表一:拟投入本标段的主要施工设备表143附表二:拟配备本标段的试验和仪器检测设备表145附表三:劳动力计划表146附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图147附表五:施工总平面图148附表六:临时用地表149技术资料专业分享WORD文档下载可编辑第一
5、章目标及概况第一节施工的管理目标在本工程的管理中,我们将推行目标管理战略。而确定管理的综合目标是目标管理战略的基础。在总体目标明确的前提下,才能制定战略的各项行动计划、步骤和措施,筹措配置相应的资源。综合目标体系的建立还将为目标的分层分级管理提供依据。管理的总体目标是以质量、进度、成本目标为核心,并涵盖安全、环保、管理、创新等全方位的综合目标体系,是我们在此项目的管理层面上所要力求达到的最终目的,有量化的硬指标,也有定性的软指标。目标的制订将全面体现我们对业主的合同承诺,同时也反映出在管理上的信心和决心。而目标在多大程度上得以实现,则直接反映
6、我们的管理水平的高低。1、质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格;2、工期目标计划总工期90日历天计划开工日期:2013年7月1日,计划竣工日期:2013年9月28日(具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准)。3、成本目标(1)运用价值工程理论进行成本的合理分配,建立成本控制体系;(2)实现对项目成本的实时动态控制;(3)采取科学合理措施避免一切浪费,使各项费用控制在合理的计划范围内,使资金发挥最大效能,始终保证施工的良好进行;技术资料专业分享WORD文档下载可编辑(4)积极配合建设单位做好工程款结算和工程变更工作,力保
7、建设单位造价目标的实现。4、安全目标杜绝死亡事故、重伤事故。控制轻伤事故概率小于3‰。5、文明施工目标(1)创建安全文明施工标准化施工现场;(2)统一规划绿地,创建花园式工地及生活办公区域,创四川省、大邑县的施工工地人文环境的典范。6、环境保护目标(1)施工现场及生活区空置土地绿化率80%以上;(2)施工场地噪声控制:白天65~75分贝,夜间不超过55分贝;(3)施工材料优先选用通过ISO14000标准认证的产品;(4)目测空气中无尘土,现场路面清洁,车辆进出冲洗干净;(5)排入市政管网的污水悬浮物(SS)执行国家三级标准。7、管理目标(1)
8、建立项目总目标和各分部实施目标;(2)建立完善的项目组织机构和人力资源管理制度;(3)建立科学合理的监控体系;(4)建立并确保项目里程碑控制事件和项目各阶段进度的实
此文档下载收益归作者所有