翰维特RIS营销管理系统7.5

翰维特RIS营销管理系统7.5

ID:21968759

大小:4.63 MB

页数:30页

时间:2018-10-25

翰维特RIS营销管理系统7.5_第1页
翰维特RIS营销管理系统7.5_第2页
翰维特RIS营销管理系统7.5_第3页
翰维特RIS营销管理系统7.5_第4页
翰维特RIS营销管理系统7.5_第5页
资源描述:

《翰维特RIS营销管理系统7.5》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方RIS销售管理信息系统北京瀚维特科技有限公司2011----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、引言3二、基于建工地产组织结构整套规划方案41.1项目需求分析71.1RIS房地产营销系统总体介绍81.2RIS房地产营销管理系统整体架构91.3RIS营

2、销管理系统主要特性介绍10三、销售管理信息系统能实现的功能详细介绍151.4RIS房地产营销管理系统功能模块说明151.4.1通用工作区151.4.2房地产销售项目初始化161.4.3销售策略初始化171.4.4销售准备181.4.5销售管理(佣金、代理费)191.4.6客服管理201.4.7策划管理211.4.8财务管理221.4.9统计报表中心231.4.10会员管理241.4.11回迁管理251.4.12商业智能分析平台(BI)26----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最

3、佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、引言n“建工地产各个项目今天究竟处于什么状态?--领导随时要知道”——北京建工旗下并行多个开发项目--各个项目究竟处于什么状态?今天各个项目到访多少人?意向签署多少?合同签署多少?收款情况如何?到目前为止项目的销售均价是多少?各个项目的情况领导都要随时知晓。n“建工地产各区域下月能达到什么销售目标?销售回款预计是多少?”——每月都是费用预算审批,但是在预算之后我更希望知道下个月预计销售收入是多少?销售回款能达到多少?n

4、“建工地产全国各地项目广告投向何处?”——北京平面媒体上刊登一个整版广告仅换来不到10个垂询电话,吸引客户眼球的成本越来越高,通过怎样手段吸引客户?n“外地项目客户投诉成几何级数增长,问题在哪里?”——投诉问题越来越尖锐,客户服务该怎样做?同时项目间竞争也日趋激烈,领导希望我们的客户和目标客户能随时体会到我们独具特色的客户关怀,一封邮件,一个短信,一个电话甚至一次活动,每个细致入微的点滴希望都能成为凝结建工地产这个品牌和客户间关系的纽带,从眼前走向长远。n“销售代表流动频繁,带走客户资源。”——建工地产如果没有客户管理信息系统,本属于公司

5、的客户资源,变成客户资源属于个人,企业投入巨额广告费,竹篮打水一场空?全部的广告投入,对于企业而言本质而直接的收益是客户资源,在信息化管理系统的重中之重,首先是客户资源——我们希望客户资源能象建工地产的其他资产一样,牢牢的掌握在企业手中。客户资源是缔造建工地产一切价值的第一基础。现在,越来越多的房地产公司从过去“项目操作”型转向“品牌经营”型,由“项目”转向“品牌”是一种必然的发展趋势。在房地产公司转型的过程中,如何解决上面提到的项目策划、市场营销、项目销售和客户服务等问题呢?——“企业所有的问题归根到底是管理问题”n有没有好的方法或手段

6、解决房地产公司的管理问题?规范化管理制度的实施+实用化的管理软件的固化=优秀的企业管理。n房地产企业为什么要使用管理软件?——首先,管理软件是知识积累的产物。房地产管理软件是针对房地产公司存在的普遍共有问题的优化解决方案,软件本身凝集和固化了优秀而实用的管理思想。每一个操作,是企业内在的并优化了的商业逻辑的体现,它本身就是企业的管理要求。诚然,有些问题可能不存在这个公司,但标准化的企业运营操作,无论从员工的工作效率还是对企业经营目标的支持都是必然的根基。——----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--------

7、-----文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方其次,管理软件使公司的管理得到固化,也只有在这个软件环境下才能最大限度的把企业的资源(如:客户资源、市场资源)积累在企业的内部,并从效率上提供超越于传统手工运营的管理效率的提升空间和企业管理优化的持续改进的可能性。管理软件是一种手段、一种工具、一个环境,它使公司管理运作顺畅,使优秀的管理方法实施在每一个相关工作角色的工作任务中、确保企业的经验和资源保留下来,不会因员工的离职影响公司的管理和运营连续性。最

8、后,管理软件的实施主体是企业实体,因此所有运行环境下的活动和企业资源积累是被实施的公司知识产权的最大保证。二、基于建工地产组织结构整套规划方案1、宏观层面:北京建工地产销售系统-是搭建建工地产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。