建筑工程管理存在的问题及提升对策

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1、建筑工程管理存在的问题及提升对策社会的高度发展和生活水平的全面提升，促使人们更加重视房屋建筑质量，除要求合理布局、外观别样外，还应保证经济实用。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　：对建筑工程进行优质的管理，是关系到企业所获得利益的重要原因。因为管理的水平好坏程度将直接的影响到建筑工程的建筑质量以及工期，是存在于整个建筑项目的全过程当中，所涉猎到的范围非常的大，也非常的广。因此，对建筑工程进行管理是非常复杂的一项工作，想要达到优质的管理目标，也是有一定困难的。文章主要对目前我国在建筑工程管理工作当中所存在的一些问题进行了简要的分析，并且提出了一些相应的改

2、进方式，以便于能够更好的进行建筑工程管理的工作，减少工作中出现的错误，提高企业获得的经济利益。　　关键词：建筑工程管理;存在问题;提升对策　　随着社会经济的快速发展，社会上对于建筑方面的要求也不断提高，人们对于建筑工程的质量也提出了很高的要求。人们对建筑工程的要求已经从原本盲目的要求数量上升到了要求更好的质量，因此，建筑工程也应该要满足人们以及社会这种需求上的变化。我国目前在建筑工程的管理方面还是有很多的问题和不足的，对建筑工程的发展来说有很大的制约，因此，一定要采取相应的措施，对建筑工程的管理进行进一步地提升，推动建筑行业的发展。　　一、我国建筑工程管理存在的问题　　1.1

3、行业行为不规范　　当前我国的建筑行业中，存在很多不规范的问题，其中承建单位的不规范行为尤为突出。有些承建单位自身的自律性比较差，在工程监理、造价等方面都不够完善，市场中介环节也是比较薄弱。除此之外还存在着拖欠工资、转包、挂靠等情况，导致在建筑工程管理以及运行上都出现很多问题。承建单位的信用不高，在建设施工的过程中存在风险。　　1.2管理体制出现问题　　在我国当前的建筑工程管理体系中，存在着很多的问题。在建筑市场准入资质许可方面的程序、条件以及标准等方面在实施的时候与行政许可方面还是有一定的差距的，需要进一步地研究与改进。除此之外，在取消了单位资质年检的政策之后，单位在进行动态

4、监管方面没有提出相应的手段，而对个人的执业资格证方面的管理体系不健全，也导致了执业制度出现问题。　　1.3建筑工程管理体制与国际脱轨　　在我国当前的经济模式下，建筑工程管理体系没有能够与国际接轨，管理水平不能满足快速发展的建筑行业。政府在投资建筑工程的组织实施方面的改革没能够大力推广，和国家的投资政策改革之间还不能够相适应，与之配套的政策以及举措都不能够和当前快速发展的经济相适应。　　1.4其他问题　　在建筑工程管理方面，还有一些其他的问题。在对拖欠的工程款进行清理以及农民工在工资方面等问题上，对于相关法律方面的内容等存在着一定的问题，有待于完善，当前的现状是大部分依靠着政府

5、部门借助行政手段来解决。还有现在处于经济全球化的时期，我国与国际上的一些承建单位之间也有着非常激烈的竞争和挑战。　　二、解决建筑工程管理中问题的方法　　2.1优化招标、投标制度　　当前我国建筑行业中所实行的招标以及投标制度，没有对承建单位进行权利上的限制，因此在进行招标投标的过程中，容易出现一定的问题，需要进行进一步地加强。在制度的根本上对招标投标的行为进行限制和管理。想要对招标投标的环节进行规范，就要对市场的功能、性质以及其他的工作环节，都要进行规定制度上的明确以及规范。而评标和定标作为招标投标工作的中心环节，要在评标的制度上进行完善，以此来对中标的条件进行判断。对招标投标

6、的市场进行规范化的转变，要根据市场上的实际情况来进行，对招标投标环节中的统计、考核等进行更加明确的规范。　　2.2规范市场竞争　　在当前的建筑工程管理中，出现的很多问题都是因为市场中的不公平的竞争，所以，相关的检查部门要积极地发挥自己的工作职能，防止犯罪现象。要对承建单位以及其他的建筑单位进行相关法律上的宣传，对已经出现的违法行为进行严格的处理，提高相关部门的执行力，也能够对其他的建筑单位起到警示的作用，带动整个建筑行业的规范化。　　2.3理顺市场监管体系　　对建筑行业进行监督和管理，除了要有比较合理的组织和结构，还要有力的监督与执法。上下级之间，部门与部门之间，都需要相互协

7、调合作，发挥自己的职能。要健全管理体制，监督与执法之间要相互合作，共享资源，相关部门的领导之间，也要对上下级之间的关系进行处理，加强沟通协作，信息共享。部门管理领导之间的沟通非常重要，在对市场进行管理的过程中起着主导的作用。各部门之间的工作协调一致，保证建筑行业市场的一致性。　　2.4提升建筑行业的管理模式　　我国的建筑行业在管理模式上，应该要形成一个政府进行宏观管理、行业内部自身进行微观管理相结合的一个管理模式。这种宏观与微观相结合的管理模式，是以政府和行业内部之间的管理职能作为基础的，将政府的职能进