欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21962539
大小:72.00 KB
页数:6页
时间:2018-10-25
《远景咨询案例-牛栏山》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、一、项目综述“二锅头”一直以来都是低端白酒的代名词,“牛栏山”品牌2000年才正式被顺义牛栏山酒厂确立为主导运作品牌,远远的被二锅头代名词的红星抛在身后。短短十年间,从一个2亿规模发展到25亿规模的全国知名白酒品牌,且成为京城的霸主,不能不说是一个奇迹。2009年,远景与牛栏山达成战略合作,充分总结牛栏山的成功经验,为牛栏山提出了“营销规范年”战略,在充分梳理品牌形象和产品线的基础上,通过导入“精细化运作”模式,加强了渠道管理和终端建设。通过短短2年的规范和调整,使牛栏山形成“两高两低”的旺销明星产品线,同时加强了经
2、销商运营品牌的信心,使其从08年的15亿元飙升到2010年的25亿元,成功实现京城市场巩固提升,二锅头品类的霸主地位。二、项目背景众所周知,由于历史原因,二锅头从80年代后,一直就被认为是“高度低价”的典型代表,提起二锅头,90%的消费者联想最多的便是零售价2、3元钱的绿瓶小扁二。长期固化的消费者认知,给曾经的二锅头企业带来巨大的压力和挑战。第一,受累于二锅头低价的负面联想,导致品牌形象和产品结构难以提升,吨酒价格始终徘徊在1万多元,离全国吨酒均价的3万元,相差较远;第二,进入新世纪以来,除超高端的名酒外,全国白酒消
3、费的低度化趋势明显,但二锅头的另一负面联想便是高度酒,在全国化的道路上又是一道难以逾越的屏障;第三,未能借力整体的北京白酒板块,京酒在全国的影响力偏低。北京地处华北平原,地产酒以清香型为主导。在1980年代以前,清香型曾占全国的主导地位,由于在改革开放之后,未能抓住国家支持白酒企业技术改造、营销意识的欠缺等主客观原因,在90年代以后,全国的整体清香型处于市场萎缩状态。而作为清香型白酒典型风格的二锅头---京酒的名片,也首当其冲受到影响,从而造成北京白酒板块的沉寂。因此如何破解二锅头的迷局,实现二锅头品类的复兴和牛栏山
4、的崛起,是牛酒人在新世纪面临的巨大挑战。三、核心策略——牛酒的崛起之路(一)品类占位,打造“中国二锅头第一品牌”的发展战略在全国化的进程的首要之初,是解决“牛栏山”是谁的问题,即品牌的定位问题。在选择以“牛栏山”品牌还是二锅头品类为诉求的战略选择上,存在很多争议与讨论,各有利弊。如果以“二锅头”品类出击,在全国化的推广中,牛栏山可以借力二锅头的知名度,从而减少认知的壁垒,但二锅头品类长期固化的消费者认知,又为牛栏山后续的升级和中高端发力带来障碍;若以牛栏山品牌进行全国化布局,则可以减少二锅头的高度低价的负面认知,为将
5、来的中高端发力减少障碍,但此种选择又面临传播的高成本、长时间和低成效的消费者教育难题。何去何从,舍谁取谁,也是争论最大的问题。在经过与酒厂高层深入的沟通与研讨后,最终决定以“牛栏山二锅头”组合式的传播策略,在品牌诉求上以“中国二锅头发源地”作为其核心诉求,直接抄底二锅头的品类占位优势。1、在实施路径上,按照“牛栏山<二锅头”→“牛栏山=二锅头”→“牛栏山>二锅头”的三步走策略;2、即在推广之初,借力二锅头品类的消费者大认知度,解决牛栏山品牌“我是谁”的问题,并直接抄底二锅头品类占位,塑造牛栏山的二锅头正宗、地道的形象
6、,以解决外埠市场的认知度与接受度问题,在此阶段,二锅头的认知与接受度会高于牛栏山的品牌度;经过2-3年,在解决初步的知名度后,进一步巩固与强化牛栏山与二锅头的等同关系,打造成为二锅头品类的第一联想品牌,成为二锅头行业实至名归的第一品牌;完成前两个阶段后,已经建立起牛栏山品牌全国化的知名度,后期在保持二锅头品类代表的基础上,在重点的区域市场,进行牛栏山母品牌的再升级,进一步丰富品牌的内涵,并延展其外延。3、牛栏山拥有北京地区最大规模保持自主酿造的白酒企业,同时也是北京地区白酒业最早拥有“中华老字号”和“中国驰名商标”的
7、企业;还是北京地区白酒业惟一获得“原产地标记保护产品”认定惟一获准使用“纯粮固态发酵白酒标志”、惟一拥有“中国酿酒大师”、惟一具有“全国工业旅游示范点”、惟一具备国际认可企业实验室、惟一将“二锅头工艺标准”纳入国家标准的企业,因此无论是从历史、工艺和品质来说,牛栏山无愧于“中国二锅头发源地”的定位和诉求。4、在具体的媒介落实上,采取“央视+省级电视”和“线上+线下”的组合传播策略,利用线上的高端媒体,树立牛栏山的大品牌形象,快速形成知名度,利用线下媒介的高频次和高接触度特征,强化“牛栏山—中国二锅头发源地”的核心诉求
8、。经过1年多的传播与推广后,目前白酒行业、北京和外埠重点市场,已经初步达到“正本清源”之目的,完成了第一阶段的品牌打造目标。(二)北京称王,构建核心市场竞争壁垒一)产品制胜,以消费者需求为导向的产品策略1、严格产品品质产品是企业和品牌的载体,是与消费者进行沟通的直接工具。为了抓好产品质量,牛栏山成立了高标准的香海研究所,专门负责科技研发和新产品
此文档下载收益归作者所有