绩效考评方法体系研究

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1、毕业设计（论文）中文题目：绩效考评方法体系研究专业：人力资源管理姓名：准考证号：103712100430指导教师：2015年2月10日开题报告题目：绩效考评方法体系研究报告人：2014年12月10日一、文献综述我国绩效管理与评价体系在学习国外先进经验的基础上，得到了一定的发展。目前，国内研究主要是在国有企业体制改革以及市场经济理论不断深入的背景下，对一般性企业绩效管理与评价机制进行了较多的研究。而对不同行业、不同发展阶段的绩效管理与评价机制，有针对性的实证研究不多。因此，如何加深企业经营者的绩效考核意识；如何让企业经营者意识到绩

2、效考评与管理工作的重要性而自发地进行自我监督、自我约束；如何将国外先进的绩效考评与管理的理念和方法与我国各行业、各发展阶段的实际情况相结合，并进行创造性应用应是今后绩效管理与评价研究的重要工作。本文作为企业人力资源管理的主要职能，绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。绩效管理可以提高企业员工的积极性和创造力，为增强企业的竞争力提供保障。本论文将从企业绩效管理理念、目前企业实施绩效管理存在问题、企业实施绩效管理问题的原因分析、构建成功绩效管理系统的方向和原则和完善企业实施绩效管理的措施这五个方面进行详细阐述，争取为企业绩效管理的建

3、设提供一些新的思路。二、选题的目的和意义目的：绩效考评，作为检测员工工作行为和工作完成效果的评估方法和制度，在企业人力资源管理中是十分必要的措施。考评结果对员工升职、薪酬调整等有着直接的影响，这种影响在一定程度上会对员工的工作表现起到激励或制约的作用。作为现代企业人力资源管理中的重要组成部分，绩效考评体系引导着企业战略目标的实现，企业发展的方向以及员工个人满意度的实现。意义：本文通过对现有绩效管理理论的研究，针对我国企业绩效考评的现状，总结出适合我国企业建立绩效考评体系的思路和有效方法。三、研究方案：绩效考评，作为检测员工工作行

4、为和工作完成效果的评估方法和制度，它通过系统、有效的标准和措施，为企业的绩效管理做出客观的判断，它是企业管理者与员工间进行管理沟通的一项重要措施。绩效考评体系的建立十分有必要，考评结果对员工升职、薪酬调整等有着直接的影响，这种影响在一定程度上会对员工的工作表现起到激励或制约的作用。作为现代企业人力资源管理中的重要组成部分，绩效考评体系引导着企业战略目标的实现，企业发展的方向以及员工个人满意度的实现。四、进度计划：2014年11月25日资料调查2014年12月5日论文起稿2015年1月10日论文初稿转写完毕2015年1月15日至1

5、月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善2015年2月2日论文撰写完毕五、指导教师意见：指导教师：2014年12月10日结题验收一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师：2015年2月10日北京交通大学毕业设计(论文)评议意见书专业人力资源管理姓名题目：绩效考评方法体系研究评语：指导教师：2015年2月10日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日北京交通大学毕业设计(论文)任务书一、设计题目及内容摘要：设计题目：绩效考评方法体系研究内容摘要：绩效考评作为企业管理的重要组成部分，在实

6、现企业发展规划和目标上发挥了重要作用。绩效考评不仅是对于员工工作成效的考核与评价，更是对员工工作行为和能力的肯定与纠正。绩效考评以其奖罚并重、考核与调整的职能在企业管理中发挥了极大地激励和引导作用，对于现代企业来说更是意义重大，完整有效地绩效管理系统将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，确保企业的所有活动都对其的战略目标起到支撑作用，确保员工的个人行为过程及结果都必须与企业的战略发展相挂钩。本文从对国内国外绩效考评研究出发，深入了解绩效管理理论及绩效考评的概念和考评方法，继而研究绩效考评在我国发展的现状以及存在的问题，在学

7、习及借鉴国内外先进经验的基础上，改进并完善我国企业绩效考评工作。关键词：绩效考评；企业管理；竞争；激励二、重点研究问题：本文重点了解绩效考评的理论及其方法，并结合我国企业绩效考评体系存在的问题，总结出如何建立考评体系的思路和方法。目录1绪论82相关理论及文献综述82.1国内外研究状况82.2绩效与绩效管理92.3绩效管理的作用与意义103绩效考评103.1绩效考评定义103.2绩效考评的方法113.2.1目标管理法113.2.2骆驼评级考核体系123.2.3强制分布法123.2.4EVA绩效考核体133.2.5平衡记分卡134我

8、国绩效考评情况154.1我国企业绩效考评情况分类154.2我国企业绩效考评存在的问题154.2.1绩效考评标准设计不科学154.2.2考评体系复杂化164.2.3信息不对称，绩效考评混乱164.2.4绩效考评没有反馈，结果得不到合理利用164.2.5绩效考评的过