薪酬设计七步法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方单选题正确1.企业薪酬管理系统设计七步法包括：①薪酬变革前期准备工作②薪酬数据收集与深度分析③薪资架构设计④职位评估与职层评估⑤薪酬管理运作体系设计⑥薪酬战略澄清⑦福利设计。步骤正确和一项：1.A①③⑤⑦②④⑥2.B①④⑤②⑥③⑦3.C①⑥④②③⑦⑤4.D②④⑥⑤①⑦③正确2.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是：1.A内部的公平性2.B外部的竞争性3.C薪酬文化4.D组建薪酬管理变革团队正确3.企业管理的

2、核心职能是：1.A以产品作为管理的核心----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.B以财务预算作为管理的核心2.C以战略作为管理的核心3.D以人力资源管理作为管理的核心正确4.要实现薪酬管理的内部公平性，必须进行：1.A岗位价值评估2.B薪酬设计3.C薪酬评估4.D财务预算正确5.薪酬战略举措的外部竞争性表明它的第一个竞争区域范围是：1.

3、A竞争区域2.B区域市场3.C核心资源4.D薪酬定位正确6.能力素质模型管理强调：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.A以职位为基准的薪酬模式2.B以能力为基准的薪酬模式3.C以绩效为基准的薪酬模式4.D以市场为基准的薪酬模式正确7.“澄清薪酬战略”的第一个活动内容是：1.A薪酬战略定义分析2.B薪酬战略现状扫描诊断3.C调整组织

4、结构4.D收集薪酬数据正确8.佐佳七因素分析法基本原理（权重分布）表中权重最大的是：1.A能力2.B沟通技巧3.C思维4.D独立性错误9.一个企业的财务总监要在职位等级评估中取得较高级别，第一个自身职能要求是：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.A了解销售2.B深晓运作3.C知识面广4.D预算成本正确10.收集薪酬数据时涉及到的表

5、格有：1.A薪资数据收集表2.B福利需求调查表3.C福利现状调查表4.D以上三种表格正确11.薪酬数据收集表格中专门给人力资源部门来填写的、列出很多国家法定的福利和补充的一些福利表格是：1.A薪资数据收集表2.B福利需求调查表3.C福利现状调查表4.D以上三种表格正确12.薪酬数据调查的标准问卷不涉及的内容是：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下

6、载最佳的地方1.A样本的基本信息2.B工作经历3.C变动收入4.D固定月薪正确13.根据市场水平公司的财务状况以及战略的需要给予特定员工的福利叫：1.A补充福利2.B法定福利3.C奖励福利4.D员工福利正确14.中位值级差等于：1.A较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100%2.B较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100%3.C较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100%4.D较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100%正确----------专业最好文档，专业为

7、你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方15.固定薪资的带宽是最小值和最大值之间的差距，表明了一个人在这个岗位上的发展历程是：1.A高职等的员工的带宽应该越窄2.B低职等的员工的带宽应该越宽3.C高职等的员工的带宽应该越宽4.D业绩突出员工的带宽应该越窄----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方