某公司行政部管理制度 

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1、北京振亮投资集团有限公司行政部管理制度北京振亮投资集凼有限公司二OO九年三月二十四H目录值班室管理制度2保安管理制度3驾驶员管理制度5车辆派谴细则6车辆使用管理制度8会议室管理制度9员工着装管理规定10公章管理制度11文件管理制度13档案管理制度错误!未定义书签。档案借阅管理制度16计算机管理制度17计算机操作管理制度18计算机维修养护制度19员工胸牌管理制度20清洁卫生管理制度21安企管理制度22值班室管理制度第一条值班室是公司的重要岗位部门,其工作状态直接影响公司的安全和工作秩序,为此特制定本管理规第二条坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。第三条值班室必须文明值班,积极妥

2、善地处理好职责范围内的一切业务。第四条重大、紧急和超出职责范围内的业务,值班室应及时向上级业务指挥部门和公司经理汇报和请示,以便把工作做好第五条加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。第六条维护好室内秩序,做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧哗,无关人员不得随便进入值班室。爱护公物,杜绝浪费。第七条值班室遇有特殊情况需换班或代班者,必须经部门经理或值班主任同意,否则责任自负。第八条值班室按规定时间交接班,不得迟到、早退、并在交班前写好值班记录,以便分清责任。保安管理制度第一条保安、消防人员上岗前不得饮酒,上岗时间要求穿制服、佩戴内部治安值勤证、武装带等。第二条保安、消防

3、人员上岗时要集中注意力,保持举止端庄,处理问题时要认真分析、果断、公平。第三条保安、消防人员不准留长头发、小胡子、长指甲,违者将给予通报批评,限期改正。第四条保安、消防人员不准打与业务无关的电话,非保安人员不准进入监控室,任何人不准在监控室会客或聊天。第五条遇到报警时,保安、消防人员应沉着、冷静地向有关部门和值班主任报告,不准错报,不准随便离开岗位,如擅自离岗者,按失职论处。第六条保障消防通道和车场所畅通,机动车、自行车的停放要整齐有序,如因乱停放而造成塞车,追宄值班人员的责任。第七条按规定经常巡视重点位置(如配电房、锅炉房、空调房等)发现可疑的人要查问清楚,防止发生意外事故第八条按时交接

4、班,交接班时要详细填写值班笔记,值班主任每天须详细检查记录情况,发现问题要及时汇报第九条严格遵守保密制度,不许姗露保安人员编制等资料驾驶员管理制度第一条在行政部经理领导下认真做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。第二条提倡敬业精神,讲究职业道德,端正驾驶作风。凭用车申请单出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。第三条工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。第四条爱护车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等安全、准确、可靠、保证车辆处于良好状态。第五条每月28号为公司安全日,

5、驾驶员必须准时参加安全日活动,学习交通安全知识。第六条交通违章罚款不予报销。第七条发生责任事故造成经济损失时,按事故的性质分别处以扣减工资和罚款的处罚。第八条负责公司副总经理上下班用车及来宾接送用车。第九条其他工作协助。车辆派谴细则为更好的加强车辆管理,本着领导优先,重大事情、主要事情优先的原则。使公司车辆派遣更加趋向合理化、安全化、节约化,为公司提供优质服务。一、在任何情况下保证总经理工作、生活用车;二、在碧桂园小区内无特殊情况办公,不给予派谴车辆;三、保证副总经理和各职能部门会议、参观、学习用车,车辆送到目的地点,较远的地方可以带车等待,距离20公里内短时间会议等候,时间超出60分钟,

6、车辆返回,再给予派谴接回;四、各单位根据工作计划用车,提前一天报请车队,统一安排用车。没有申请一律不给予派谴车辆;五、距离20公里内开通公交汽车的地方,办理无保密的工作,不给予派谴车辆。乘车用费评票据给予报销;六、车辆使用必须由定人定位司机驾驶,其它人员不得动用车辆,司机不得以任何理由将车交于他人驾驶;七、车辆派谴未经主管领导批准不得随意调动车辆;八、晚上加班超过22:00后,中高层领导可派谴车辆送回后,不得停留车辆立刻返回;九、各子公司到总公司开会、办事无特殊情况,办理三件事情以上情况需集中用车。单独用车需提前一天申请用车,没有申请不给予派谴车辆;十、司机不得酒后、带病、私自驾车,天气恶

7、劣、车辆有故障不得出车。电动自行车管理细则第一条公司电动自行车的有关证件保管、保养、维修统一由行政部管理,由行政部经理指派专人保管负责维修、检验、清洁等。第二条本公司人员因公用车须提前向行政部车队申请调派;依重要性顺序派车。不按规定申请,不得派车。第三条未经行政部经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。第四条电动车的维修等应先填写“车辆维修申请单”,注明行驶里程,核准后方可送修。第五条电动车应由行政部车队指定特约

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