精细化班组管理实战训练整体解决方案

《精细化班组管理实战训练整体解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方精细化班组管理实战训练整体解决方案（企业内训版）来自众多企业的声音－－生产效率低，辛苦拿来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂产品品质不稳定，客户投诉一单接一单现场管理混乱，浪费严重员工很娇气，不好管。管严了抱怨，管松了任务完不成新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生今天出问题，明天又卷土重来，同

2、样的问题总是反复出现现场出了问题，老板总是最后一个知道而这一切的优与劣：源于生产一线主管对人员、现场、效率、成本等的管控力！源于一线主管的职业化、精细化管理水平和能力！课程收益：l让现场管理者具备岗位胜任能力；l让现场管理者掌握精细化管理系统知识；l让现场管理者掌握过程管理技能；l让现场管理一目了然，处于精细控制之中l打造公司以改善为核心的团队文化课程对象一线生产主管人员、车间主任、领班、线长、拉长、班长、组长等----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------

3、-文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方课程方案模块1课前调研（一天）模块2第一阶段：班组长基本胜任能力训练人员管理（两天）模块3现场管理（两天）模块4第二阶段：班组长过程控制能力训练品质、成本、交期管理（两天）模块5第三阶段：班组长综合能力提升训练管理方法进阶与改善（两天）   　　　方案一根据实际需要，由客户结合自己的实际状况，参考老师的意见，参照【精细化班组管理实战训练系统模型】，自由选择本企业急需突破的模

4、块进行组合。具体培训时根据选择的模块而定。 方案二系统全面打造班组，当选整体解决方案，强烈推荐。本方案最适合希望系统和全面打造精细化班组的企业。项目按以上三个阶段进行，共5个模块9天。根据客户需求，在三至四个月内完成。注：以上9天方案适合机械、电子类行业能源、石化、医药类行业为三阶段7天附：各阶段模块训练大纲项目费用：联系方式：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需

5、-------------文档下载最佳的地方项目请与金蓝盟当地分公司业务代表联系主讲专家：王森老师，北京金蓝盟管理咨询公司高级培训师。国家高级企业培训师。咨询式内训专家。擅长于企业诊断、民企总裁战略思维训练、企业运营管理体系构建（4R+）、团队执行力建设、精益现场改善（lean）、生产现场改善（6S）、生产现场过程质量控制、全面生产效率改进、操作型企业文化建设等项目的培训和咨询。国内某大型企业集团近十年生产、培训及人力主管经历，于97正式介入企业管理咨询业，十六年的培训和现场咨询工作经历。历任原中国企

6、业管理培训中心项目策划专家，精益生产管理技术培训中心培训总监，兼任多家企业现场管理及运营管理咨询顾问。《HR经理人》、《新人力》杂志撰稿人。王老师长期从事生产及现场管理课题研发，为实战型工厂改善培训师。集多年工厂改善的经验，运用精益思想为企业带来以6S管理为手段的工厂现场改善解决方案。课程主要案例均来自王老师指导的企业，具有较高的实用性和指导性。授课风格：让听课学员在讨论、模拟训练与思考中理解并接受管理思想。其对现场的丰富经验及精益思想使学员感受到不断改善、追求卓越的意识，深受学员欢迎。王老师诊断咨询

7、及培训的企业主要有：华东电子集团、中国烟草集团、苏州金龙联合汽车有限公司、亿利能源股份有限公司、莱州环日集团、莱阳春雪食品、山东黄金、宁波冠生园食品、山东胜通钢帘线、成都彩虹电子、威海藤森轮胎、江苏迈安德食品机械、昊宝服饰集团、太原煤气化集团、绵阳东材科技、潍坊康地恩生物科技有限公司、河北北雁商城集团公司、山河药辅股份有限公司、国奥体育用品公司、山西亚宝制药股份有限公司、顺辉锚固有限公司、天瑞水泥集团公司、中铁轨道系统集团、万泰电子集团公司、红云红河集团会泽烟厂、长春一汽汽车减振器公司、内蒙古一机、二

8、机集团、沈鼓集团公司等。王老师培训指导的重点案例：山河药辅股份有限公司：医药器材及医药辅料产品研发生产，2008年3月-9月，请王老师----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方全面导入工厂全面改善及5S管理。经过几年的努力，成为淮南地区民营企业现场管理示范性企业，并带动企业综合管