东郊花园二期施工组织设计

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1、东郊花园二期弱电智能化系统施工组织设计目录1.施工总体进度计划及保障措施41.1.工程概况41.2.工期进度保障措施41.2.1.项目工作结构分析41.2.2.项目结构分解41.2.3.工程工期总控措施41.2.4.工期控制程序流程52.分系统施工方案和技术措施62.1.综合布线系统62.1.1缆线的敷设62.2.有线电视及卫星接收系统72.2.1.施工前的准备工作72.2.2.电缆管道敷设要求82.2.3.干线设备的安装82.2.4.电缆接头的安装要求82.2.5.电缆接头的防潮处理82.2.6.分配电缆的敷设82.2.7.分配系统设备的安装92.2.8.用户

2、电缆的敷设92.2.9.用户终端盒的安装92.3.综合安防系统92.3.1.闭路电视监控系统92.3.2.防盗报警系统102.4.防盗报警系统102.5.巡更系统122.6.楼宇可视对讲122.7.周界报警系统123.质量保证体系133.1.工程质量目标133.2.现场标准化管理目标133.3.质量管理体系133.3.1.质量管理的标准133.3.2.项目工程质量保证体系133.3.3.质量过程保证措施143.3.4.质量控制措施143.3.5.组织保证措施153.3.6.设备材料保证措施164.施工安全生产措施164.1.建立安全制度164.2.安全生产具体措

3、施164.3.安全用电174.4.防火措施174.5.防风、防雨、防雷措施184.6.其他安全注意事项184.6.1.安全生产《六大纪律》184.6.2.焊工“十不焊”184.8.安全活动制度185.现场文明施工和环保方案195.1.现场文明施工的技术组织措施195.1.1.文明施工的意义195.1.2.文明施工的措施195.2.环境保护方案215.2.1.施工环境影响215.2.2.环境保护及噪声管理措施215.2.3.环境卫生管理措施225.2.4.防尘管理措施226.成品保护方案、措施236.1.成品保护措施236.2.对其他系统的成品保护237.主要设备

4、供货计划安排，详细售后服务及培训计划247.1.主要设备供货计划247.2.详细的售后服务计划247.2.1.售后服务体系247.2.2.售后服务响应247.2.3.质保期后售后服务保证257.2.4.工程回访257.3.培训计划257.3.1.培训教材267.3.2.培训内容267.3.3.培训时间267.3.4.培训人数267.3.5.培训语言267.3.6.培训方式267.3.7.培训承诺268.系统调试、验收及竣工资料268.1.系统调试268.1.1.综合布线系统268.1.2.有线电视及卫星接收系统328.1.3.综合安防系统调试338.2.系统验收

5、及竣工资料348.2.1.竣工文件编制要求358.2.2.系统完善的测试方案及报告358.2.3.验收、竣工文件359.与其他专业队伍的协助配合36（1）施工配合36⑵与土建施工及机电设备安装的协调及成品保护3610.其它需要说明3710.1.劳动力安排计划3710.2.施工机械一览表3810.3.项目组织架构及人员配备情况391.施工总体进度计划及保障措施1.1.工程概况工程名称：东郊花园二期弱电系统工程工程地点：上海市浦东新区紫竹路398弄建设单位：上海东豪房地产发展有限公司监理单位：上海振南工程咨询监理有限责任公司工程简介上海东郊花园二期项目，位于上海浦东

6、新区张江高档住宅小区，东至紫竹路、西至银柳路、南至银柳路、北至翠柏路。由上海东豪房地产开发发展有限公司投资兴建，总建筑面积约为12500平方米，该项目有28栋豪华别墅及会所等,小区有1个出入口。1.2.工期进度保障措施1.2.1.项目工作结构分析本项目工程是一个品质高档功能全面的系统工程，我们将其按系统工程的原理和系统规则，将整体工程分解成相互独立的、互相影响的、互相联系的子系统（项目单元），进行详细周密的项目结构分析，系统地剖析整个项目，以求较为准确地按照招标书总工期的要求，安排各子系统的施工工期。1.2.2.项目结构分解将弱电系统工程项目各子系统，按照其内在

7、结构或实施过程的顺序进行逐层的分解，按工作结构初步分解的结果，根据智能化系统总工期的要求和我公司多年实际施工经验，合理安排施工人力，估算各子项（工序）的工期。1.2.3.工程工期总控措施本工程采用以下计划模式：1)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，层层落实总控计划。2)由各类计划保证总控计划实现。形成周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。如图所示。3)计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划，进而影响总控计划。4)切实落实机电

8、配套计划的实施，保证施工