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1、附件一华南农业大学珠江学院毕业论文（设计）京东商城供应链现状与对策分析（题目和副标题）韦海伟（作者姓名）指导教师：（姓名、职称）系：经济管理系年级专业：08级市场营销（物流）提交日期：答辩日期：答辩委员会主席（签名）：评阅人（签名）：年月日目录1、绪论2、京东商城供应链现状分析2.1京东商城简介2.1.1京东商城发展历程2.1.2京东商城现有业务情况2.2京东商城供应链特征分析2.21京东商城的采购供应体系2.22京东商城的市场定位体系2.23京东商城的物流配送系统2.24京东商城的支付系统2.3京东
2、商城供应链系统的评析2.3.1基于SWOT分析看供应链定位的有效性2.3.2基于供应链角度看其供应物流系统3、京东商城供应链改进建议z3.1上游需求和供应的改进3.2中下游供应系统的改进4、结论摘要当前，在经济竞争全球化的今天,企业的竞争完全凸显在供应链为核心的竞争,供应链管理理念已经广泛运用于世界各地的企业运作，也越来越被重视起来，为企业提高运作效率、减少企业成本和改善配送服务质量等方面提供了极大帮助。正确运用供应链理念，不但使得企业减少不必要的资源浪费，增加了企业收益，使得企业顺应时代潮流，成功地
3、在该行业领域范围内打开了市场，扩大了企业的市场经营份额；而且促进了物流行业之间的横向一体化，为我国企业实现"两个转变"、彻底打破"大而全、小而全"、迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力提出了重要的理论与实际意义。本论文对京东商城的供应链系统展开分析，根据商城的业务发展情况以及经营状况，并通过与相关竞争企业的对比，研究了商城在供应链系统和市场定位等方面的自身优势和存在的不足；最后运用研究方法和图表的结果，结合商城现有营销策略、服务特色和现代趋势等因素，提出完善京东商城零售供应链系统的实际措
4、施。关键词：供应链理念竞争能力实际措施AbstractAtpresent,globalcompetitionintoday'seconomy,thecompetitivenessofenterprisesinthesupplychainfullyhighlightthecoreofthecompetition,supplychainmanagementconcepthasbeenwidelyusedinbusinessoperationsaroundtheworld,butalsomoreandmor
5、eattentiontoit,fortheenterprisestoimproveoperationalefficiencytoreducebusinesscostsandimprovequalityofservicedeliverytoprovideagreathelp.Correctuseofthesupplychainconcept,notonlyallowsbusinessestoreduceunnecessarywasteofresources,increasedcorporateearni
6、ngs,allowsbusinessestoadapttothetimes,succeededintheindustrywithintheareatoopenthemarket,expandthecompany'smarketshareofbusiness;butalsopromoteshorizontalintegrationbetweenlogisticsindustry,forourcompanytoachieve"twochanges"completelybroken"large,smalla
7、ndcomplete"tomovequicklytotheinternationalmarket,improvethesurvivalintheinternationalmarketandmadeasignificantcompetitivetheoreticalandpracticalsignificance.JingdongMallofthepapersupplychainsystemtoanalyze,accordingtothemall'sbusinessdevelopmentandopera
8、tingconditions,andthroughcomparisonwithrelevantcompetitorstostudythemallinthesupplychainandmarketpositioningandotheraspectsoftheirownadvantagesandthepresenceofinadequate;finallyusetheresultsofresearchmethodsandcharts,combinedwith
