建筑安装工程造价管理探讨

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1、建筑安装工程造价管理探讨：建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分，因此报价人员不仅要具备施工技术，了解预算方面的知识，而且还要掌握大量的技术经济信息，要保证工程的顺利实施，就必须从各方面着手，合理确定建筑安装工程投标阶段工程的造价以及提高中标率，解决工程的造价管理问题。本文将从几个方面对建筑安装工程造价管理进行分析。　　关键词：建筑；安装工程；造价管理　　：TU758：A：1001-828X（2011）10-0154-01　　　　建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，是直接或间接为国民经济、

2、社会发展服务的产业。随着经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势，与此同时的建筑业的竞争也变得越来越激烈，对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作就显得尤为重要。因为工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。　　一、做好建筑安装工程投标阶段工程造价管理　　目前，招投标制度在建筑安装工程市场中已被广泛使用。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了取得生存和发展，就必须针对需要投标的建筑安装工程，合理确定工程造价。　　1.影响投标中标率

3、的因素　　提高投标中标率，是每一个建筑企业的愿望。建筑企业要在市场经济的大潮中搏击，占领更多的市场，就必须研究提高中标率的理论，探索提高中标率的规律。影响投标中标率的因素非常复杂，具体讲包括三个大的方面：　　(1)标书质量　　包括投标报价和标书编制质量。投标报价对于是否中标至关重要。一般来说，价廉物美是业主的普遍追求。但是，不同的投资主体对价格的评判有不同的尺度，我们应充分了解和把握。　　标书编制质量，分内在质量和外在质量。内在质量：①是指标书对招标文件的响应程度；②是施工组织设计的编制质量；③是报价的编制质

4、量；最后就是标书的外在质量如打印、装帧等都直接影响投标人的形象。　　(2)业主的倾向和竞争对手状况　　业主的倾向是指业主对承包商的好恶程度，对工程工期、质量、安全、价格、信誉的偏重程度，对本地行业队伍和外地行业队伍是否一视同仁，业主是否尊重专家评委的意见等。竞争对手群体个数越多、实力越强，竞争也越激烈；竞争对手与业主、地方政府和有关部门的关系程度，也是决定竞争是否激烈的关键因素。　　(3)承包企业的品牌效应　　包括承包商的业绩、社会影响和财务状况等。在同等条件下，业主一般会选择财务状况好、履约能力、偿债能力、

5、抗风险能力强和银行资信度高的承包企业。这三个因素，尽管都对承包商的中标率产生影响，但它们各自的影响程度是不一样的。我们在对某一特定项目进行投标决策时，必须具体情况具体分析。　　2.科学运用报价技巧和决策　　适当的报价技巧，既可提高中标率，又可带来一定的经济利益。就同一个标的不同项目而言，可以选择不平衡报价法。对早期结算、工程量可能增加、有索赔机会的项目，可以选择高报价；反之，则应选择报低单价。不平衡报价法的应用要把握适度，不能出现价格忽高忽低的情况。　　二、强化建筑安装工程预算管理，注重市场信息　　“凡事预则

6、立，不预则废”，对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性且直接影响到工程的资金投入总额和流动方向。因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。　　要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握

7、，慎选慎用；在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。　　三、加强对建筑安装工程造价审核的程序控制　　结算审核是一项涉及面广、专业性强，经济相结合的全面、复杂、综合的工作，也是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关，将会造成不可挽回的经济损失。这同时也是一项细致具体的工作，不但需要计算时认真、细致、不少算、不漏算，还要求审查人员要尊重实际，不多算，不高估冒算，保持良好的职业道德与自身信誉，在以上基础上保证“量”与“价”的准确

8、合同，做好工程结算去虚存实，促使竣工结算的良性循环。　　1.深入工地，全面掌握工程实况　　审核人员应该熟悉要送审的资料，并且要进行施工现场的实地勘察。由于从事预决算工程的预算员，对某单位工程可能不甚了解，而竣工图又不可能面面俱到，对于那些体形较为复杂或装潢复杂的工程，要逐一标明，因此在工程量计算审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，可召集承包方、委托方、开发商共同商议，与委托人取得联系，会同发包方、