企业集团财务控制问题研究

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1、企业集团财务控制问题研究［夺商要］随着我鬧经济的发展，我岡资木市场得到了进一步的幵拓，我岡企业集团由于规模迅速膨胀以及组织结构的复杂化，在内部控制与管理上，尤其是在对子公句的管理和处理母子公司财务关系的问题上，存在财务控制失效问题，影响着企业集团协同效应的发挥，也影响着企业集团的持续经营和健康发展。建立一个合理的内部财务控制系统，保证整个集团的高效宥序运转，无疑是我国企业增强W际市场竞争力的紧迫问题。木文从分析了目前我U企业集团所处的环境存在的问题及成因，并提出几点解决的对策及建议。［关键词］企业集团财务控制

2、财务控制模式Researchonfinancialcontrolofenterprisegroup[Abstract]WiththedevelopmentofChina’seconomy,Chinascapitalmarkethasbeenfurtherdevelopment,theenterprisegroupofourcountrybecauseoftherapidexpansionofthescaleandthecomplexorganizationalstructure,internalcontrol

3、andmanagement,especiallyinthemanagementandtreatmentofParent-subsidiaryCorporationsubsidiaryfinancialrelationshipproblems，financialcontrolfailure，affectpalythesynergyeffect，alsoaffectthesustainableandhealthydevelopmentofthebusinessenterprisegroup.Toestablish

4、areasonableInternalfinancialcontrolsystem,ensuretheefficentandorderlyoperationofthewholegroup,itisanurgentproblemthatcompetitivenessintheinternationalmarketforChineseenterprisestoenhance.Basedontheanalysoftheproblemsandcausesofthecurrentourcountryenterprise

5、environmentthere，andproposessomecountermeasuresandsuggestions.[Keyword]BusinessgroupFinancialcontrolFinancialcontrolmode目录弓IWi一、企业集团财务控制的理论基础1（一）财务控制概念及其特点1（二）企业集团财务控制的内容2（三）集团公司财务控制模式2（四）企业集团财务控制的意义3二企业业集团财务控制存在的问题及成因分析4（一）公司追求多种目标，导致财务控制弱化4（二）管理制度不健全，导致无章

6、可循4（三）管理能力滞后，导致财务失控5（四）财务控制制度行为短期化5（五）公司内部升级制度的管理力度不够5三、企业集团财务控制应财务的对策及建议5（一）健全财务控制制度5（二）加强企业自身监管6结论8雜i吾9参考文献10引言我同许多企业集团生成的过程往往不是源于市场的自然选择。随着企业集团规模的不断扩大，集闭公司对各级子公司的控制能力却越来越弱，集闭整体财务风险越来越大。在当前U际竞争异常激烈的环境下，如何加强集团公句对各级子公司的财务控制成为一个亟待解决的问题。本文从分析我国企、Ik集团财务控制存在的问题

7、入手，在对集权、分权和混合三种财务控制模式进行分析比较的基础上，结合□前我网企业集团所处特定环境，剔除Y现阶段我国多数企业集I才I宜采取适度集权的财务控制模式。建立适度集权的财务管理体制不是事无巨细的全而控制，而是选择一些主耍方而如投资、筹资等实施重点控制，还应随集团整体战略R标和环境的变化而调整主耍内容，以达到预期的效果。集团公司拥有为数众多的成员企业，为保证各成员企业执行集团公司的意志，必须通过制定集团内部统一的财务会计制度、实施组织机构再造、完善财务委派制度、推行全面预算管理制度、建立财务信息报告和业绩

8、评价制度、加强内部审计等具体措施来实现。企业集团财务控制的理论基础（一）财务控制概念及其特点企业集团财务控制是以市场为导向、以资木为纽带、以现代企业制度为保证，通过合理配置企业集团资源，正确处理集团公司与.其子公司之间的财务关系，以提高企业集团资本运作效率与经营效益为□标而进行的财务管理活动。其内涵可以定义为：以集团公司为主的财务控制主体在给定的环境下，采用一定的方式使集闭资本运动链沿着集闭公司财务