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1、建筑工程安全监理存在问题与控制措施：在工程项目施工监理的日常工作中，监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。安全、文明施工管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。本文针对安全监理工作中所出现的一些问题提出了几点加强监理的管理措施。 关键词：建筑；安全监理；问题；措施 Abstract:Intheday-to-dayanagementasakeytask.Safeandcivilizedconstructionmanagementisacontinuoussystemthroughouttheentireconstructionp
2、rocess.Thispaperpointstostrengthenthesupervisionofthemanagementmeasuresproposedforsomeoftheproblemsinthesafetysupervision.Keys;measures ：TU712+.3：A 引言：科学技术的进步推动了建筑工程施工技术的提升，在工程质量不断改善的同时也发现了诸多新的问题。安全监理工作不到位则是建筑施工过程中普遍存在的问题，使得意外事件不断出现。结合实际情况看，我们必须不断加强安全监理措施，才能积极改善工程质量，保证施工操作在规定时间内完成，并
3、且为施工单位创造出更大的经济效益。为保持工程建设的安全性，在施工过程中必须加强建筑工程安全监理的工作。 一、当前建筑工程安全监理工作中存在的主要问题 1、由于各种原因,目前施工企业在安全生产方面的投入不足,主观上对安全生产不重视,存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度,工程监理单位由此承担很大风险。 2、部分监理人员对安全监理责任认识不清楚,有的盲目乐观对安全监理工作不重视,有的十分重视但不知道如何保护自己。 3、委托监理合同增加安全监理工作,但是没有增加相应的监理费。多数监理企业考虑成本因素,在项目监理部没有配备安全专业工程师。 4、包括总监在内
4、的多数监理人员关于安全工程方面的后续培训没有及时跟上,对工地现场存在的危险因素识别能力较差。 5、我国目前的监理理论和监理规范滞后于法律、法规和形势发展的要求,安全监理是2003年才提出来的,相对来说算是新生事物,监理人员在具体的安全监理过程中,很多是处在探索阶段,可能找不到有效的安全监理工作方法和手段。 6、安全监理应该是一门专门的管理科学,在监理资质申报审查中也无安全监理工程师人数的要求,很多监理单位没有配备专门的安全监理管理人员或素质不高。 二、加强建筑工程安全施工监理的几个重要的措施 1、安全控制具体措施（1）技术措施。审核施工现场项目部的安全保证体系
5、和安全生产责任制。审查承包人提交的施工组织设计的安全措施的可行性。重点对坑开挖和脚手架;模板支撑体系、高空作业、交叉作业、塔式起重机、人货电梯、临时用电等工程或部位进行审查。监理安全文明检查制度和安全会议制度,项目安全生产组每周召开各方参加的项目安全例会;对本周的安全检查情况予以审查,并核查已出现的安全问题是否已按要求进行整改,同时总结经验不断改进安全。通过“合理定制,进行务实检查”的辅助措施做好安全文明、环境保护。（2）组织措施。监理健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实安全管理的责任。设定监理部安全文明负责人,常抓不懈。编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细
6、则。大张旗鼓地宣传、树立文明安全生产的意识。（3）经济措施。制定安全公约,明确要求、责任,明确奖惩规定。开工前监理组织业主、施工各方召开会议,制定“本工程安全文明管理规定”,提出具体的文明工地的要求,要求应具体,切合实际,不搞花架子。并制定具体的奖惩条款,对违反安全作业规定的行为的奖惩应具有具体的奖惩数额。组织联合检查组,定期(每月至少两次)对工地检查,有违规者严格执行奖惩。（4）合同措施。协助业主签订好施工合同,对合同中设计施工安全的条款,应严禁出现对业主不利的条款。做好工程安全记录,保存好各种安全管理文件。对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。平时注意收
7、集有关安全信息的资料,进行分析,提交给予有关部门参考,便于他们作出正确的决策。 2、落实建筑安全监理责任制
