建筑工程施工技术管理的若干问题浅议

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1、建筑工程施工技术管理的若干问题浅议摘要：做好工程施工及变更遇到的技术问题的处理工作；建立有效的工程质量举报投诉机制；加强效能建设，改进工作作风。本文就建筑工程施工技术管理的若干问题进行了分析，希望对建筑工程施工技术管理工作的开展能够起到一定的帮助作用。　　关键词：建筑工程；施工技术；若干问题　　对于建筑企业来说，运用最新的技术，结合当前的实际发展需要，制定科学化的发展方针，想方设法地加强自身的施工技术管理水平，对于建筑工程质量的保证有着决定性的作用。如何开展建筑施工的技术管理工作，需要引起相关人员的高度重视。　　1工程施工技术管理的必要性　　建筑施

2、工涉及到的范围广、要素多、技术要求高，面对不同的建筑项目工程，相关的建筑企业必须加强管理，而且建立在当前诸多不确定影响因素的前提下，只有制定出良好的管理模式方案，才能让一个企业的实力变得更加雄厚，这也是对于一个现代化的建筑企业的基本要求。如果说一个建筑企业，在面对日益激烈的今天，要想仅凭借企业历年来发展的物质基础作为后盾，只依赖现有的实力作为发展的资本，那么，用不了多久，随着时间的推移，自身管理模式的落后，必然会淹没在历史的潮流中，而创新才是历史发展的必然趋势。换句话说，要想保证工程的质量，对管理模式的创新，继而将管理的效率提高到一个新的等级，是开

3、展建筑工程的基础，也是核心内容。在计划经济和市场经济的大背景下，企业必须采取措施，解决现阶段建筑施工中出现的问题，才能获得更好的发展机遇，迎接新的挑战。　　具体来说，要想管理好工程技术，必须首先明确工程技术管理的职能，在此基础上运用最新的、科学的、合理的管理办法，确保相关工作的有效开展和完成。在施工的过程中，必须按照相关的规定，遵守相关的法律法规，遇到任何的问题，要在第一时间向上级请示，制定出科学的管理方案，学习最新的理论知识，在实践中将其体现出来，总结每一次的经验和教训，为下一次的工程施工提出更好的技术管理办法。同时，为了不延误施工的工期，在保证

4、工程质量的基础上，要确保相关的操作和管理满足相应的要求，前提是确保相关人员在良好的施工氛围和秩序中进行作业，这是对保证施工工序有效实施的最基本的要求。总的来说，施工技术管理工作的开展，必然对相关人员的素质和能力提出了更高的要求，这一定会促使相关人员在不断的实践中学会更好地学习和工作，这对于保证整体的工程质量也起到了事半功倍的效果，对于工程运作的效率的提升也必将有着极大的帮助。实际上，这也是建筑企业为获得一定的经济效益而制定的方案和采取的措施，施工管理模式的不断创新，必对资源的合理配置和生产成本的控制产生直接的效果。　　2加强建筑工程施工技术管理的主

5、要措施　　2.1做好施工图纸审查工作　　对工程设计图纸中的内容要进行全面地把握，在施工之前，要做好图纸的检查工作，这是工程施工的基本要求，也是关键的环节。要有全局意识，不能局限在某个地方，如果发现其中的问题，要在第一时间与相关的部门和人员进行联系，牢记图纸的内容，因为在正常情况下，所有的施工环节都参照图纸的规定进行施工。值得说明的是，如果在施工中发现与图纸不相符合的状况，施工人员切不可随意地进行更改，以免给施工造成更大的困难，带来许多不必要的损失。总体而言，对图纸的熟悉是最好工程施工技术管理的第一步；为了施工的需要，需要在施工之前对施工的整体环境做

6、好检查等准备工作，首先注意查看设计图纸的本身是否符合相关的规定和要求，在第一时间针对设计图纸的内容给出相应的建议和对策。只有这样，才能降低施工过程中的难度系数，以便更好地完成施工的任务，既能在保证施工期限的前提下，又能够保证施工的质量。具体来说，要采取以下几个方面的措施：　　自审。审查图纸设计单位是否正式签署。把总平面和施工图进行比较，在平面位置、几何尺寸及标高等方面是否保持一致。是否会有安全隐患以及工程费用增加等问题的出现；　　互审。主要工作是审查在不同专业的设计图纸问是否存在矛盾。建筑架构及各部分布局设计相互间是否存在矛盾部分，各部分是否合理布

7、置；　　进行总结审核，主要是把前面几个过程中存在的图纸问题和需要解决的技术难题，交给建设单位、设计部门和监理单位等进行沟通协商，进而确定解决方法。

8、着决定性的作用。如何开展建筑施工的技术管理工作，需要引起相关人员的高度重视。　　1工程施工技术管理的必要性　　建筑施工涉及