基于kanbim的工程进度管理方法研究

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1、分类号学号M201273152学校代码10487密级硕士学位论文基于KanBIM的工程进度管理方法研究学位申请人：覃博学科专业：建筑与土木工程指导教师：周迎副教授答辩日期：2014年5月27日万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftherequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringStudyonProjectScheduleManagementBasedonKanBIMCandidate:QinBoMajor:Architectur

2、eandCivilEngineeringSupervisor:AssociateProf.ZhouYingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaMay,2014万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人

3、承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要建筑工程行业在高速发展的

4、同时仍面临着生产效率不高，项目管理水平低下等问题。工程进度管理作为项目管理工作的主要内容之一，是项目效益目标实现的保障。但由于项目规模的扩大，目前进度管理工作受传统方法的局限而面临着更多的困难，众多的影响因素和问题难以采用传统进度管理方法统筹解决。发展中的建筑信息模型技术成为了项目管理研究的新热点。利用BIM技术模型可视化的特点，整合工程项目信息数据，使项目参与各方实现协同工作，提升进度管理水平。但目前BIM技术的应用还处于发展阶段，相关研究多停留在理论分析的层面，缺乏运用BIM技术进行进度管理的实际应用方法的研究。本文

5、首先在分析工程进度管理工作内容和传统方法特点的基础上，融合BIM技术和看板管理方法的技术特点，引入了KanBIM管理方法。然后分析进度管理工作的实际需求，确定了KanBIM进度管理的若干目标。针对传统工作的突出问题，在KanBIM环境下将进度管理工作的流程进行了再设计。结合管理流程中各用户的工作内容，分析了其信息需求和流向，完成KanBIM进度管理在不同应用情景下的交互界面设计。研究KanBIM的信息采集方法和编码存储方法，包括项目实体属性卡和信息编码规则设计等。最后，结合实际案例评估应用KanBIM进度管理方法的效果，

6、分析存在的问题。本文研究了KanBIM技术在工程进度管理中的应用，为在BIM条件下开展项目进度管理工作提供了新的方法和思路。关键词：工程项目管理进度管理建筑信息模型看板管理KanBIMI万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractWhendevelopingwithgreatspeed,China’sconstructionindustryisstillfacedwithmanyproblems,suchaslowlaborproductivityandlackofeffectiveprojectmanagement

7、method.Theschedulemanagementisamajorcontentofprojectmanagement，whichdirectlyrelatetotheprojectbenefits.Butwiththeexpansionofprojectscale,alotofdifficultiesandproblemsinactualprojectcannotberesolvedwiththecurrentschedulemanagementmethods.Withthedevelopmentofinform

8、ationtechnology,BuildingInformationModelinghasbecomeanewhotspotinprojectmanagementresearch.BIMtoolsenablevisualizationofthebuildingproductandintegrationofproje