加强公路工程建设质量安全监督与管理工作

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1、加强公路工程建设质量安全监督与管理工作:近几年来，随着我国公路工程建设的快速发展，为更好的在新形势下打造一流优质的精品公路工程。因此需要加强提高公路工程建设的质量控制和管理安全。从分析建设公路工程的一些特点、难点、问题管理入手，并提出有效的解决公路工程安全生产问题方法。切实加强监督公路工程安全生产质量，确保工程质量。　　关键词:公路工程;安全生产;特点;质量监督管理　　Abstract:inrecentyears,alongent,forthebetterintheneanagement.Fromtheanalysisoftheconstructionofhighecharact

2、eristicsandthedifficulty,theproblemsofmanagement,andputsformethod.Strengthensupervisionandhighanagement　　　　　　：X734：A：　　1公路工程建设安全生产特点表现在公路工程呈多样性、　　施工现场动态性、施工作业的非标性，决定了公路工程安全问题的复杂多变性　　(1)因为公路工程项目产品是固定的、附着在土地上。其项目为线形工程，从几百米到数万公里不等，加上地形变化大，地质条件复杂，公路等级别不同，这就要求了在施工过程中每个功能和每道工艺方法不同，应该说建设成的公路工程没有完全相同

3、的。当然所采用的技术标准也不一样。　　(2)建造不同的等级公路，对人员、材料、机械设备、施工技术，设计方案等因素有不同的要求，这些差别决定了公路建设过程中总会不断面临新的安全问题。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理，减少事故造成的损失。　　(3)随着工程施工的推进，工地现场也相应随着变化，因此，公路建设过程中的周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断发生变化的，同时包含着较高的风险，而相应的安全防护设施往往落后于施工过程。　　(4)公路工程施工的自然环境条件问题，如施工现场的噪声、粉尘、污水、雨雪风霜、严寒酷暑等，以上施工环

4、境和操作对象以及工期等原因带来的高强度作业，使得施工人员经常面对不利的工作环境和超常的负荷。复杂多变的公路工程项目内容，使得施工人员无法有效的在公路作业达到标准化。同样作业的非标性，带来了安全防护问题。上述的多样性、动态性、非标性，决定了公路工程施工安全生产问题的复杂多变性。　　2承建包公司与项目部的分开，导致施工企业安全管理力量和措施弱化　　因为承建施工单位往往有多个公路工程项目同时开工，通常上级公司与项目部分离。这种分离使得现场安全监督和质量管理责任是由项目部来更多的承担。但是，由于项目的不确定临时性，项目部安全管理人员的数量素质的有限性和公路工程建设市场竞争日趋激烈，经济条

5、件不好，公司的安全防范设备不到位，和安全管理人员有心无力，也导致施工企业安全管理力量和措施弱化。　　3多个建设单位主体的存在及其关系的复杂性，影响了建筑安全管理的协调统一性　　公路工程项目建设总体是由施工现场安全由施工总承包单位负总责，分包单位项目部向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。而在工程建设单位中有建设、勘察、设计、监理、施工、设备材料供应商等单位中，存在不同的认识和利益的冲突，造成了公路工程建设安全生产管理难度。　　所以应让第一线的项目部负责人和安全生产员根据中华人民共和国交通部颁布的《公路工程质量管理办法》、《公路工程质量监督规定》等有关法律、法规

6、和规章，加强对工程质量的指导、监督和检查工作，确保不出质量问题。　　4不明确的目标导向对承参建单位的安全管理形成较大压力　　公路施工中的管理主要是一种目标导向的管理，有的工程项目只要结果(产量、质量、工期)，不求开工中生产过程(安全)，而安全管理恰恰是体现在过程上。项目具有明确的目标(质和量及工期)和资源(时间、成本)限制，这些使得参建单位由于以上的复杂原因，放弃了质量安全管理。　　5加强我国公程工程建设质量管理和安全监督　　(1)完善相关的工程质量法律法规和强制性技术标准、安全生产责任制与责任追究制，建立以总承建单位经理和项目部总工为组的质量管理检查小组，并不定期的施工现场查验

7、。　　(2)针对公路工程质量监督机构单位角色和职能服务的转变，积极探索新的发展理念和思路，深化改革工程质量监督机构，健全执法监督安全运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。　　(3)坚持和完善公路工程建设交易市场准入制度，严格审查项目承包单位资质。严格规范投招标制度。认真执行有关招投标的管理规定。杜绝搞暗箱操作、搞权钱交易。对咨询、勘察设计、施工，监理组织单位(包括安全措施)、技术方案、进度计划等有个详细的备案计划。严禁分包单位将其承包的工程再分包。对转包或违法分包的单位，依法