加强财务管理 提高经济效益

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1、加强财务管理提高经济效益本文从财务管理的地位及作用入手，针对企业财务管理中存在的问题提出了有针对性的解决策略，希望对提高企业的经济效益有所帮助。　　关键词财务管理经济效益资金管理　　：F237：A　　一、财务管理的内涵及重要作用　　（一）财务管理的内涵。　　财务管理是企业为了提高经济效益，根据财政制度和法律规范以及企业对资金的管理需求，对企业的财务活动进行的管理工作，它贯穿企业整个生产经营活动的始终，构成企业经营管理活动的关键组成部分。　　（二）财务管理的重要作用。　　第一，监督是财务管理的重要职能，主要是指对企业的经营管理活动进行有效的监督

2、，包括资金的准备阶段、资金投放、资金的消耗、资金的分配与回收等几个环节。例如，对与成本相关的经济指标进行分析，企业能够合理高效地运用人、财、物，降低企业的生产经营成本，从而能够促使企业加强经营管理，最终提高经济效益。　　第二，调控职能是财务管理的又一重要作用，是指财务部门根据实际情况进行财务计划的编制，科学有效地组织和使用资金，保证生产过程对于资金的合理需求，通过对相关的财务指标完成状况进行分析，来综合评价管理工作运行状态，为企业生产和经营管理者进行决策提供现实依据。　　二、企业财务管理中存在的问题　　（一）财务管理缺乏明确的管理目标。　　在

3、我国许多企业中，对于财务管理的目标缺乏明确的认识，只顾追求利益最大化而没有深入思考企业资金的利用情况，忽视了资金效益的有效开发，没有意识到财务管理的重要作用，忽视了财务管理工作，使得企业没有明确财务管理目标，最终限制了企业的长远发展。　　（二）缺乏科学合理的投资管理决策。　　科学的管理决策对于企业的发展至关重要，如果决策失误可能会给企业带来难以估量的损失。企业要想制定合理的决策就要对项目进行风险评估，深入研究投资项目的风险与收益。而有些企业缺少风险评估机制，盲目扩张，缺乏对于风险的控制能力，投资决策制定不科学，增加了企业经营风险。　　（三）财

4、务管理方法落后。　　经济的快速发展把企业的财务管理推向X络化、信息化、精确化的发展方向。但是目前我国大多数企业仍旧缺乏创新理念，创新能力差，在企业的管理模式上没有能够迎合时代的发展需求，管理方法和手段相对滞后，不利于企业的经营和发展。　　（四）缺少有效的财务调控机制。　　我国部分企业对资金利用不合理，对资金的约束和调控不当，使得企业经营管理陷入窘境。部分企业存在现金闲置的情况，使得资金没有充分利用，有些企业的流动资金不足，造成资金短缺，有的企业外帐过多等等，这些都是没有对资金进行有效调控的表现，缺乏有效的调控机制都限制了企业经营的发展。　　（

5、五）财务管理的监督与约束机制不健全。　　在我国许多企业的财务管理人员缺乏管理意识，为了维护私利而置国家法律法规于不顾，使得财务管理的监督和约束机制执行过程困难重重。例如部分会计人员存在编制虚假会计信息的行为。因为企业缺乏健全的财务管理制度，使得企业无法从根本上预防和制止以权谋私以及徇私舞弊等行为。　　（六）财务管理人员综合能力和业务水平低。　　许多企业的财务管理人员缺乏必要的专业知识和综合素养，业务水平不高，理财方法不先进，缺少对财务管理知识的掌握和运用能力，再加上财务部门的工作中存在着违法违规操作等现象，这在很大程度上都制约了企业的发展。　

6、　三、如何通过加强财务管理来提高经济效益　　（一）财务管理要加强对资金的管理。　　财务管理是企业经营管理活动的重要内容之一，而资金管理又作为财务管理的重中之重。企业要在激烈的市场竞争中获得主动权，就必须牢牢抓住资金管理这关键环节，采取有效的措施来加强对于资金的管理与调控，从根本上提高经济效益。　　（二）建立和完善财务管理制度。　　确保企业长久、健康的发展，就要加强财务管理制度建设工作，根据企业自身的发展情况完善企业组织结构建设，对于财务管理人员要进行明确的职责划分，建立岗位目标责任制，执行严格的审核报销制度，同时切实加强对于账务的管理，严格控

7、制资金的流失。　　（三）完善企业财务风险调控机制。　　企业应根据资金运行状况建立风险的事前、事中和事后控制，建立风险防范机制，深入分析经济报表，适时进行风险的评估与预警机制。根据企业的财务状况进行风险测评，并根据结构进行及时的调整。只有加强和完善风险控制机制才可能降低财务风险，保证企业的经济效益。　　（四）加强财务管理制度的建设。　　财务管理的最终目标是提高企业的经济效益。企业要建立完善的财务管理制度，制定相应的规范和操作流程，对企业的财务状况实施动态监控，保证企业的财务信息真实可靠。同时，要充分发挥财务管理的预决算、分析、调控和监督等职能，

8、为企业的经济管理提供保障。　　（五）提高财务人员的综合能力和业务水平。　　日趋激烈的市场竞争使得企业对于财务管理人员的要求越来越高，作为财务管理人员不但要具备专业的