诸暨路友鞋厂战略成本管理研究

《诸暨路友鞋厂战略成本管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、-内容摘要随着产品多元化、组织柔性化、服务理念顾客化、市场竞争全球化等内外部环境的变化，传统的成本管理显然不能满足企业长期稳定发展的战略经营需要，而管理中战略问题日渐增长的重要性，也激发了成本管理对战略的关注。战略成本管理就是为了适应企业竞争环境的变化和战略管理的需要而产生发展起来的，是成本管理与战略管理相融合的产物。近年来，对于战略成本管理的研究讨论较多，本文主要从介绍企业战略成本管理入题，简单介绍了企业战略成本管理在国内外的发展历程，并论述了战略成本的内容及特点。再介绍了诸暨路友鞋厂战略成本管理的现状，并根据此现状做出了相应的对策，对鞋厂的

2、价值链和成本动因做了分析，强调战略成本管理在企业发展中的重要作用。关键词：战略成本、战略成本管理、价值链AbstractWithproductdiversification,organizationalflexibility,theconceptofcustomerservice,andmarketcompetitionofglobalization,suchaschangesininternalandexternalenvironment，traditionalcostmanagementobviouslydoesnotmeetthelong

3、-termsteadydevelopmentofcorporatestrategicbusinessneeds，andtheimportanceofthemanagementofstrategicissuesofgrowing，alsostimulatedtheconcernofthecostmanagementforstrategic.Strategiccostmanagementistoadapttochangesinthecompetitiveenvironmentofbusinessandstrategicmanagementneeds

4、producedanddeveloped,istheproduceofcostmanagementandstrategicmanagementintegration.Inrecentyears,thereismorediscussionofstrategiccostmanagement.Inthispaper,mainlyfromthecostmanagementbusinessstrategy,introducedintothetitle.Abriefintroductionofenterprisestrategiccostmanagemen

5、tinthecourseofdevelopmentathomeandabroad.Anddiscussesthecontentsandcharacteristicsofstrategiccost.Re-introducedthestatusofStrategicCostmanagementoftheroad-friendshoefactoryofzhuji,accordingtothestatusquoandmaketheappropriateresponse,costdriverofthevaluechainandanalyzeofthesh

6、oefactory,emphasisonstrategiccostmanagementimportantroleofintheenterpriseinthedevelopment.KEYWORDS：strategiccost,StrategicCostManagement,Valuechain目录第一章绪论1第一节选题的背景和意义1一、选题背景1二、选题意义1第二节国内外研究现状3一、国外研究现状3二、国内研究现状4第二章中小型企业战略成本管理概述5第一节战略成本管理的内容及其特点5一、战略成本管理的定义5二、战略成本管理的特点5第二节中小型企

7、业战略成本的构成6第三节战略成本管理实施内容9一、价值链分析9二、战略定位分析9三、成本动因分析10第三章诸暨路友鞋厂战略成本管理研究11第一节诸暨路友鞋厂简介11第二节诸暨路友鞋厂战略成本管理现状11第三节对于诸暨路友鞋厂战略成本管理实施12第四章结论19一、论文的主要工作19二、需要进一步研究的问题19参考文献20致谢21第一章绪论第一节选题的背景和意义一、选题背景置身于当代知识经济浪潮中，我们无时无刻不感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。科学技术突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需要个性化、多变化和企业产品多元化和独特化,从而使企

8、业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存空间，在经营管理中将短期目标转向长期目标，由专业化职