施工现场安全管理问题与控制措施浅析

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1、施工现场安全管理问题与控制措施浅析朱晓华浙江鎏增古建园林工程有限公司浙江省嘉兴市314413摘要：在建筑工程施工中，安全管理工作有着十分重要的作用，保障了人们的生命财产安全，有效的降低了施工事故的发生。文章分析了施工现场安全管理问题，提出了相应的控制措施。关键词：建筑；施工；安全管理引言在建筑工程施工中，安全管理不单可以用于对建筑工程施工质量的衡量，还可以有效的降低人们在建筑工程施工中的风险。因此，建筑工程施工的安全管理在实际应用的过程中，有着良好的经济意义和现实推动意义。我国建筑企业安全管理能力弱以及安全意识差己经成为制约企业发展有重要问题。因此，提高建筑工

2、程安全管理意识与水平，是当前我国建筑施工企业需要认真对待的问题。1施工现场安全管理问题1.1安全管理体制不完善建筑施工项目安全管理的应用，需要结合建筑施工实际情况，实施相应的安全管理体制，每项施工项目的差异性也会使施工项目的安全管理体制存在着一定的差异。但是，当前很多建筑施工项目中所使用的安全管理体制都是模仿其他建筑项目而来，缺乏适应性，导致安全管理体制在运行的过程中存在诸多缺陷，从而对建筑施工项目的安全性带来极大的影响。1.2人员安全意识淡薄现阶段，大部分工程施工企业都没有培养自己企业的人才队伍，在接到工程项目之后，均选择劳务公司予以劳务分包。而施工人员和项

3、目部之间经常是短期雇仰的关系，施工企业、项目部对这些施工人员的安全教育较为匮乏，在施工中非常容易出现安全事故。与此同时，工程施工现场的人员组织观念、安全意识较为薄弱，经常出现违规操作的行为，不仅影响了施工的顺利完成，还会留下很多的安全隐患，影响了工程施工质量。1.3安全措施落实不到位这方面突出的表现为没有将安全放在首要的地位，在进度、质量等与安全产生冲突吋，往往是安全让步。同吋不少施工单位存在着急功近利的思想，对安全生产抱冇侥幸的心理。而i很多国家、省级下发的冇关指导和规范建筑施工安全生产的文件，也很少得到及时有效的传达和贯彻，在这些因素的共冋作用下安全隐患大

4、大提高。1.4缺乏有效的监管体系对于建筑工程，必须要严格根据我国的相关法律法规进行管理，但是，就现阶段来看,监管力度并不够，很多本来应该纳入监管工作的内容未按照要求执行,对于已经纳入监管工程的内容也没有安全严格的标准流程开展监督工作，严重影响着监督工作的成效。此外，在安全检查方面也存在着流于形式的问题，部分领导为了提升自己的功绩，会将安全问题与安全隐患淡化，而施工管理人员作为安全工作的领头军，却将重点放置在了经济效益的提升上。在以上因素的叠加之下,建筑施工现场安全隐患重重。2施工现场安全管理控制措施2.1完善安全管理体系首先，建立健全安全管理的组织机构和体系。

5、对具体的建筑行业的施工企业说来，如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制显然是建筑施工安全管理过程中最为重要的问题。建立第一负责人机制，全面掌控施工各个环节过程中可能存在的各种安全问题，保证施工项B的顺利开展和安全实施，保质保量的完成建筑项0的施工。苏次，要建立健全安全管理控制制度措施。首先，建筑施工单位在明确制定出了符合实际情况的施工方案和具体细则之后，需要就如何防范各种安全问题的出现来展开具体的安排，做到责任到人，防范于未然。2.2增强安全意识，加强安全培训施工人员处于建筑工程施工生产的前线，是施工现场中安全隐患高发区域。人为因素是造成安全事故的主要诱

6、因，所以施工单位一定要做好施工人员的岗前培训，尤其对农民工的安全培训，提高其安全施工的意识，合格后才能上岗工作。对施工单位强制推行意外保险与风险抵押保险等制度，尽可能的保护好施工人员的安全与权益，只奋明确安全施工意识与安全防范的技能，才能奋效减少安全事故的发生。此外，加强对一线施工人员的培训。针对一线施工人员普遍素质不高、流动性大等问题，应建立专门机构对即将从事或者正在从事建筑施工的人员进行定期培训，培训内容包括安全操作须知、安全占位须知、安全防范须知以及安全事故维权须知等内容，实现“事前防范、事中规范和事后维权”的全方位培训，让一线施工人员对安全施工有清晰、

7、准确的认识，能够主动的、科学的、理性的保护自身安全，实现真正意义上的安全生产、安全建设。2.3加大安全投入如果各个施工单位仅仅是打价格战，不仅无法提升施工水平，反而会陷入到一种恶性竞争中，施工单位管理人员要转变这种错误的思想，将建筑物质量与施工人员的安全放在首要位置。为此，施工单位需要确定好安全责任人，投入必要的安全机械、安全设备、施工工具与材料，保障质量，让施工人员可以安全的使用。对于己经投入运行的设备，应该定期进行检查，若发现安全隐患，应该及吋进行处理，在这一项0上，应该实施专人管理的原则，对于每次更换与修理的费用要公开、透明，避免设备被不正当占用。此外，

8、施工单位还要采取科学的措施改善施工人员