奥尔森《集体行动的逻辑》课堂汇报

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1、集体行动的逻辑奥尔森基本信息姓名:MancurLloydOlson曼瑟尔·奥尔森(1932年1月-1998年2月)评价:美国经济学家,对制度经济学的诸多方面(私有财产、税收、公共物品、集体决议、合同权利等)也有很大贡献。教育经历:1963年在哈佛大学获得博士学位工作经历:1990-1998年马利兰大学经济系教授;1990年在马利兰大学创立“体制改革与非正规部门研究中心IRIS,专门研究发展中国家和转型经济国家。代表性成果论文:通向经济成功的一条暗道(1992)专制、民主与发展(1993)“掉到地上的大面額钞票沒人捡:为什么有的国家富

2、裕有的国家贫穷”(1996)著作:《战时短缺经济学》(1963)《集体行动的逻辑》(1965)《一份准备中的社会报告》(1969)《没有增长的社会》(1974)《健康护理经济学新方法》(1982)《国家兴衰探源》(1982)《权力与繁荣》(2000)奥尔森奥尔森奥尔森荣誉▪1986年获得美国政治学会颁发的最高奖之一(GladysM.KammererAward)。▪1993年获得美国管理学会颁发的“最持久贡献著作奖”。▪1995年获得美国政治学会颁发的里昂·爱泼斯坦奖▪美国政治科学联合会引入奥尔森奖,专门用于表彰最佳政治经济学博士学术

3、论文获得者,以表彰奥尔森在经济和政治科学方面的诸多贡献。▪奥尔森去世两周后,《经济学家》发表讣告,并称其为利益集团的鞭挞者。集团和组织理论集体行动的逻辑集体行动的逻辑集团规模和集团行为工会和经济自由国家和阶级的正统理论压力集团的正统理论“副产品”和“特殊利益”理论第1章第2章第3章第4章第5章第6章对集团和组织行为的逻辑分析区分小集团和大集团研究工会(大型潜在集团)批判批判提出集体行动困境为什么会产生集体行动困境?集体行动的困境是什么?怎样破解集体行动的困境?集体行动的逻辑为什么个人的理性行为往往无法产生集体或社会的理性结果?难题—

4、—是什么——提出传统理论正如单独的个人会为他们的个人利益而行事一样,有着共同利益的个人所组成的集团会为他们的共同利益而行事。奥尔森传统理论小集团的理论经验可以运用于大集团,只要把对于小集团的研究结果乘上一个规模系数就可以直接运用于较大的集团。奥尔森集体行动的逻辑有理性、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。▪小集团比大集体更有生命力。▪大集团不可能自发形成集体行动。▪集团内部个人偏好或禀赋的不同,会影响集体行动的结果。难题——是什么——提出前提假设理性人有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或

5、集团的利益。理论基础公共物品理论▪《集体行动的逻辑——公共物品与集团理论》▪集体利益是“公共物品”。难题——是什么——提出纯粹垄断集团中间集团寡头卖方垄断集团特权集团市场集团(排外集团)非市场集团(相容集团)原子式集团潜在集团小集团大集团有人会受到激励没人受到激励,但彼此会注意到没人受激励,没人被注意到势均力敌,互相影响少少量企业占据市场绝大多数份额难题——是什么——提出单击此处添加标题为什么小集团比大集团更有效率?为什么集体行动难以实现?集团规模如何影响了集体行动?为什么为产生集体行动困境难题——为什么公共物品理论和“理性人”假设

6、出发。除非一个集团中人数很少,或者除非存在强制或其他某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事,有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的或集团的利益。个人选择搭便车是符合个人理性的最佳选择,而这种选择却导致了集体非理性的结果。个人理性VS集体理性矛盾2021/7/28小集团大集团难题——为什么——大小集团……………规模是决定对个人利益自发、理性的追求是否会导致有利于集团的行为的决定性因素。小集团比大集团能更好地增进其共同利益。2021/7/28难题——为什么——大小集团小集团的集体物品常常可以通过集团成员自发、自利的

7、行为提供。1即使在最小的集团里,集体物品的提供一般也不能达到最优水平。2集团中成员间的“不对称”现象会导致少数"剥削"多数的倾向。3集团越大,搭便车者的动机越强烈,提供的集体物品的数量就会越低于最优数量。4集团越大,越难以实现集体行动。52021/7/28难题——为什么——大小集团奥尔森描述“集体行动的逻辑”的最简单的方程为:Ri:第i名成员从总的集体产品中得到的总收益C:获取集体产品的总成本Pi:第i名成员的净收益Pi=Ri-C2021/7/28难题——为什么——小集团小集团规模小、成员人数少成员之间相互熟悉、地位易受影响个人获得

8、的收益超过了提供一定量集体物品的成本(Pi>0)每个人可以获得总收益中相当大的一部分理性人假设通过自发、自利的行为形成2021/7/28即使在最小的集团里,集体物品的提供一般也不会达到最优水平难题——为什么——小集团一旦集团中一个体为

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