浅议xxx企业财务风险的分析与防范

浅议xxx企业财务风险的分析与防范

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1、浅析企业财务风睑——以银广夏公司为例[摘要]随着世界经济一体化趋势的不断加强,国际环境时刻发生着变化,各国企业的生存发展而临着很大的风险和挑战。而财务风险作为企业参与市场竞争的必然产物,伴随着世界经济一体化带來的机遇,同时也给企业带來了更多的风险和挑战,一旦企业财务状况的稳定受到威胁,公司的经济效益和良好公众形象将会人打折扣。如果财务风险转化为财务危机,对企业的未来生存而言是致命的。木文从企业风险和财务风险的概念入手,对企业财务风险产生的原因及表现进行了分析,并以银广夏公司为例,对和关问题进行了深入研究,最终提出针对性的防范企业财务风险的措施,如树立财务风险防范意识、

2、加强营运资金管理、避免肓A投资、合理组织利润分配等,促进企业G身的健康可持续发展。[关键字]企业财务风险财务分析风险防范ThefinancialrisksofEnterprises--takeYinguangxiacompanyasanexample[Abstract]Withthetrendoftheintegrationoftheworldeconomycontinuestostrengthen,changinginternationalenvironment,thesurvivalanddevelopmentofenterprisesfacinggreatris

3、ksandchallenges.Andthefinancialriskastheinevitableproductoftheenterprisetoparticipateinmarketcompetition,alongwiththeworldeconomicintegrationopportunities,butalsobringsmorerisksandchallengestotheenterprise,oncethefinancialstabilityisthreatened,theeconomicbenefitofthecompanyandgoodpublic

4、imagewillbegreatlyreduced.Ifthefinancialriskintofinancialcrisis,tothesurvivalofenterprisesinthefutureisdeadly.Startingfromtheconceptofenterpriseriskandfinancialrisk,causesandmanifestationsofenterprisefinancialriskareanalyzed,andtaketheYinguangxiacompanyasanexample,therelatedproblemsares

5、tudied,andfinallyputsforwardthefinancialriskpreventionmeasuressuchastheestablishmentofenterprises,financialriskpreventionawareness,strengthenthemanagementofworkingcapital,avoidblindinvestment,rationalorganizationofprofitdistribution,promotethehealthyandsustainabledevelopmentofenterprise

6、s.[Keyword]Financialriskfinancialanalysisriskprevention弓Iw一、企业财务风险的基本理论1(一)企业风险1(二)企业财务风险1二、企业财务风险产生的原因及主要表现2(-)企业财务风险产生的原因21.内部原因22.外部原因3(二)企业财务风险的主要表现31.资产风险32.投资风险43.收益分配风险4三、案例分析——以银广夏公口j为例4(一)公司简介5(二)财务风险分析5四、防范企业财务风险的对策6(-)树立财务风险防范意识6(二)进一步加强营运资金管理6(三)避免肓目投资7(五)建立财务危机预警和风险管理系统8(六)

7、关注企业自身的文化建设8结’9醐i吾1011引言当前社会经济发展的速度越来越快,市场竞争也日益激烈。为了更加充分地参与帘场竞争,获得利润最大化,企业的经营管理方式也在不断进行着改革。但是由于我W企业在财务风险的预防、衡量和处理方而比较滞后,在财务风险来临之前并未做好可靠的防范措施,对财务风险的预判能力较低;在财务风险来临之时,缺乏行之有效的风险处置措施,加剧了企业财务管理的窘境,使企业面临破产倒闭的危险;而在财务风险过去之后,一些企业也没能及时地吸取教训和总结经验,以肜的财务风险依in不可避免。因此,将分析和防范财务风险作为企业财务管理和战略管理的核

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