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时间:2018-10-25
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1、摘要在全球经济一体化和我国“引进来、走出去”政策的推动下,我国企业纷纷走出加入到国际化经营的队伍中去。随着市场经济风险的不断提高,企业在跨国经营的过程中面临着各种影响因素的挑战,企业的国际化经营之路亟待改革与完善。本文将以苏宁电器的国际化经营为具体研允案例,对企业国际化经营的背景分析、国际化经营的影响因素进行深入的研究,发现问题,并针对性的进行优化策略探讨。关键词:国际化经营;影响因素;风险AbstractIntheglobaleconomicintegrationandChina’s’’Introductionto,goingout"p
2、olicy,China’senterpriseshavetogooutandjointheranksofinternationalbusiness.Withthecontinuousimprovementofthemarketeconomicrisks,enterprisesintheprocessoftransnationaloperationsarefacedwiththechallengesofvariousfactors,theinternationalizationofenterprisesoperatinginurgentne
3、edofreformandimprovement.TheinternationalizationofSuningApplianceasaspecificcasestudies,analysisofthebackgroundtotheenterpriseinternationalizationmanagement,theinfluencingfactorsofinternationalbusinesswerein-depthstudy,foundtheproblem,andtheoptimizationstrategyof.Keywords
4、:Internationalmanagement;Influencingfactors;Risk弓IW1—、企业国际化经营影响因素3(一)政治风险3(二)市场风险3(三)产品风险4(四)投资风险4(五)技术风险5二、企业国际化经营风险管理现状分析7(一)风险管理价值观存在片面性7(二)治理结构有失规范7(三)内部审计监督不到位7(四)风险管理建设理念滞后8三、苏宁电器企业国际化经营风险管理现状分析9(―)苏宁电器简介9(二)苏宁电器企业国际化经营风险管理现状分析91.缺乏现代化风险管理理念92.风险预警机制建设不足103.缺乏长期的风险管
5、理规划10四、企业国际化经营风险管理策略探讨13(一)引进先进的风险管理理念13(二)优化企业治理结构13(三)强化内部审计监督效用14(四)重视风险识别的过程14賤17参考文献19CONTENTSIntroduction1引胃i一、企业国际化经营影响因素3(一)政治风险3(二)市场风险3(三)产品风险4(四)投资风险4(五)技术风险5二、企业国际化经营风险管理现状分析7(一)风险管理价值观存在片面性7(二)治理结构有失规范7(三)内部审计监督不到位7(四)风险管理建设理念滞后8(一)苏宁电器简介9(二)苏宁电器企业国际化经营风险管理现状
6、分析91.缺乏现代化风险管理理念92.风险预警机制建设不足101.缺乏长期的风险管理规划10四、企业国际化经营风险管理策略探讨13(一)引进先进的风险管理理念13(二)优化企业治理结构13(三)强化内部审计监督效用14(四)重视风险识别的过程14街仑17耗嫌19引言近年来,国际全球化竞争的步伐口渐加快,全球所分布的6万多家跨国公司及其50多万家分支机构的经济总产值占据着世界总产值的40%、国际贸易的60%、国际技术贸易的60%—70%,是世界经济中的最重要组成部分,对全球经济的发展发挥着不可替代的作用。2006年,我国加入世界WT0后,国
7、家推行了“引进来、走出去”的政策,鼓励中国企业走出过门,越来越多的中国企业在全球范围内从事国际化经营,诸如:海尔、康佳等企业,海尔集团从1991年走出国门至今的二十几年里,产品己经覆盖了102个国家和地区,发展了49个经销商,建立了3万多个销售网络、尽管我国企业跨国经营取得了一些进展,但从总体上来看,其仍期待一个从量变到质变的发展过程。相较于其他国家的企业的国际化经营而言,FI我国企业跨国经营主要存在着综合竞争力不足、竞争优势不明显、管理体系建设待完善、政府效用发挥不足等问题。为此,企业在制定国际化经营战略之前,必须对企业国际化经营的背景
8、与趋势进行全面的分析,对政治风险、市场风险、产品风险、投资风险以及技术风险等影响因素进行全面面系统的分析,结合企业自身的实际情况,制定有效的国际化经营战略措施,促进企业的国际化运作的成功。1跨
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