关于学校项目管理问题的探讨

《关于学校项目管理问题的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于学校项目管理问题的探讨　　           作者：劳帼龄李维群谢永康　　 摘要：本文借鉴参考了项目管理理论，尤其是新的基于项目的管理理论，根据学校的现状，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止，实行资金、项目进度、项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作。　　　　    关键词：项目管理；项目资金；信息化　　　　    一、问题的提出　　　　    项目管理(Project关于学校项目管理问题的探讨　　           作者：劳帼龄李维群谢永康　　 摘要：本文借鉴参考了项目管理理论，尤其是新的基

2、于项目的管理理论，根据学校的现状，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止，实行资金、项目进度、项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作。　　　　    关键词：项目管理；项目资金；信息化　　　　    一、问题的提出　　　　    项目管理(Project关于学校项目管理问题的探讨　　           作者：劳帼龄李维群谢永康　　 摘要：本文借鉴参考了项目管理理论，尤其是新的基于项目的管理理论，根据学校的现状，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止

3、，实行资金、项目进度、项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作。　　　　    关键词：项目管理；项目资金；信息化　　　　    一、问题的提出　　　　    项目管理(Project关于学校项目管理问题的探讨　　           作者：劳帼龄李维群谢永康　　 摘要：本文借鉴参考了项目管理理论，尤其是新的基于项目的管理理论，根据学校的现状，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止，实行资金、项目进度、项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作。　　　　    关键词：项目管理；项目资

4、金；信息化　　　　    一、问题的提出　　　　    项目管理(Project关于学校项目管理问题的探讨　　           作者：劳帼龄李维群谢永康　　 摘要：本文借鉴参考了项目管理理论，尤其是新的基于项目的管理理论，根据学校的现状，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止，实行资金、项目进度、项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作。　　　　    关键词：项目管理；项目资金；信息化　　　　    一、问题的提出　　　　    项目管理(ProjectManagement,PM)是目前在社会上和企业

5、界都引起人们广泛关注的热点问题。所谓项目管理，是一种对资源进行管理、分配和调度的过程，通过这一过程，可以高效地实现某个既定的目标。而构成这一既定目标的要素可能包括时间、成本或技术成果。项目管理也可以定义为是一种为实现既定目标而对技术、人力及财务资源所进行的系统集成。一个项目可以非常简单，也可能非常复杂。　　    　　    目前，项目管理正在逐渐成为各企业履行管理功能的有效手段，并且从单个项目的管理逐步上升为企业整体项目的管理，称之为基于项目的管理(ManagementByProject,MBP)。所谓基于项目的管理，就是将项目管理的技术运用到企业的各项活动中，将企业的各项工作都视为

6、面向项目的活动，把企业的每一项工作任务都定义为一个项目，采取与传统项目管理相同的方法来进行管理。　　    　　    本文借鉴了项目管理的方法，结合学校的实际问题，提出以基于项目管理的思路来统筹监管学校的各类项目，从项目的立项申请开始一直到项目的结项验收为止，实行资金、项目进度和项目绩效的全程监管和分析，借助信息化手段，做好学校的项目管理工作，为校领导及时了解情况、进行决策提供科学的依据。　　　　    二、学校项目管理的现状　　　　    目前，学校的项目管理因各种原因，存在不少问题。突出的有以下几点：　　　　    1.多头管理，缺乏统一备案。因项目的来源不同，项目的管理机构有多

7、家，如科研项目的管理在科研处，211项目的管理在发展规划处，基建项目的管理在后勤，但从整个学校实施项目管理的角度却缺乏一个统一监管、统一备案登记的部门。　　　　    2.缺乏项目的统一编码规范。学校目前的项目管理主要是通过项目名称来进行，一方面项目的名称不够规范，另一方面很容易发生名称上的撞车。用名称来进行项目的管理，无法体现项目的分类分级，因而很难从各个角度来对项目进行归类分析。　　    　　    此外，有些报上级部门的项目往往是由多个