浅谈非公企业工会如何促进企业和员工的协调发展

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1、浅谈非公企业工会如何促进企业和员工的协调发展　　【摘要】工会组织是党联系广大职工群众的桥梁和纽带，在构建和谐企业、凝聚人心、促进科学发展等方面有着独特的作用。随着企业经济飞速发展，协调与发展和谐的劳动关系是中国特色社会主义工会的基本任务之一。非公企业工会作为职工利益的代表者和维护者，要贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持以发展为第一要务，充分发挥工会的职能，广泛开展劳动竞赛，为员工搭建一个学业务、强素质的平台，促进学习型组织建设，将工会的职能渗透到企业的生产、经营、管理和提高企业职工素质的需求中，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，增强企业

2、的凝聚力，提高企业的竞争实力，促进企业和员工的“双赢”协调发展。　　【关键词】非公企业工会；工会；员工；协调发展　　一、建立健全民主管理机制，保障职工的民主政治权利　　（一）建立和谐的劳动关系　　在关系到员工利益的重大问题上，加强平等协商，通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾和冲突，避免生硬的行政命令和消极的防范。　　（二）建立健全职代会制度，提供员工参与的平台　　非公企业当前最重要的工作是建立和健全以员工代表大会为基本形式的员工民主管理制度，同时要根据已经变化了的新情况，对职代会的组织形式、职权和工作内容作相应的调整。但要保证员工对企

3、业重大问题的决策权和监督权，增强员工主人翁的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用，形成上下联动、共谋发展的民主管理工作新格局。　　（三）坚持企务公开制度，增强企业办事的透明度　　企务公开是在新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有力手段，也是落实职工知情权、监督权的基本形式。实践证明，把企业交给员工，企业才能发展，把企业大事小事都公开，让员工都知道，让员工感到充分的信任感，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。所以，企业工会要担负起企务公开的组织、协调责任，以职代会为基本形式

4、，以企务公开栏等为重要形式，以职工民主议事会、职工民主管理小组、职工代表巡视等制度为创新形式，构建企务公开形式体系；以目标责任制度、监督检查和评议制度等为主要内容，构建企务公开制度体系，在企务公开的内容上，对生产经营完成情况、改革方案、选任用人等切实关系员工利益的内容进行公开，必须由表面公开向生产领域的深层次公开；必须把少数人说了算的事情，公开后让广大员工决定，必须把暗箱操作的事情，公开地摆到桌面上，真正使企业的事情，除商业秘密外，都必须全部公开，这样才能更有效地吸引和动员广大员工来关注企业发展。　　（四）建立集体合同制度，切实维护企业与员工

5、双方利益　　在推行集体合同过程中，工会既要注意充分反映?T工的具体利益诉求，帮助员工实现利益。同时也要充分考虑企业的整体利益和长远利益，引导员工换位思考，正确处理员工意愿与企业之间的矛盾，把企业能够承受、符合企业发展，经过努力能够实现的员工意愿，通过平等协商成为集体合同。　　二、建立健全工会维权机制，维护职工的合法权益　　（一）建立健全平等协商制度　　根据《劳动法》和《工会法》等有关法律法规调整劳动关系，形成平等协商制度，企业行政与工会和职工代表根据企业发展和职工意愿协商解决职工关心的热点和难点问题，不断寻求达到企业和职工“双满意”的最佳平衡

6、点。　　（二）建立健全劳动争议调解机制　　坚持“基层为主，调解为主，预防为主”的原则，把劳动争议问题解决在基层。非公有制企业工会要建立企业劳动争议调解委员会，完善劳动争议调解组织，上级工会要积极指导非公企业工会调解员学法用法，坚持依法调解和依法维权，有力维护职工的合法权益。　　（三）建立劳动保护监督机制　　非公企业要建立企业工会劳动保护监督检查工作网络，建立由工会牵头组织的安全生产检查制度，签订《劳动安全生产协议书》，开展安全生产企业创建活动，保障职工的生命健康权益。　　三、结合工会组织的特点，创新工作内容与方法　　（一）开展技术创新和劳动竞

7、赛活动，促使工会与经营接轨的　　创新是企业发展的强大动力。企业工会要广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武、技术攻关、技术协作、发明创造等活动，实现群众性经济技术创新活动由面上发动向基层一线深化，由速度型向效益型转变，由运动型向岗位型转变，由体力型向智力型转变，积极推进科技创新型、资源节约型、环境友好型企业建设。工会促进经济发展的方法很多，但最直接最有效的方法是组织员工开展群众性经济技术活动，充分展示工会在促进经济发展中的地位和作用。开展群众性经济技术活动要与岗位自学成才活动相结合，与企业生产经营活动的重点、难点相结合，持续开展劳动竞赛，巩固

8、提高“十佳班组”、“安康杯”劳动竞赛等活动。　　（二）深入开展“双爱双评”活动　　要把“双爱双评”活动作为实现企业和职工双赢的有效载体，激发企业树立以人为本的经营理