现代管理学2018年入学考试《现代管理学》复习参考题型

《现代管理学2018年入学考试《现代管理学》复习参考题型》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2018年入学考试《现代管理学》复习参考题型一、概念3.管理：在一定的环境下，管理主体为了能够达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。6.管理的循环规律：即任何管理都要经过计划、实施、检查、处理等几个基本阶段的循环。也就是美国管理学家戴明所说的P、D、C、A循环。7.管理共有规律：是指所有管理活动都共有的规律，也是一些具有一般性、普遍性的规律。11.管理的派生规律：是指从共有规律中派生出来的规律。9.管理技巧性规律：在管理中，有些科学的管理方法和管理技巧由于抓住了事物发展的普遍矛盾，对解决管理问题具有普遍适用性和规律性，我们把这一类的规律给予特殊

2、分类，称之为管理的技巧性规律。13.管理主体：指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。具备以下条件：一是具有一定的权利，二是具有一定的能力。10.管理客体：也可被称为被管理对象，指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物。5.管理的系统观念：指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。14.广义的管理决策：指人们为了达到一定目的，运用科学的理论和方法，提出、选择并实施行动方案的全过程。2.风险性决策：如果自然状态是不确定的，但决策者能根据预测情况计算出事情发生的概率，并根据概率能对决策结果做出一

3、定估计，这种决策就叫做风险型决策。19.确定型决策：如果自然状态是确定的，决策者对决策问题的情况有充分了解，决策的结果是确定的，这种决策就叫确定型决策。8.管理计划：指为实现组织既定的目标，对未来的行动进行规划和安排的活动。16.计划的效率性：计划不仅要确保组织目标的实现，而且要合理利用资源和提高效率。简言之，就是要既要“做正确的事”又要“正确的做事”。计划的效率是以实现组织的总目标和一定时期的目标得到的利益，扣除为制定和执行计划所需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的。21.指令性计划：由上级计划单位按隶属关系下达，要求执行计划的单位和个人必须完成的计划。22.指导性

4、计划:是上级计划单位只规定方向、要求或一定幅度的指标，下达隶属部门和单位参考执行的一种计划形式。1.法律监督：法律监督是国家为了保障法律的实施所进行的监察督导活动。15.行政监督：指国家行政机关按照法定的权限、程序和方式，对行政机关自身的行政活动所进行的监督。17.经济监督：指由综合经济管理机关和专门经济监督机关，按照国家的方针、政策和法律及社会经济发展目标的要求，对社会经济运行过程所进行的检查、监视、督促及控制的活动。18.评价：指管理实施过程结束之后，根据管理的成效，对管理过程的各项管理活动所进行全面的检查、比较、论证和总结，从中得出规律性的启迪，已到达不断提高管理水平，取得

5、更好的管理效益，实现管理良性循环的一种管理活动。4.管理的经济方法：指管理主体，按照经济规律的客观要求，运用各种经济手段（包括各种经济杠杆、经济政策），通过调节各种经济利益关系，以引导组织和个人的行为，保证管理目标顺利实现的方法。20.现代管理技术：从广义上说是指适应现代化大生产和现代化管理的要求，综合运用现代自然科学和社会科学的研究成果而形成的的，能对现代条件下生产经营和其他社会活动进行有效管理的一系列方法、手段的总称。从狭义上说，指以现代管理理论为基础，以定量分析为主的一系列管理方法和技术。12.管理艺术：指管理者根据自己的知识、经验、智慧和直觉，迅速及时，随机应变，而又准确

6、有效地认识和解决问题的技巧和能力。二、辨析6.管理的二重性是指管理具有经济属性和社会属性。答：错误。管理的二重性是指管理具有自然属性和社会属性。7.管理的自然属性是指任何管理都是社会劳动或共同劳动的客观要求，都要按社会劳动或社会化大生产的客观规律办事。答：正确。管理只受社会化程度、生产力水平和人的一般属性的制约，而不以社会制度、生产关系性质和人的阶级属性为转移。8.管理的社会属性是指管理都是在一定的社会制度和国家体制下进行的，都会打上一定的社会和阶级烙印。答：正确。在阶级社会，管理为一定的阶级利益服务，体现一定阶级的意志，因此就不能不打上一定的社会烙印和阶级烙印。10.管理是科学

7、性和艺术性的统一。答：正确。管理是科学性和艺术性的统一体，科学性是艺术性的基础，艺术性是科学性的发挥。1.按照管理者位置和层次，可以把管理者分为高层管理者、中策管理者和基层管理者。答：对。管理者越往高层，所面临的情势越复杂，所要解决的问题越带有综合性和全局性。管理者越往基层，所面临的问题要清晰、越具体，越可以采取一些具体的方法来解决。2.按照管理者的职责，可以把管理者分为一般管理者和管理中的领导者。答：对。一般管理者是指在管理活动中从事各种具体业务的工作人员。管理中的领导者是指在