欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21845927
大小:482.00 KB
页数:11页
时间:2018-10-25
《品保部岗位职责及权限》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、文件编号HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部岗位职责说明书页码10/10编制日期2012-3-8品保部岗位职责说明书文件管理编号:HAHGW-Q-001受控版本:A/0文件受控盖章处(分页加盖齐脚)文件编制:文件审核:文件批准:编制日期:审核日期:批准日期:文件分发部门/需求份数记录部门文控中心总经办工程部市场部溅镀课面板一课份数签名确认部门光学课行政部财务部采购组仓储组计划组份数签名确认部门品保部业务组面板二课加硬课资材部生产部份数签名确认修订内容修订版本修订者/日期审批者/日期1.初版编写A/0万昌林2012-3-8此文件属深圳市鸿安华科技有限公司管理文件,未经允
2、许不得私自影印。文件编号HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部岗位职责说明书页码10/10编制日期2012-3-8此文件属深圳市鸿安华科技有限公司管理文件,未经允许不得私自影印。文件编号HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部岗位职责说明书页码10/10编制日期2012-3-8岗位名称品保副理所属部门品保部直属上司副总经理岗位层级C定员标准1人核准人总经理岗位职责职责1.全面负责公司品管部门整体运作及品质系统工作事宜2.负责和制定品质部的工作程序流程及与其它部门的协调工作;3.负责本部门的整体工作调度与人员技能培训并考核;4.定期召开品质检讨会议,监督和落实执行既定
3、的方案及跟进结果5.编制本部门年度培训、检测设备年度校验计划及检测设备请购与验收。6.负责制程异常反馈、组织相关人员分析、检讨,追溯改善成效并呈报;7.对有关品质问题进行分析和处理,跟进事后的改善方案及结果,保证合同的顺利执行;8.负责和制定品保部的工作程序流程及与其它部门的协调工作9.贯彻实施公司的规章制度,传达经营者管理理念;10.贯彻执行公司制定的品质方针和质量目标;11.对品质部发出的品质报告进行审批,督导品质管理的实施;12.执行领导安排的临时性工作任务。权限1.对品保部人员有聘用及任免权;2.对工艺不符合问题有建议改善权;3.对品质标准的鉴定有判定权;4.对各生产
4、事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核;协助配合1.协助辅导各部门建立、健全质量管理体系;2.配合生产部严格管控品质,达到质量目标及客户要求分析改进1.定期分析、检讨、改进质量管理体系,保持有效运行。岗位素质要求知识大专以上学历,通讯/机械专业,5年以上大型电子厂品质管理经验。技能具备ISO质量管理体系推行认证及第三方审核相关经验;职业素养具有较强的管理、组织领导、沟通、判断能力岗位关键绩效考核指标(KPI)客诉率品质失效率品保部培训落实性团队能力协调性质量体系有效性管理能力工作责任感此文件属深圳市鸿安华科技有限公司管理文件,未经允许不得私自影印。文件编号HAHGW-Q-
5、001版本/版次A/0品保部岗位职责说明书页码10/10编制日期2012-3-8岗位名称品保主管所属部门品保部直属上司品保副理岗位层级C定员标准2人核准人副总经理岗位职责职责1.全面负责本部位IQC、IPQC、OQC、测量员的工作统筹与管控;2.执行公司的各项检验标准;3.负责本部位人员的工作调度与技能培训并考核;4.根据各事业部的生产计划,制订检验工作计划;5.制定本科室培训、人员配备、检测设备配备计划;6.负责制程异常反馈、组织相关人员分析、检讨,追溯改善成效并呈报;7.负责品保相关资料的审核、汇整、呈报;8.负责各生产单位的品质评分;9.负责提供可靠性测试样品并追踪测试
6、结果(按产品检验标准执行);10.负责落实客诉及制程异常的决议方案,并对执行效果进行确认、反馈;11.负责本部位ISO体系维护,“5S”工作的推进与督导;12.执行领导安排的临时性工作任务。权限1.审核各类制程品质报表并对异常处理、反馈;2.所属人员工作的安排、督导、考核;3.产品品质标准的鉴定与判定意见的签署;4.对各生产事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核;5.对各生产事业部工艺纪律执行情况进行监督,对不符合项进行提报、考核;6.有权对没有任何检验资料及检验标准予以拒检;7.有权对生产过程中出现批量性结构、颜色、性能不良要求停产。协助配合1.协助部门领导建立、健全质
7、量控制体系;2.与品保、工程、生产、和其他部门合作,不断改进产品品质,使产品质量稳步提高;3.协助生产制定产品品质改善计划。分析改进1.定期分析、检讨、改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态。岗位素质要求知识大专以上学历,通讯/机械专业,三年以上品质制程控制管理工作经验技能熟悉塑胶及通讯产品的检验标准,熟悉ISO9001族标准职业素养具有较强的管理、组织、沟通、判断能力岗位关键绩效考核指标(KPI)制程过程监控有效性相关标准落实性异常信息反馈及时性品保人员培训落实性客诉及制程异常决议方
此文档下载收益归作者所有