《现代企业管理概论》教学大纲

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1、《现代企业管理（一）》(2625)教学大纲前言(由指导委员会统一编写)目录第一章企业与管理概述第一节企业的概念与类型第二节企业与公司的设立、变更与解散第三节企业管理的性质、目的与任务；第二章管理的起源与发展第一节泰勒的科学管理第二节法约尔与古典组织理论第三节霍桑试验与行为科学的兴起第四节管理科学简介第三章管理的职能与原则第一节计划第二节组织第三节控制第四节领导第五节激励第四章经营战略与决策第一节经营与经营思想第二节经营与经营战略第三节经营决策第五章市场营销管理第一节市场和市场营销概念第二节市场营销环境第三节市场营销组合一、课程性质与设置目的–12–现代企业管理（一）课程是湖北省高等教育自学

2、考试经济管理类管理工程专业的专业课和必修课，是为了培养和检验自学应考者的现代企业管理的基础理论、基本知识和基本技能而设置的。现代企业管理是一门实践性非常强的专业课程。学生通过学习该门课程，可以了解管理的概念、性质；了解管理的起源与发展、管理的职能与原则以及企业与公司管理的含义、目的与任务，掌握企业管理的基本理论与方法；可以提高学生的分析问题与解决问题的能力，以及独立工作的能力。二、课程内容与考核目标第一章企业与管理概述(一)学习目的与有要求本章学习的目的是对企业有一个全面、正确的了解与认识.要求理解和掌握企业的概念、特征和类型;法人与法人企业的概念;法人企业制度;企业设立的原则;理解和掌握

3、管理的定义和管理科学的特性;企业管理的目的和任务;本章学习的重点是企业的概念和特征;法人与法人企业的概念;管理的定义和管理科学的特性;企业管理的目的和任务;(二)课程内容第一节企业企业的概念与产生；企业的一般特征；企业的类型;法人企业与法人企业制度；第二节企业的设立、变更与解散企业的设立的概念与原则；公司的设立1)公司设立应该具备的条件2)设立的方式；3)公司设立的程序；公司的变更、解散和破产；第三节企业管理概述管理的定义；管理科学的特性；企业管理与企业管理的目的与任务；(三)考核知识点1、企业的概念。2、企业的特征。3、企业的类型。4、法人的含义。5、法人企业的含义。6、法人企业制度的内

4、容。–12–7、企业设立的意义。8、企业设立的立法原则。9、公司的设立应该具备的条件、发起人和设立的方式；公司设立程序。10、公司变更。11、公司解散的含义与原因。12、公司破产的含义与实行破产制度的作用。13、管理的含义。14、管理的二重性的内容与研究管理的二重性的意义。15、管理的综合性和艺术性的含义。16、企业管理的含义。17、企业管理的根本目的和任务。(四)考核要求1、识记：1）企业的概念。2）企业的类型。3）法人企业制度的内容。4）公司的设立应该具备的条件。5）管理的含义。6）管理的二重性的内容。7）企业管理的概念。2、领会：1）企业的特征。2）法人和法人企业的含义。3）企业设立

5、的立法原则。4）公司的设立发起人和设立的方式；公司设立程序；5）公司变更。6）管理的综合性和艺术性的含义。3、综合应用：1）企业设立的意义。2）研究管理的二重性的意义。3）企业管理的根本目的和任务。第二章管理的起源与发展(一)学习目的与有要求本章学习的目的是对管理的起源与发展有一个基本的了解。要求理解和掌握泰勒的科学管理理论；法约尔的古典组织理论；霍桑试验的内容与行为科学的内容；管理科学的内容；(二)课程内容第一节泰勒的科学管理–12–通过了解泰勒的主要工作，了解泰勒的主要试验的内容（铁锹作业试验、搬运生铁试验和金属切削试验）；掌握泰勒的主要观点和主要贡献；第二节法约尔与古典组织理论法约尔

6、提出的企业内的六项活动、管理的五大职能和管理的十四项原则。第三节霍桑试验与行为科学的兴起了解霍桑试验的背景和内容；霍桑试验的结论和对霍桑试验的评价；第四节管理科学简介管理科学的概念及产生；数学和电子计算机在管理中的应用；系统工程的观点和决策理论；管理学科的现状。(三)考核知识点1、泰勒在工作研究的过程中，曾经做了几个非常著名的试验：铁锹作业试验、搬运生铁试验和金属切削试验。2、泰勒的主要著作有《车间管理》、《科学管理原理》。主要观点是：1）提倡一场心理革命；2）用科学的管理代替传统的管理；3）制定科学的工作方法；4）科学的选择和培训工人；5）把计划职能与执行职能分开，实行职能工长制；6）实

7、行差别计件工资制。主要贡献和缺陷是：1）提出管理是一门科学；2）把科学的方法应用到管理上；3）把人看成是经济人；4）侧重于低层次的管理；5）科学管理的提出。3、泰勒的同时代人吉尔布雷斯大夫妇、甘特和甘特图（横道图）、福特与流水作业方式。4、企业内的六项活动：1）技术活动；2）营业活动；3）财务活动；4）安全活动；5）会计活动；6）管理活动。管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制。管理的十四项原则的内容：见教材的P3